오늘 8곳에서 해 보는 순서가 부서가 많아져도 그대로 쓰입니다 · 부서가 늘수록 «합계 맞추기»가 더 중요해진다
공공기관·지자체 AI 업무스킬 향상 · 부서별 주간업무 보고 취합해 기관 주간보고 만들기
허락 묻는 창이 뜨면
내용을 읽고 고른다
읽기
부서 보고 열어 보기
처음 한 번 허락하면 진행
새 파일 만들기
주간보고 엑셀·워드 저장
어떤 이름으로 만드는지 확인하고 허락
원본 고치기·지우기
거부
«새 파일로 만들어줘»라고 다시 부탁
창의 이름과 버튼 모양은 버전에 따라 다를 수 있습니다. 부서가 낸 보고는 기준 자료이니 손대지 않습니다.
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라이브 시연
STEP 1 · 폴더 살펴보기
연 폴더에서 이렇게 치기 Claude Code
이 폴더가 JJ시청 이번 주 주간업무 보고 자료야. 어떤 파일이 어디 있는지 폴더별로 정리해줘.
이름이 비슷하거나 지난주 것 같은 파일, 내용이 비어 있는 파일, 이번 일이랑 상관없어 보이는 파일은 따로 알려줘.
원본은 절대 고치지 마.
맞는지 확인: 파일 15개 · 폴더 7곳 · 수상한 파일 3개 (공원녹지과 복사본, 지난주 취합본, 새 문서) · 상관없는 파일 1개 (청사 주차장 안내)
처음 보는 폴더는 먼저 «뭐가 있는지»부터 묻는다 · 마지막 줄 «원본은 절대 고치지 마»를 잊지 않는다
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라이브 시연
STEP 2 · 부서 보고를 한 표로
같은 창에 이어서 Claude Code
01_부서보고에 있는 부서별 주간업무 파일을 전부 읽어줘. (복사본은 같은 내용이니까 한 번만 봐줘.)
부서, 업무, 상태, 날짜 칸이 있는 표 하나로 옮겨줘. 이번 주 한 일이랑 다음 주 할 일은 따로.
부서가 쓴 말은 바꾸지 말고, 내가 안 준 내용은 지어내지 말고 확실하지 않은 건 (확인 필요)라고 표시해줘.
읽은 부서
8곳
복사본은 한 번만
이번 주 실적
20줄
부서가 낸 그대로
다음 주 계획
9줄
복지정책과는 0줄
읽지 않은 파일
3개
지난주 취합본 · 주차장 안내 · 새 문서
복사본까지 세면 실적이 24줄로 부풀어 오른다 · 건수가 안 맞으면 «복사본을 두 번 읽었나», «지난주 파일을 섞었나»부터 본다
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STEP 2 · 결과 확인
몇 줄만 원본과 나란히 맞는지 본다
부서
업무
원본에 적힌 날짜·상태
원본 모양
공원녹지과
놀이터 38곳 점검 결과 보고 회의 개최
11월 10일(화)
줄글
안전총괄과
사용 중지 안내문 부착 현장 확인
—
표
예산담당관실
2027년도 예산안 부서 요구서 접수
13일 마감
개조식
홍보담당관
놀이터 안전점검 보도자료 배포
11월 12일
표
민원봉사과
주간 민원 접수·처리
접수 412 · 처리 398
숫자
도시재생과
새솔동 골목길 정비 설계 용역 착수 보고회
11.11 했음
메신저
복지정책과
겨울철 취약계층 난방비 지원 신청 접수
62%
진행률
총무과
직원 안전 교육
12일(목)
줄글
원본을 열어 실적 줄 수와 맞는지, 부서가 쓴 말이 바뀌지 않았는지 훑어본다 · 틀린 부서가 있으면 «도시재생과 보고를 다시 읽어줘»처럼 한 곳씩 고치게 한다
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STEP 3 · 날짜와 상태 맞추기
표가 나오면 이어서 Claude Code
방금 표에서 날짜는 11월 12일(목) 모양으로, 상태는 완료·진행 중·예정으로 맞춰줘.
00_안내의 주간보고_취합기준_메모 2번이랑 3번대로 해줘. 요일이 날짜랑 안 맞는 건 따로 알려줘. 없으면 없다고 말해줘.
원본에 적힌 것
부서
맞춘 날짜
맞춘 상태
11/12
홍보담당관
11월 12일(목)
완료
11.11 했음
도시재생과
11월 11일(수)
완료
17일 저녁에
도시재생과
11월 17일(화)
예정
○
안전총괄과
—
완료
62%
복지정책과
—
진행 중 (62%)
18일(수)
예산담당관실
11월 18일(수)
예정
«17일 저녁에»는 다음 주 화요일 11월 17일(화) · «62%»는 숫자를 그대로 두고 진행 중(62%) · 요일이 안 맞는 날짜는 0건
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STEP 4 · 같은 일 합치고 어긋난 곳 모으기
맞춘 표로 이어서 Claude Code
같은 일을 두 부서가 적은 건 한 줄로 합치고 관련 부서를 같이 적어줘.
합쳤는데 날짜나 숫자가 서로 다르면 어느 쪽이 맞는지 고르지 말고 둘 다 적어서 확인 필요로 모아줘. 비어 있는 칸도 채우지 말고 확인 필요로 모아줘.
부서가 낸 실적
20줄
STEP 2 그대로
합쳐서 줄어든 줄
−2
안내문 부착 · 보도자료 배포
합친 실적
18줄
20 − 2
여기서 모은 확인 필요
3건
안내문 곳 수 · 배포일 · 복지 차주 계획
«9곳 vs 8곳», «11월 13일(금) vs 11월 12일(목)»는 한쪽을 고르지 않고 둘 다 적혀 있어야 한다 · 빈칸을 «없음»이나 비슷한 계획으로 채웠다면 다시 시킨다
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STEP 5 · 앞 업무 결과와 맞춰 보기
합친 표로 이어서 Claude Code
02_앞업무결과의 회의 결정사항이랑 보도 일정을 읽고, 합친 표랑 맞춰 봐줘.
결정이 아닌 걸 결정처럼 쓴 곳, 앞 결과에서 비어 있던 게 아직 비어 있는 곳이 있으면 확인 필요에 더해줘. 고쳐 쓰지는 말고 찾기만 해줘.
찾은 곳
부서 보고
앞 업무 결과
다룬 방법
정비비
«6,800만 원 확보»
개략 견적, 예비비 검토 중
확정 아님 + 확인 필요
네 번째 놀이터 이름
적혀 있지 않음
«이름 확인 필요»로 비어 있음
확인 필요
합동 재점검 일정
두 부서 모두 날짜 없음
«(확인 필요)»
날짜 비워 두고 확인 필요
STEP 4에서
3건
안내문 · 배포일 · 복지 차주 계획
STEP 5에서
+3건
정비비 · 네 번째 이름 · 합동 재점검
확인 필요 합계
6건
3 + 3
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STEP 6 · 주요 현안 요약 1쪽
현안 5개로 줄일 때 Claude Code
합친 표로 주요 현안 요약을 1쪽으로 만들어줘. 간부가 알아야 할 순서로 5개 이내, 한 줄씩.
확인 필요가 남은 현안은 그 말도 같이 넣어줘. 부서가 쓴 숫자만 쓰고, 담당자 이름은 넣지 마.
현안
5개
5개 이내 · 한 줄씩
첫째
놀이터 안전점검
확인 필요가 가장 많이 걸린 현안
숫자
부서 보고 그대로
412 · 398 · 29/31
넣지 않은 것
사람 이름
부서 이름까지만
가장 중요한 현안은 확인이 끝나지 않았다는 말까지 같이 들어가야 한다 · 새 숫자를 Claude가 계산해 넣었다면 부서 보고에 있는지 확인한다
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STEP 6 · 결과 확인
1쪽을 직접 읽어 본다
주요 현안 요약 — JJ시청 주간보고 11월 9일(월)~11월 13일(금) · 초안
1. 어린이 놀이터 안전점검 후속 38곳 점검 결과 위험 9곳. 이용 많은 4곳은 12월 말까지 우선 정비(회의 결정). 정비비는 예비비 검토 중(11월 18일(수) 회신)이라 확정 아님
2. 2027년도 예산안 요구서 접수 31곳 중 29곳 접수, 2곳 독촉 중. 1차 검토 회의 11월 19일(목)
3. 민원 처리 접수 412건, 처리 398건(96.6%). 처리 지연 3건
4. 겨울철 안전·복지 경로당 12곳 점검 완료, 2차 18곳은 11월 16일(월)부터. 난방비 지원 신청 접수 진행률 62%
5. 새솔동 골목길 정비 설계 용역 착수 보고회 완료. 주민설명회 11월 17일(화)
확인이 끝나지 않은 것: 안내문 부착 곳 수 · 보도자료 배포일 · 정비비 확정 여부 · 네 번째 놀이터 이름 · 합동 재점검 일정 · 복지정책과 차주 계획
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STEP 7 · 엑셀과 워드로 저장
결과가 정해지면 이어서 Claude Code
지금까지 정리한 걸로 기관주간보고를 엑셀로 만들어줘.
시트는 주요 현안, 부서별 금주 실적, 부서별 차주 계획, 확인 필요, 제외, 합계·근거로 나눠서 새 파일로 저장하고, 이름은 기관주간보고로 해줘.
주요 현안 요약은 워드 1쪽으로도 따로 저장해줘.
00_안내 · 01_부서보고 · 02_앞업무결과 03_보고양식 · 이전주 · 기타 · 임시 + 기관주간보고.xlsx (새로) + 주요현안 요약.docx (새로)
부서 보고의 수정 시각이 바뀌지 않았나
«부서별 금주 실적» 시트가 18행인가
확인 필요 건이 현안에 확정처럼 섞이지 않았나
원본이 바뀌었거나 확인 필요 건이 확정처럼 들어가 있으면 → «원본은 되돌려 두고, 확인 필요 건은 확정이 아니라고 표시해서 다시 저장해줘»
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STEP 8 · 숫자 다시 맞추기
엑셀이 나오면 바로 이어서 Claude Code
부서가 낸 실적 줄이 몇 줄이고, 한 줄로 합친 게 몇 개고, 합친 표는 몇 줄인지 세어줘. 더하면 맞는지도 알려줘.
확인 필요는 몇 건인지, 예산안 요구서 접수율은 몇 곳 중 몇 곳으로 나눴는지도 말해줘.
부서가 낸 실적
20
STEP 2
합쳐서 줄어든 줄
2
안내문 · 보도자료
합친 실적
18
엑셀 한 시트
확인 필요
6
3 + 3
18 + 2 = 20 · 예산안 요구서 접수율 29 ÷ 31 = 93.5% · 안 맞으면 «복사본을 두 번 셌나», «지난주 파일이 섞였나»부터 본다
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STEP 8 · 틀린 결과 바로잡기
숫자가 이상하면 이렇게 다시 부탁할 때 Claude Code
예산안 요구서 접수율이 100%로 나왔어. 아직 안 낸 2곳을 뺀 것 같아.
31곳 전체로 나눠서 다시 계산하고, 현안 요약이랑 엑셀도 새로 저장해줘. 다른 비율도 같은 실수가 없는지 봐줘.
이런 일이 생길 수 있다 (예시)
29 ÷ 29 = 100% 독촉 중인 2곳을 빼고 나눈 값 간부에게는 «다 냈다»로 읽힌다
대상 전체로 다시 계산하면
29 ÷ 31 = 93.5% 미접수 2곳은 독촉 중이라고 함께 적는다 민원 처리율도 접수 412건으로 나눴는지 확인
비율이 +6.5%p 어긋나면 현안 요약의 한 줄도 함께 틀어진다 · 값이 이상하면 «무엇으로 나눴나»부터 묻는다
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STEP 9 · 다음 주에도 이대로
마지막으로 한 순서를 남겨 둘 때 Claude Code
오늘 한 순서를 주간보고 순서라는 메모로 폴더에 저장해줘.
부서 보고 읽기, 날짜와 상태 맞추기, 같은 일 합치기, 어긋난 곳과 빈칸 확인 필요로 모으기, 앞 업무 결과와 맞춰 보기, 현안 요약 만들기, 숫자 맞춰 보는 순서까지.
다음 주에 새 부서 파일을 넣고 지난주처럼 해줘라고 하면 그대로 하게.
다음 주 파일을 폴더에 넣고 «지난주 순서대로 해줘» → 같은 기준으로 매주 주간보고를 만든다
이번 주분
실적 18줄
계획 9줄 · 확인 필요 6건
앞 결과가 바뀌면
폴더의 파일 교체
결정사항·보도 일정이 새로 정해지면 02 폴더만 바꾼다
매주 …
같은 순서로
기준은 그대로, 부서 보고만 교체
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PART 3
3
PART 3 · 결과 활용
결과를 쓰고, 판단은 사람이
간부회의에 올리고, 확인과 결정은 담당자가 한다
간부회의에 올리기
같은 폴더에서 전달 자료도 만든다
X
엑셀
보고 양식 칸 그대로
기관주간보고에서 양식 칸(부서별 금주 실적, 차주 계획, 확인 필요)만 뽑아서 부서 순서로 따로 엑셀로 만들어줘. 사람 이름은 넣지 마.
W
워드
간부회의용 한 쪽
주요 현안 요약을 간부회의에서 읽기 좋게 한 쪽으로 다듬어줘. 확인이 끝나지 않은 건 맨 아래에 모아줘. 내가 안 준 내용은 지어내지 마.
M
부서 확인 요청
확인 필요 6건
확인 필요 6건을 부서별로 묶어서, 각 부서에 보낼 확인 요청 글 초안을 써줘. 질문은 한 줄씩, 기한은 11월 13일(금) 오후로.
현안 5개 · 확인 필요 6건 · 부서에 보내는 글은 초안까지만, 보내는 건 담당자
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얼마나 아끼나
합치는 시간을 줄여 현안 점검에 쓴다
취합에 쓰던 시간 (가정: 매주 4시간)
4시간 × 52주 = 연 208시간 담당자가 이 시간을 현안 점검과 부서 조율에 쓴다
정정과 재작업 (예시)
«6,800만 원 확보» 같은 확정 아닌 말이 보고서에 확정처럼 올라가면 간부회의 뒤에 정정해야 한다 · 올라가기 전에 찾아낸다
어긋남을 미리 찾는다 (이번 자료)
확인 필요 6건이 간부회의 전에 부서에 되돌아간다 안내문 9곳 vs 8곳, 배포일 11월 13일(금) vs 11월 12일(목)
부서가 많을수록 (예시)
부서가 8곳에서 수십 곳이 되면 복사·붙여넣기 시간이 늘어난다 같은 순서로 나눠 맡기면 늘어나는 폭이 줄어든다
※ «가정»·«예시» 수치는 설명용이며, 건수는 교육용 가상 자료 기준입니다 · 근거: 강동구 «주간 업무 작성 봇»(헤럴드경제) — 핵심 내용을 입력하면 양식에 맞춰 초안을 작성
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판단은 사람이
AI는 모으고 맞추고, 확인과 결정은 담당자
어긋난 6건 중 어느 쪽이 맞는지는 해당 부서에 물어서 확인한다 · Claude는 찾기까지만
정비비·예비비 같은 예산 사항은 예산담당관실 회신이 근거다 · 보고서에서 확정처럼 쓰지 않는다
현안의 순서와 표현은 간부가 어떻게 읽을지 아는 담당자가 정한다
간부회의에 올라가는 숫자와 날짜는 올리기 전에 담당자가 부서 보고와 한 번 더 대조한다
수원시도 «AI 업무 비서»가 문서 작성 같은 반복 업무를 지원해 공직자가 창의적 업무에 집중하도록 한다고 밝혔다(헤럴드경제) — 맡기는 일과 사람이 판단하는 일을 나눈다
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실제 자료를 쓸 때
우리 기관 자료로 하기 전에 3가지
1
사내망·보안 규정 확인
부서 보고에는 아직 공개 전인 사업·예산 내용이 있다. 외부 AI 도구에 올려도 되는지, 사내망·보안 규정이 허용하는 도구인지 먼저 확인
2
이름·연락처 가리기
직원·주민·업체 담당자의 이름과 연락처, 주민번호는 빼거나 가리고(가명 처리), 필요한 칸만 남긴다
3
복사본으로
폴더를 통째로 복사해 두고 그 복사본을 연다. 공개 전 정보가 있는 부서 보고는 규정에 맞게 다룬다
1번 확인이 끝나기 전에는 실제 부서 보고를 올리지 않는다
허용된다면 → 가상 폴더로 연습한 순서 그대로, 이름과 연락처를 가린 복사본 폴더에서 STEP 1부터
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최종 점검
주간보고를 내보내기 전, 5가지 확인
부서 보고 원본은 그대로이고, 주간보고는 새 파일이다
복사본을 두 번 읽지 않았고, 지난주 취합본을 쓰지 않았다
줄 수가 맞다 (낸 20 = 합친 18 + 합쳐서 줄어든 2) · 날짜는 «11월 12일(목)» 모양, 상태는 세 가지
어긋난 곳과 빈칸은 고르거나 채우지 않고 확인 필요 6건으로 모았다
결정이 아닌 건 확정처럼 쓰지 않았고, 사람 이름이 없으며, 올리는 숫자는 담당자가 대조했다