JJ AI+ · 교육·연구·컨설팅 AI 업무스킬 향상 · 교육 만족도 설문 자유응답 분석
교육·연구 업무
Claude Code(데스크톱 앱)에서 실습

설문 수천 줄
점수 평균 말고
기획의 근거로

유형별 건수와 개선 제안서 초안

Claude Code로 실습HRD·교육운영·교육과정 담당설문 분석표
JJ Creative 교육연구소
오늘의 구성약 33분

오늘 영상은 이렇게 갑니다

오프닝핵심 원칙 3가지시연 준비Claude Code 시연결과 활용·판단점검·따라 하기마무리 0분5분10분15분20분25분30분35분
교육·연구·컨설팅 AI 업무스킬 향상 · 교육 만족도 설문 자유응답 분석
오늘의 문제

설문은 쌓이는데, 진짜 하고 싶은 말은 못 읽는다

교육·연구·컨설팅 AI 업무스킬 향상 · 교육 만족도 설문 자유응답 분석
오늘 완성할 결과물

의견 유형·건수·대표 의견과 내년 과정 개선 제안서 초안

① 유형별 건수내용·실습·일정 등 7가지로 나누고 건수와 비율을 센다
② 대표 의견유형마다 «이 글이 대표»라고 번호와 내용을 붙여 회의에 바로 쓴다
③ 개선 제안서 초안앞서 만든 교육과정 설계안을 어디서 고칠지, 근거 건수와 함께 쓴다

오늘 쓰는 폴더(가상): JJ교육연구원 연수 3개 과정 · 파일 10개 · 폴더 7곳 · 설문 응답 120건 · 원본은 그대로 두고 새 파일로 받습니다

오늘 폴더에 생길 파일설문분석표.xlsx내년과정개선제안서.docx설문 분석 순서 메모

참고: 설문 자유응답을 유형으로 나누고, 반복되는 불만을 뽑아 다음 과정 제안으로 잇는 흐름은 메일리 «쌓아만 둔 교육 만족도 설문, AI로 내년도 교육 기획서로»에 소개돼 있다

교육·연구·컨설팅 AI 업무스킬 향상 · 교육 만족도 설문 자유응답 분석
PART 1
1
PART 1 · 핵심 원칙

점수가 아니라
글을 읽는다

설문을 맡기기 전에 꼭 알아야 할 세 가지

원칙 1점수는 참고만

만족도 4점이어도 아쉬움이 적혀 있으면 개선 의견이다

응답 S-018

만족도 4점

«실습 시간이 너무 부족해요»

→
점수만 보면

만족

평균 점수에 좋게 반영된다

≠
글로 보면

실습·사례 요청

내년에 고쳐야 할 요청이 숨어 있다

평균 만족도 3.7점 · 아쉬움을 적은 88건 중 52건이 만족도 4~5점 · 점수로만 거르면 이 52건을 놓친다

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원칙 2둘로 갈리면 비운다

의견이 두 유형으로 갈리면 짐작으로 정하지 않는다

응답글유형 후보그래서
S-011교육장에서 실습하기엔 자리가 좁아요교육장·운영 또는 실습·사례유형 비움 · 확인 필요
S-023온라인이라 실습이 잘 안 됐어요교육장·운영 또는 실습·사례유형 비움 · 확인 필요
S-026사례가 어렵고 설명이 빨랐어요실습·사례 또는 강사·진행유형 비움 · 확인 필요
S-095교재와 실제 강의 내용이 달라요교재·자료바로 분류

후보 두 개를 적어 두고 담당자가 정한다 · 한 건씩 억지로 넣으면 «강사 문제냐, 시간 문제냐»가 조금씩 뒤틀린다

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원칙 3적어도 먼저 보는 것, 기준은 사람이

건수는 적어도 불쾌했다·위험하다는 의견은 먼저 본다

많은 것 · 기획 과제

실습·사례 17건

가장 많은 유형. 설계안의 실습 시간을 고치는 쪽으로 간다

적어도 급한 것 · 바로 확인

먼저 확인 3건

특정 직급을 깎아내린 말, 면박, 비상구 앞에 쌓인 짐. 한 건이어도 교육운영 책임자가 바로 본다

참여자와 담당자

시각이 다르다

설문은 참여자의 목소리. 일정·강사 여건은 담당자 메모에 따로 있다. 섞어 세지 않고 나란히 본다

유형 7가지 기준과 «먼저 확인할 의견» 규칙은 메모로 적어서 준다 · Claude가 매번 같은 기준으로 나눈다

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PART 2
2
PART 2 · 시연 준비

Claude Code로
설문 폴더를 읽힌다

어려운 입력 없이, 폴더를 열고 반말로 부탁합니다

준비Claude Code 열기

Code 화면에서 폴더를 연다

1

앱 열기

Claude 데스크톱 앱을 열고 로그인

2

Code 탭

사이드바 위쪽 «Code». 아이콘만 보이면 마우스를 올려 이름 확인

3

폴더 고르기

«Open folder…»를 눌러 압축을 푼 설문 폴더 선택

Code는 유료 요금제에서 쓸 수 있습니다. 화면 이름과 위치는 앱 버전에 따라 다를 수 있습니다.

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준비실습 폴더 받기

압축을 풀면 폴더 7곳, 파일 10개가 나옵니다

핵심 자료 6개

분석 기준 메모 · 설문 엑셀 3개 · 담당자 의견 · 설계안

설문 120건, 과정 3개. 설계안은 앞서 만든 결과

같은 설문 두 번

(복사본) 파일

보고서 작성 과정 설문 파일을 그대로 복사한 것. 두 번 세면 건수가 늘어난다

헷갈리는 파일 3개

구버전 분류 · 강사료 정산표 · 빈 문서

실무 폴더에도 꼭 섞여 있다

설문 파일 (복사본)자유응답 분류 2024 구버전내용 없는 새 문서강사료 정산표

zip을 내려받아 압축을 푼 뒤, 그 폴더를 Code 화면에서 엽니다. 모든 파일은 교육용 가상 자료입니다.

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앞 업무에서 이어 받기교육과정·수업 설계안 만들기

앞서 만든 교육과정 설계안을 고칠 근거로 쓴다

신임 팀장 리더십 과정

① 팀장 역할 이해(강의 90분)
② 면담·피드백 실습(120분)
③ 갈등 사례 토론(90분)
④ 팀 운영 계획 세우기(120분)

데이터 기반 보고서 작성 과정

① 보고서 구조(강의 60분)
② 데이터 읽기 실습(120분)
③ 차트·표 만들기 실습(120분)
④ 발표와 피드백(90분)

직무 커뮤니케이션 과정

① 말하기 기본(강의 60분)
② 상황별 대화 실습(120분)
③ 사례 토론(90분)
④ 현업 적용 약속(60분)

설문이 알려 주는 것

어느 모듈이 약한가

예: 실습 모듈 시간이 짧다는 의견이 17건

오늘 폴더 03 에 있는 파일

설계안 (워드)

오늘 마지막에 이 파일을 열어 «어디를 고칠지» 제안서로 쓴다

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오늘 쓸 재료같은 의견이 파일마다 다른 모양으로 있다

설문은 모양이 다른 세 파일에서 온다

설문 엑셀 · 신임 팀장 리더십 과정 (40건)

S-001 / 신임 팀장 리더십 과정 / 1차 / 2026-03-01 / P101 / 만족도 4 / 작은 회사 사례도 보여 주세요

설문 엑셀 · 직무 커뮤니케이션 과정 (40건)

S-081 / 직무 커뮤니케이션 과정 / 1차 / 2026.9.1 / P301 / 만족도 3 / 교육 기간이 너무 짧아서 얕게 지나갔어요

표기 흔들림 1

날짜 80건

«2026-03-04», «3/4», «2026.3.4» 세 모양이 파일마다 다르다

표기 흔들림 2

과정 이름 17건

«데이터 기반 보고서 작성 과정»과 띄어쓰기만 다른 이름

같은 글

6건

같은 응답자가 같은 글을 한 번 더 제출한 것

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현장은 수천 줄이렇게 늘린다

연습은 120건, 현장은 수천 줄 — 같은 순서로 나눠 맡긴다

1 · 기준은 한 번

분석 기준 메모

유형·확인 필요·제외 규칙을 메모 파일에 적어 두고 매번 같은 기준으로

2 · 나눠서 맡긴다

과정별·회차별로 파일을 쪼갠다

리더십 1차, 보고서 작성 2차처럼 한 번에 한 묶음씩

3 · 합쳐서 맞춘다

묶음마다 합계 확인

전체 = 분류 + 확인 필요 + 아쉬움 없음 + 뺀 글이 맞는지

오늘 120건에서 해 보는 순서가 수천 줄에서도 그대로 쓰입니다 · 줄 수가 늘수록 «합계 맞추기»가 더 중요해진다

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정리 규칙교육기획·교육운영 메모

사람이 정한 기준을 먼저 알려 준다

의견 유형 7가지

유형이런 것
내용·난이도쉽다·어렵다·겹친다
시간·일정길다·짧다·바쁜 때
강사·진행속도·질문·태도
실습·사례실습 부족·사례가 안 맞음
교육장·운영시설·온라인 접속·안내
교재·자료글씨·오타·늦은 배부
현업 적용쓰기 어려움·사후 지원

따로 처리하는 경우

상황처리
의견이 두 유형으로 갈린다유형 비우고 후보 두 개
칭찬만 있는 글«아쉬움 없음»으로 센다
수료증·일정 문의집계에서 빼고 교육운영으로
점수만 있고 글이 없음빼서 따로 센다
같은 응답을 또 제출먼저 온 번호 밑으로

구버전 분류(2024)는 쓰지 않는다 · 불쾌했다·위험하다는 의견은 먼저 확인

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허락 묻는 창이 뜨면

내용을 읽고 고른다

읽기

설문 파일 열어 보기

처음 한 번 허락하면 진행

새 파일 만들기

분석표 엑셀 저장

어떤 이름으로 만드는지 확인하고 허락

원본 고치기·지우기

거부

«새 파일로 만들어줘»라고 다시 부탁

창의 이름과 버튼 모양은 버전에 따라 다를 수 있습니다. 설문 응답 파일과 설계안은 기록이니 손대지 않습니다.

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라이브 시연
STEP 1 · 폴더 살펴보기

연 폴더에서 이렇게 치기 Claude Code

이 폴더가 JJ교육연구원 연수 3개 과정 설문 자료야. 어떤 파일이 어디 있는지 폴더별로 정리해줘.
이름이 비슷하거나 오래돼 보이는 파일, 내용이 비어 있는 파일, 이번 일이랑 상관없어 보이는 파일은 따로 알려줘.
원본은 절대 고치지 마.

맞는지 확인: 파일 10개 · 폴더 7곳 · 수상한 파일 4개 (설문 복사본, 2024 구버전 분류, 새 문서, 강사료 정산표)

처음 보는 폴더는 먼저 «뭐가 있는지»부터 묻는다 · 마지막 줄 «원본은 절대 고치지 마»를 잊지 않는다

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라이브 시연
STEP 2 · 설문 파일 합치기

같은 창에 이어서 Claude Code

01_설문응답의 엑셀 3개를 한 표로 합쳐줘. 복사본 파일은 같은 내용이니까 한 번만 세줘.
칸은 번호, 과정, 회차, 교육일, 응답자, 만족도, 내용 순서로 하고, 날짜는 2026-03-04처럼 맞추고 과정 이름은 띄어쓰기까지 통일해줘.
점수만 있고 글이 빈 칸은 그대로 빈칸으로 둬.
신임 팀장 리더십

40건

날짜 모양 1

데이터 보고서 작성 + 직무 커뮤니케이션

80건

복사본은 한 번만

합친 표

120건

40 + 40 + 40

표기를 맞춘 곳

97곳

날짜 80 + 과정 이름 17

«3/4» → «2026-03-04», «직무커뮤니케이션과정» → «직무 커뮤니케이션 과정» · 복사본을 같이 세면 보고서 작성 과정이 80건이 되어 모든 숫자가 부풀어 오른다

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STEP 2 · 같은 응답·문의 걸러내기

합친 표로 이어서 Claude Code

같은 응답자가 같은 글을 또 제출한 건 먼저 온 번호 밑으로 묶어줘.
수료증은 언제 나오냐, 다음 과정 일정이 어디 있냐 같은 문의는 설문 의견이 아니니까 따로 빼서 교육운영으로 넘길 목록으로 만들고, 점수만 있고 글이 없는 것도 따로 빼줘.
묶은 것, 뺀 것은 이유를 한 줄씩 적어줘.

같은 글로 묶은 것 6건

다시 낸 글묶은 곳
S-007 자료를 교육 끝나고 받…S-006
S-009 내용이 너무 쉬워서 이…S-008
S-029 마지막 날 종료 시간이…S-028
S-036 강의가 알차서 좋았어요S-035
S-038 내용은 좋은데 한 번 …S-037
S-110 자료에 오타가 많아요S-109

문의라 뺀 것 5건

번호내용
S-010수료증은 언제 나오나요?
S-065교육비 영수증 발급되나요?
S-078교육 자료는 어디서 다시 …
S-087결석한 날 보충 교육이 있…
S-114다음 과정 일정은 어디서 …

글이 없어 뺀 것 5건

번호만족도
S-0144
S-0223
S-0414
S-0543
S-0835

120 − 6 − 5 − 5 = 104건이 남는다 · 묶고 뺀 이유를 한 줄씩 남겨 두면 나중에 «왜 빠졌지?»를 바로 답할 수 있다

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STEP 3 · 의견 유형 나누기

남은 글로 이어서 Claude Code

남은 글을 의견 유형 7가지로 나눠줘. 유형은 00_안내의 분석 기준 메모를 따라줘.
만족도 점수는 보지 말고 글의 내용으로만 정해. 점수가 높아도 아쉬움이나 요청이 적혀 있으면 개선 의견이야.
의견이 두 유형으로 갈리는 건 유형을 비우고 후보 두 개를 적어줘. 칭찬만 있는 건 아쉬움 없음으로 하고, 내가 안 준 내용은 지어내지 말고 확실하지 않은 건 (확인 필요)라고 표시해줘.
번호만족도응답 내용유형
S-0184실습 시간이 너무 부족해요실습·사례
S-0843한 달 뒤 사후 코칭이 있었으면 해요현업 적용
S-0282마지막 날 종료 시간이 자꾸 늦어졌어요시간·일정
S-0132간식이 부족했어요교육장·운영
S-0953교재와 실제 강의 내용이 달라요교재·자료
유형이 정해진 글 80건두 유형으로 갈림 8건 (후보 두 개)아쉬움 없음(칭찬) 16건

80 + 8 + 16 = 104건 · 첫 줄처럼 점수가 높아도 글이 개선 요청이면 개선 의견으로 센다

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STEP 3 · 점수와 의견 견주어 보기

유형이 나뉘면 이어서 Claude Code

나눈 유형마다 몇 건인지, 그중 만족도가 4점이나 5점인 건 몇 건인지 세어줘.
점수가 높은데 개선 의견을 쓴 응답이 어느 유형에 몰려 있는지도 알려줘.
유형이 정해진 80건 (빨강 = 만족도 4~5점) 실습·사례17건 · 만족도 4~5점 14건내용·난이도15건 · 만족도 4~5점 7건시간·일정12건 · 만족도 4~5점 5건현업 적용11건 · 만족도 4~5점 10건강사·진행10건 · 만족도 4~5점 2건교육장·운영8건 · 만족도 4~5점 4건교재·자료7건 · 만족도 4~5점 6건

교육용 가상 폴더 기준 · 실습·사례 17건 중 14건, 현업 적용 11건 중 10건이 만족도 4~5점 — 만족한 사람들이 «더 해 달라»고 말하고 있다

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STEP 4 · 확인 필요·먼저 확인할 의견 모으기

유형이 나뉘면 이어서 Claude Code

두 유형으로 갈려서 비워 둔 글만 따로 모아줘. 번호, 내용, 후보 두 개, 왜 정하지 못했는지 한 줄씩 적어줘.
그리고 특정 사람을 깎아내렸거나 불쾌했다는 의견, 시설 안전에 관한 의견은 건수가 적어도 맨 위에 따로 모아서 알려줘.

확인 필요 8건 중 5건

번호내용후보
S-011교육장에서 실습하기엔 자리가 좁아요교육장·운영 / 실습·사례
S-023온라인이라 실습이 잘 안 됐어요교육장·운영 / 실습·사례
S-026사례가 어렵고 설명이 빨랐어요실습·사례 / 강사·진행
S-045교재 설명이 부족하고 사례도 적어요교재·자료 / 실습·사례
S-068내용이 우리 업무와 안 맞아서 적용이 어…내용·난이도 / 현업 적용

교육운영 책임자가 먼저 볼 의견 3건

번호내용
S-074비상구 앞에 짐이 쌓여 있어서 걱정됐어요
S-089질문했더니 면박을 주셔서 위축됐어요
S-115강사님이 특정 직급을 비하하는 말씀을 해서 …

«먼저 확인» 의견은 유형 집계에도 들어가지만 따로 책임자에게 알린다 · 확인 필요 글은 담당자가 원문을 보고 정한다

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STEP 5 · 분석표 엑셀로 저장

유형이 정해지면 이어서 Claude Code

지금까지 정리한 걸로 설문 분석표를 엑셀로 만들어줘.
칸은 순위, 의견 유형, 건수, 비율, 평균 만족도, 만족도 4~5점 건수, 대표 의견, 담당 부서 순서로 하고 건수가 많은 유형이 위로 오게 해줘. 대표 의견은 유형마다 번호랑 내용을 같이 적어줘.
시트는 분석표, 유형별 의견, 먼저 확인, 확인 필요, 제외, 합계, 점수 교차로 나눠서 새 파일로 저장하고, 이름은 설문분석표로 해줘.
순위의견 유형건수비율평균 만족도대표 의견
1실습·사례1721.2%4.1S-002 실습 도구 사용법 설명이 …
2내용·난이도1518.8%3.3S-008 내용이 너무 쉬워서 이미 …
3시간·일정1215.0%3.2S-028 마지막 날 종료 시간이 자…
4현업 적용1113.8%4.5S-084 한 달 뒤 사후 코칭이 있…
5강사·진행1012.5%2.5S-069 질문할 시간이 거의 없었어…

«분석표» 시트 7행 중 5행 · 시트: 분석표 · 유형별 의견 · 먼저 확인 · 확인 필요 · 제외 · 합계 · 점수 교차 · 담당 부서는 예시

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폴더에 생긴 파일 확인

원본은 그대로, 새 파일만 늘었다

실습 폴더

00_안내 · 01_설문응답 · 02_담당자의견 · 03_앞업무결과
06_기타 · 이전자료 · 임시
+ 설문분석표.xlsx (새로)

  • 설문 파일·설계안의 수정 시각이 바뀌지 않았나
  • «분석표» 시트 건수를 더하면 80건인가
  • 확인 필요 글이 유형 집계에 섞이지 않았나

원본이 바뀌었거나 확인 필요 글이 집계에 들어가 있으면 → «원본은 되돌려 두고, 확인 필요 글은 집계에서 빼서 다시 저장해줘»

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STEP 6 · 숫자 다시 맞추기

엑셀이 나오면 바로 이어서 Claude Code

응답이 모두 몇 건이고, 유형이 정해진 건, 확인 필요, 아쉬움 없음, 뺀 글이 각각 몇 건인지 세어줘. 다 더하면 전체랑 같은지도 알려줘.
유형별 건수를 다 더하면 유형이 정해진 건수랑 같은지, 비율을 다 더하면 100%인지도 확인해줘.
안 맞으면 어디서 틀렸는지 알려줘.
전체

120건

과정 3개 × 40

유형 + 확인 필요

80 + 8

개선 의견 88건

아쉬움 없음

16건

칭찬만 있는 글

뺀 글

6 + 5 + 5

= 16건

80 + 8 + 16 + 16 = 120 · 유형별 건수 합 17 + 15 + 12 + 11 + 10 + 8 + 7 = 80 · 합이 안 맞으면 «같은 글을 두 번 세지 않았나»부터 본다

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STEP 6 · 한눈에 보기
의견 유형별 건수 (빨강 = 가장 많은 유형) 전체 120건의 처리 결과 실습·사례17건 (21%)내용·난이도15건 (19%)시간·일정12건 (15%)현업 적용11건 (14%)강사·진행10건 (12%)교육장·운영8건 (10%)교재·자료7건 (9%)유형 분류80건확인 필요8건아쉬움 없음16건뺀 글16건

교육용 가상 폴더 기준 · 1위는 실습·사례 17건 · 먼저 확인 3건은 건수와 상관없이 교육운영 책임자가 먼저 본다

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STEP 6 · 틀린 결과 바로잡기

숫자가 이상하면 이렇게 다시 부탁할 때 Claude Code

유형별 건수를 다 더하니까 32건이야. 확인 필요 8건, 아쉬움 없음 16건, 뺀 글 16건을 더해도 72건이라 전체 120건이랑 안 맞아.
만족도가 4점이나 5점인 응답을 개선 의견에서 뺀 것 같은데, 어떤 건인지 찾아줘.
점수 말고 글의 내용으로 다시 나눠서 분석표를 새로 저장해줘.

이런 일이 생길 수 있다 (예시)

유형이 정해진 글 32건
S-018 «실습 시간이 너무 부족해요» 등 만족도 4~5점 48건을 «만족»으로 보고 빠뜨림

글의 내용으로 다시 나누면

32 + 48 = 80건
80 + 8 + 16 + 16 = 120 → 맞음

합이 안 맞으면 «점수만 보고 거르지 않았나»부터 묻는다 · 복사본까지 두 번 센 건 아닌지, 2024 구버전 기준 이름이 섞이지 않았는지도 본다

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STEP 7 · 내년 과정 개선 제안서 초안

분석이 끝나면 이어서 Claude Code

03_앞업무결과의 교육과정 설계안을 열어서, 방금 만든 설문 분석표를 근거로 내년 과정 개선 제안서 초안을 워드로 써줘.
제안은 3가지로 하고, 제안마다 어느 모듈을 어떻게 고칠지, 근거 건수, 대표 의견 번호를 같이 적어줘. 02_담당자의견 메모도 읽고 참여자 입장과 담당자 입장을 나란히 보여줘.
먼저 확인할 의견 3건은 따로 한 칸 만들어줘. 예산이나 강사료처럼 내가 안 준 숫자는 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘. 이름은 내년과정개선제안서로 해줘.
제안근거고칠 곳 (설계안)대표 의견
1. 실습 시간 늘리기실습·사례 17건 (21%)설계안의 ‘② 실습’ 모듈 시간 확대S-002 실습 도구 사용법 설명이 …
2. 사후 지원 붙이기현업 적용 11건 (14%)설계안에 ‘사후 지원’ 모듈 새로 추가S-084 한 달 뒤 사후 코칭이 있…
3. 수준 나누기내용·난이도 15건 (19%)설계안 ‘① 강의’ 모듈 축소S-008 내용이 너무 쉬워서 이미 …

참여자 입장 (설문)

실습을 더, 교육 뒤 사후 지원을

담당자 입장 (메모)

일정 조율·강사 섭외·교육장 여건이 빠듯하다

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STEP 8 · 다음 회차 설문이 들어오면

하반기 설문이 더 쌓였을 때 Claude Code

하반기 설문이 23건 더 쌓였어. 폴더에 넣어 뒀으니까 지난번 분석표에 이어서 처리해줘.
이미 센 글이랑 같은 건 묶고, 새 글은 지난번이랑 같은 기준으로 의견 유형을 붙여줘.
이름 뒤에 _2차를 붙여서 새 파일로 저장하고, 뭐가 달라졌는지 표로 보여줘.

추가 응답 23건 중 일부

번호내용처리
A-01심화 과정이 따로 있으면 좋겠어…내용·난이도
A-02기초 부분은 영상으로 미리 보고…내용·난이도
A-03월말은 피해 주세요시간·일정
A-04하루 일정이 너무 빡빡해요시간·일정
A-05질문 시간이 짧아요강사·진행
A-06실습을 우리 회사 자료로 하니 …실습·사례

유형별 건수 · 1차 → 2차

의견 유형1차추가2차
실습·사례17+623
내용·난이도15+217
현업 적용11+415
시간·일정12+214
강사·진행10+111
교육장·운영8+19
교재·자료7+18
추가 설문 받기추가 설문 (zip)

전체 120→143건 · 유형이 정해진 글 80→97 · 실습·사례 17→23 · 현업 적용 11→15 (제안 1·2의 근거가 더 두꺼워짐)

교육·연구·컨설팅 AI 업무스킬 향상 · 교육 만족도 설문 자유응답 분석
라이브 시연
STEP 8 · 다음에도 이대로

마지막으로 한 순서를 남겨 둘 때 Claude Code

오늘 한 순서를 설문 분석 순서라는 메모로 폴더에 저장해줘.
파일 합치기와 표기 맞추기, 같은 응답 묶기, 문의 빼기, 의견 유형 7가지 기준, 점수 말고 글의 내용으로 나누는 것, 두 유형으로 갈리면 비우는 규칙, 먼저 확인할 의견 규칙, 숫자 맞춰 보는 순서, 개선 제안서 쓰는 순서까지.
다음에 새 설문 파일을 넣고 지난번처럼 해줘라고 하면 그대로 하게.

다음 회차 설문 파일을 폴더에 넣고 «지난번 순서대로 해줘» → 같은 기준으로 매번 분석한다

메모에 들어갈 것표기 맞추기·중복 묶기의견 유형 7가지확인 필요 규칙먼저 확인 규칙
1차

120건

유형 80 · 확인 필요 8

추가 응답 뒤 (2차)

143건

유형 97 · 확인 필요 9

다음 해 …

같은 순서로

기준은 그대로, 설문 파일만 교체

교육·연구·컨설팅 AI 업무스킬 향상 · 교육 만족도 설문 자유응답 분석
PART 3
3
PART 3 · 결과 활용

결과를 쓰고,
판단은 사람이

회의와 부서에 전하고, 과정을 바꿀지는 담당자가 정한다

부서·회의에 전달하기

같은 폴더에서 전달용 자료도 만든다

X

엑셀

강사 담당자에게 보내는 강사·진행 의견 목록

강사·진행 유형 의견만 모아서 과정별로 나눈 엑셀을 따로 만들어줘. 응답자 코드는 빼줘.
W

워드

교육운영 책임자에게 보내는 확인 요청서

먼저 확인할 의견 3건과 확인 필요 글 중 안전이나 불쾌함과 관련된 것만 모아서 교육운영 책임자에게 보낼 확인 요청서 초안을 워드로 써줘. 번호와 원문을 그대로 넣어줘.
P

파워포인트

기획 회의용 설문 현황 1장

이번 설문의 의견 유형별 건수와 비율, 유형마다 대표 의견 1개를 정리해서 기획 회의용 파워포인트 1장으로 만들어줘.

저장된 파일은 폴더에서 바로 열어 확인합니다. 파일을 못 만들면 Claude 설정의 «Capabilities» 안 파일 만들기 항목을 확인하세요.

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얼마나 아끼나

읽고 나누던 시간을 과정 개선에 쓴다

읽고 분류하는 시간 (가정: 한 줄 1분)

월 자유응답 3,000줄 × 1분 = 50시간 → 검수 위주로
실제로는 회차가 겹치면 더 걸린다

근거가 있는 개선 (예시)

연습 자료에서 실습·사례은 개선 의견의 21% · 같은 불만이 해마다 반복되면 재교육·재운영 비용과 참여자 이탈로 이어진다
실제 금액은 기관마다 다르다

외부에 맡기던 일 (예시)

설문 분석을 외부 업체에 의뢰하던 기관이라면 그 의뢰 비용이 줄 수 있다 · 금액은 (확인 필요)

기획서에 들어가는 근거

«점수 3점대 후반» 대신 «실습 부족 의견 17건, 사후 지원 요청 11건» · 남는 시간은 기획과 현업 부서 협의에

※ «예시»·«가정»으로 표시한 수치는 설명용이며, 건수는 교육용 가상 폴더 기준입니다

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판단은 사람이

AI는 나누고 세고, 확정은 담당자

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실제 자료를 쓸 때

우리 기관 설문으로 하기 전에 3가지

1

사내 규정 확인

설문 응답에는 응답자 정보와 강사에 대한 평가가 있다. 외부 AI 도구에 올려도 되는지, 기관 규정이 허용하는 도구인지 먼저 확인

2

이름·사번 가리기

응답자 이름·사번·연락처는 가리고(가명 처리), 필요한 칸만 남긴다. 자유응답 글 속 개인 정보와 강사 실명도 확인

3

복사본으로

설문 폴더를 통째로 복사해 두고 그 복사본을 연다

1번 확인이 끝나기 전에는 실제 설문 응답을 올리지 않는다

허용된다면 → 가상 폴더로 연습한 순서 그대로, 응답자 정보를 가린 복사본 폴더에서 STEP 1부터

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최종 점검

결과를 내보내기 전, 5가지 확인

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여러분 차례

우리 과정 설문 파일로 해 보세요

1

폴더 준비

과정별 설문 엑셀·담당자 의견·설계안을
복사본 폴더에 모으기
(규정 확인·응답자 정보 가리기)

2

STEP 1~5

살펴보기 → 합치고 걸러내기
→ 유형 나누기 → 확인 필요
→ 분석표 엑셀

3

STEP 6~8

숫자 맞추기·바로잡기 → 개선 제안서
→ 다음 회차 설문 → 순서 메모

오늘 쓴 부탁 문장은 영상 설명란과 JJ AI+ 학습 사이트에서 복사할 수 있습니다

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정리

점수 말고 글을 읽고,
애매한 건 비워 두고,
판단은 사람이.

오늘 바로 우리 설문으로 내년 기획의 근거 만들어 보기

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