오늘의 구성 · 60분

기회가 많아도, 쓸 돈부터 정하면 위험합니다

오늘 손에 남길 것

같은 뜻 → 같은 기준 → 다시 대조

오늘 쓸 재료 · 60건과 329행

실습 자료 받기 · 먼저 ZIP을 풉니다

맨 앞 ZIP을 풀고, 안의 «실습폴더_분기매출예측»을 고르세요.

보충 포함 ZIP = 입력 자료 10개 + 빈 결과 폴더
결과 예시는 직접 만든 뒤 비교합니다.

Codex 준비

화면은 버전에 따라 다를 수 있습니다. 사용 가능 여부와 한도는 계정에서 살펴보세요.

근거: OpenAI 공식 안내 · 2026-11-04 확인 / 제공된 화면 이름 확인표 기준

허락 묻는 창이 뜨면

STEP 1 · 폴더 속 재료부터 읽기

이 폴더의 입력 자료 10개를 다 읽어 봐. 원본은 그대로 둬.
‘20261102_분기매출예측.xlsx’를 결과 폴더에 만들어줘.
‘자료목록’ 시트 첫 줄은 파일 이름·담긴 내용·맞춰 볼 것으로 해줘.
자료에 없는 건 지어내지 말고 ‘확인 필요’라고 적어줘.

다시 부탁 · «보고서 결과 예시는 빼고, 입력 자료만 다시 읽어줘.»

읽은 파일 목록에서 빠진 것을 찾습니다

STEP 2 · 숫자를 바꿀 문제만 찾기

자료목록에 있는 파일에서 빈칸, 겹친 건, 단위 차이를 찾아줘.
‘20261102_분기매출예측.xlsx’에 ‘문제목록’ 시트를 넣어줘.
첫 줄은 파일 이름·번호·문제·다시 볼 것으로 해줘.
금액 빈칸은 채우지 말고 원본은 그대로 둬.

다시 부탁 · «빈칸을 0원으로 채우지 말고 확인할 목록으로 빼줘.»

진단 결과 · 빈칸 3건, 중복 후보 2쌍

같은 고객이어도 서비스가 다르면 남깁니다

여기까지 만든 것 · 진단

• 읽은 입력 자료 목록 · 10개
• 문제 목록 · 빈칸 3건과 중복 후보 2쌍
• 원본 보존 · 번호로 다시 찾아갈 수 있는 근거

기준일과 분기 매출을 먼저 고정합니다

STEP 3 · 같은 단위로 합치기

CRM_강태윤_가상.xlsx와 CRM_서지아_가상.xlsx,
CRM_오하린_가상.xlsx와 CRM_정민수_가상.xlsx를 합쳐줘.
‘20261102_분기매출예측.xlsx’의 ‘정리목록’에 넣어줘.
첫 줄은 번호·원래 파일·고객·서비스·단계·금액(만 원)으로 해줘.
고객과 단계 이름을 맞추고 빈 금액과 나머지 원본 항목도 남겨줘.

다시 부탁 · «금액은 이미 분기 기여액이야. 개월 수를 다시 곱하지 말아줘.»

합친 목록 예시 · 60건을 남기고 단위를 맞춥니다

STEP 4 · 계산 기준을 한 장으로 남기기

예측기준_팀장메모_가상.docx와 분기예측_보충기준_가상.docx를 봐줘.
‘20261102_분기매출예측.xlsx’에 ‘계산기준’ 시트를 넣어줘.
첫 줄은 항목·처리할 순서·기준·근거 파일로 해줘.
중복·빈 금액·분기 밖·오래된 연락과 기본·보수의 차이를 적어줘.
자료끼리 말이 다르면 따로 적고 마음대로 정하지 마.

다시 부탁 · «위험 조건이 둘 다 있어도 절반은 한 번만 적용해줘.»

담당자 확률 대신 단계 기준을 씁니다

하루 차이와 위험 중복을 미리 정합니다

운영팀에는 금액보다 물량을 물어봅니다

여기까지 만든 것 · 설계

• 만 원 단위로 맞춘 60건 · 원본 번호 유지
• 기준일·대상 분기·제외 순서·확률 기준
• 기본과 보수의 뜻 · 판단한 내용 기록

STEP 5 · 포함과 제외를 구분하기

‘20261102_분기매출예측.xlsx’의 계산기준을 정리목록에 적용해줘.
중복부터 빼고, 금액 빈칸은 보류한 뒤, 분기 밖을 빼줘.
‘포함목록’과 ‘제외목록’ 시트로 나눠줘.
첫 줄은 번호·고객·서비스·금액(만 원)·처리 이유·남긴 번호로 해줘.
나머지 항목과 정리목록 60건도 남겨줘. 같은 파일에 저장해줘.

다시 부탁 · «금액이 빈 건은 사라지면 안 돼. 확인 목록에 다시 넣어줘.»

포함·제외 결과 예시 · 60건을 모두 설명합니다

STEP 6 · 마지막 연락과 지난 예정일 붙이기

영업활동기록_가상.xlsx에서 고객과 서비스가 같은 마지막 연락을 찾아줘.
‘20261102_분기매출예측.xlsx’의 포함목록에 붙여줘.
맨 오른쪽에 마지막 연락일·지난 일수·위험 이유·반영 확률 칸을 넣어줘.
2026년 11월 2일에 60일 넘게 연락이 없거나 예정일이 지났으면,
기준 확률을 절반으로 한 번만 낮춰줘. 같은 파일에 저장해줘.

다시 부탁 · «이름만 맞추지 말고 서비스까지 같은 활동인지 다시 봐줘.»

나무결목재 · 연락 65일, 확률은 절반

은하부품 · 담당자 90%를 그대로 쓰지 않습니다

STEP 7 · 여러 시트가 있는 예측표 만들기

‘20261102_분기매출예측.xlsx’에 ‘요약’과 ‘단계별’ 시트를 넣어줘.
기존계약_1분기_가상.xlsx를 ‘기존계약’ 시트로 넣고 신규와 나눠줘.
요약 첫 줄은 항목·금액(만 원), 단계별은 단계·건수·기대 금액으로 해줘.
요약에 기존·신규·기본·보수·목표·부족액을 나눠 적어줘.
합계는 칸을 누르면 계산식이 보이고 목록을 바꾸면 같이 바뀌게 해줘.
지금까지 만든 시트는 그대로 두고 같은 파일에 저장해줘.

다시 부탁 · «합계에 숫자만 적지 말고, 목록을 바꾸면 같이 바뀌게 해줘.»

단계별 신규 기본 예측 · 10억 830만 원

예시 · 단위 만 원 · 포함 48건 · 위험 조정 반영

보수 예측 · 정상인 협상·계약 직전 8건

폴더에 생긴 파일 확인하기

비교 파일은 시트 구성이 다릅니다. 같은 번호·금액·제외 이유를 맞춰 보세요.

월별 숫자는 근거가 있을 때만 나눕니다

여기까지 만든 것 · 만들기

• 정리목록 60건 · 계산 포함 48건 · 제외·보류 12건
• 위험 조정 10건 · 기본·보수 예측표
• 단계별 합계와 요약 시트 · 실제 파일

STEP 8 · 검산할 표를 따로 만들기

‘20261102_분기매출예측.xlsx’에 ‘계산확인’ 시트를 넣어줘.
첫 줄은 확인 항목·원본 번호·기대값·계산값·차이로 해줘.
전체와 제외 이유별 건수, 단계 합계, 기존 계약 합계를 원본과 대조해줘.
은하부품과 나무결목재도 한 건씩 다시 계산해줘.
차이는 계산값에서 기대값을 뺀 값으로 해줘. 같은 파일에 저장해줘.

다시 부탁 · «합계만 맞추지 말고, 어떤 번호를 다시 봤는지도 적어줘.»

숫자 재계산 · 세 갈래로 확인합니다

사본에서 숫자 하나를 바꿔 봅니다

STEP 9 · 틀린 결과 바로잡기

‘20261102_분기매출예측.xlsx’에서 빛고을전자 두 건을 다시 봐줘.
OP-017만 계산하고 OP-058은 제외목록에 남겨줘.
단계별과 요약을 다시 맞추고 ‘수정기록’ 시트를 넣어줘.
첫 줄은 번호·고친 이유·바꾸기 전 금액·바꾼 뒤 금액으로 해줘.
보고 파일이 이미 있으면 그 숫자도 맞춰줘. 같은 파일에 저장해줘.

다시 부탁 · «OP-058만 지우고 끝내지 말고, 합계랑 보고도 같이 고쳐줘.»

오류를 고칠 때는 전후 차이를 봅니다

하루 차이·하나의 빈칸도 검사합니다

STEP 10 · 예측이 달라진 이유 설명하기

지난4분기_예측과실적_가상.xlsx와 지금 예측을 비교해줘.
‘20261102_분기매출예측.xlsx’에 ‘비교’ 시트를 넣어줘.
첫 줄은 비교 항목·정리 전 금액·지금 금액·달라진 이유로 해줘.
중복·빈칸·분기 밖·확률·오래된 연락을 어떻게 다뤘는지 적어줘.
지난 4분기는 분기·예측·실제 칸으로 따로 보여줘.
이번 방식이 더 정확해졌다고 단정하지 마. 같은 파일에 저장해줘.

다시 부탁 · «차이는 절감 실적이 아니야. 계산 기준이 달라진 이유로 써줘.»

지난 4분기는 모두 실제보다 높았습니다

예시 · 단위 억 원 · 담당자 확률 방식 · 기존 계약 포함

아직 모르는 숫자는 담당자에게 가져갑니다

여기까지 만든 것 · 검증

• 건수·단계 합계·기존 계약 합계 대조
• 개별 계산 2건 · 변경 반영 · 경계 조건 확인
• 틀린 결과 수정 예시 · 과거 오차와 한계 설명

STEP 11 · 경영진 보고 2장 만들기

‘20261102_분기매출예측.xlsx’로 경영진 보고를 딱 2장 만들어줘.
‘20261102_경영진보고.docx’로 결과 폴더에 저장해줘.
첫 장 표는 항목·금액(만 원)·판단할 일로 하고 기본·보수·목표 차이를 넣어줘.
둘째 장 표는 위험·확인할 일·담당·제안 기한으로 해줘.
제안은 승인된 것처럼 쓰지 말고 숫자는 요약 시트와 맞춰줘.

다시 부탁 · «예측 금액을 확정 매출이라고 쓴 곳은 고쳐줘.»

보고 1장 · 기본 예측과 판단 요청

보고 2장 · 위험과 확인할 일

저장한 보고를 다시 열고, 필요한 형식으로 받습니다

20261102_경영진보고.docx와 같은 숫자로 발표 자료도 2장 만들어줘.
‘20261102_경영진보고.pptx’로 결과 폴더에 저장해줘.
첫 장은 숫자와 판단 요청, 둘째 장은 위험·담당·제안 기한으로 해줘.

필요한 형식을 만든 뒤 다시 열어 확인 · 외부 공유는 회사 기준에 따릅니다.

운영 협의 · 매출에서 물량으로 한 번 더

금액만으로 예약하지 않습니다.

• 실제 물량·가동일 확인
• 가예약 해제 조건·확인 날짜 결정
• 운영팀·재무 담당 승인 후 확정

실습 자료 받기운영 협의 메모

STEP 12 · 다음에도 이대로 할 순서 남기기

‘20261102_작업순서.txt’로 결과 폴더에 메모를 남겨줘.
기준일, 원본 확인, 제외 이유, 재계산, 보고 대조 순서로 써줘.
각 순서에 열 파일 이름·볼 시트·확인할 칸을 적어줘.
날짜가 바뀌면 연락 일수와 지난 예정일도 다시 보게 해줘.
새 결과는 이름 앞 날짜를 새 기준일로 바꿔 저장하고 원본은 덮어쓰지 마.

다시 부탁 · «금액만 바꾸고 끝내지 말고 제외 목록과 보고까지 다시 확인하게 써줘.»

여기까지 만든 것 · 보고·운영

무엇을 얼마나 아끼나 · 비용 가정 예시

다른 추가 비용이 없다는 가정 · 시장 시세나 절감 실적이 아닌 교육용 예시

최종 점검 · 보고 전 여섯 가지

• 기준일·대상 분기·금액 단위가 맞다
• 60건이 포함 48건과 제외·보류 12건으로 설명된다
• 개별 금액·단계 합계·기존 계약 합계가 맞다
• 예측표와 보고 2장의 숫자가 같다
• 확인할 담당·제안 기한·승인 항목이 있다
• 원본 보존 · 회사 자료 사용·공유 기준 확인

여러분 차례 · 새 폴더에서 다시 해 보세요

입력 개별 자료는 재료 장에도 있습니다. 숫자가 다르면 기준부터 비교합니다.