6회 입력 시연 · 7단계 연결 · 각 단계 결과 예시와 엑셀 검산

가격표와 사용 일정이 함께 있어야, 기다려도 되는 물량이 보입니다.

세 경우는 계산 예시이며 확정 절감액이 아닙니다. 담당자는 납기 확인과 판단에 집중합니다.

지난달 참고가격을 오늘의 발주 단가로 옮겨 쓰지 않습니다.

창고 한도 80톤. 전량안은 11/12 입고 직후 70톤으로 한도 안입니다.

발생 확률이나 평균 예상 가격은 임의로 붙이지 않습니다.

같은 품질·포장·거래 조건에서 비교합니다. 이번에는 공급사 선정이나 협상을 하지 않습니다.

한 대화에서 앞 결과를 이어 씁니다. 원본 네 자료가 모든 판단의 출발점입니다.

완성 예시는 직접 만든 뒤 대조합니다. 실제 회사 자료는 회사가 허용한 범위에서만 씁니다.

고칠 때 · «276만 원은 10월 평균이야. 공급사_가격안내_가상.pdf를 보고 지금 견적을 고쳐줘.»

가격은 공급사 안내, 재고는 생산 확인판과 대조합니다. 기준일은 2026-11-03입니다.

고칠 때 · «7월부터 달라진 걸 전월 대비라고 썼어. 비교한 달과 비율을 다시 맞춰줘.»

막대는 0부터 시작합니다. 관측이 끝난 10월까지만 그리고 11월 가격은 이어 그리지 않습니다.

환율은 참고 자료입니다. 원화로 적힌 가격에 환율을 다시 곱하지 않습니다.

고칠 때 · «전부 나중에 사면 11/20에 모자라. 추천에서 빼고 이유를 적어줘.»

11/23 주문 → 11/30 입고 가정. 납기가 미뤄지면 가격보다 사용 일정부터 다시 봅니다.

최소 주문 20톤을 먼저 확보한 분할안과, 지금 60톤 전량안만 계산합니다.

고칠 때 · «보유비는 먼저 사 두는 40톤의 차이만 넣어줘. 공통 비용은 빼줘.»

비교금액 = 신규 60톤 물건값 + 분할비 + 두 안의 보유비 차이

이 단가를 넘으면 분할안의 비용 우위가 사라집니다. 실제 결정은 그날 다시 확인합니다.

고칠 때 · «공급사_가격안내_가상.pdf에 운송비 포함이야. 따로 더한 운송비를 빼줘.»

틀린 값을 원본에 맞춰 고칩니다. 보고서와 비교표도 함께 수정합니다.

고칠 때 · «구매시점_비교_가상.xlsx의 E3을 바꿔도 F3이 그대로야. 연결해서 다시 만들어줘.»

받은 파일의 칸을 눌러 계산식을 봅니다. 값만 맞는지보다 어떤 조건을 참조했는지가 중요합니다.

확인 뒤 E3을 2,660,000원으로 되돌립니다. 원본 파일은 건드리지 않고 사본에서 시험합니다.

납기 조건이 남아 있으므로 제안은 조건부입니다. 가격표만으로 발주를 결정하지 않습니다.

고칠 때 · «구매시점_제안_가상.docx와 구매시점_제안_가상.pdf에 상승 때 더 드는 494만 원도 같은 표에 넣어줘.»

과거 관측 평균 276만 원과 현재 견적 280만 원이 문서에서도 구분돼야 합니다.

11/27 사용 뒤 재고 0톤입니다. 절감액은 조건부 예시이며 확정 성과가 아닙니다.

Work의 결과 파일 열기에서 확인하고 내려받습니다. 저장 위치와 실제 파일 이름도 확인하세요.

제공 파일은 교육용 결과 예시입니다. 실제 Work 응답을 저장한 기록은 아닙니다.

실제 원가·생산 자료의 보관과 공유는 회사가 허용한 범위를 따릅니다.

3분간 멈추고 직접 해 보세요. 시간이 더 필요하면 영상은 그대로 멈춰 두면 됩니다.

근거·계산·행동이 이어지면 담당자가 바뀌어도 판단 과정을 설명할 수 있습니다.