JJ AI+ · 교육·연구·컨설팅 AI 업무스킬 향상
교육·연구 업무
Claude 채팅 (claude.ai)에서 실습
설계안 틀,
매번 새로
짜고 계신가요
교육과정·수업 설계안 만들기
Claude로 실습목표 · 활동 · 준비물 · 평가현장 판단은 담당자가
① 차시 목표
② 시간 배분
③ 활동·준비물
④ 평가 방법
오늘의 구성약 19분
오늘 영상은 이렇게 갑니다
오늘의 문제
과정 하나 짜는 데 반나절이 훌쩍 간다
- 목표, 시간 배분, 활동, 준비물, 평가를 차시마다 채워야 한다
- 지난 과정 파일을 열어 비슷한 틀에 다시 옮겨 적는다
- 시간을 더해 보니 90분이 95분이 되어 있다
- → 정작 학습자에게 맞는 활동을 고민할 시간이 줄어든다
학습 목표시간 배분활동준비물평가 방법고객 요구
참고: Anthropic 교육 보고서는 교육자 대화의 57%가 «교육과정 개발»이었다고 밝혔습니다 (주소는 영상 설명란)
오늘 완성할 결과물
대상 · 목표 · 시간 → 차시별 설계안
① 고객 요구 읽기앞서 정리한 요구 4가지
② 차시 목표«~할 수 있다» 4개
③ 시간 배분차시마다 90분
④ 활동 · 준비물차시별 표
⑤ 평가 방법차시마다 1~2가지
⑥ 확인 필요 목록지어내지 않고 남긴 4가지
1차시 목표는 이런 모양
보고서 첫 3줄에 결론·근거·요청을 순서대로 쓸 수 있다. · 시간 90분 · 교육 날짜 (확인 필요)
PART 1
1
PART 1 · 핵심 원칙 3가지
목표부터, 시간은 더해서,
판단은 사람이
Claude를 열기 전에 꼭 알아야 할 세 가지
원칙 1목표부터
차시 목표는 «~할 수 있다»로 쓴다
약한 목표
«보고서를 이해한다»
끝나고 확인할 방법이 없다
좋은 목표
«첫 3줄을 쓸 수 있다»
글을 보면 됐는지 바로 안다
그다음
활동과 평가
목표에 맞춰 활동과 평가가 정해진다
목표가 흐릿하면 활동도 평가도 따로 놀기 쉽다 — Claude에게도 목표 문장부터 쓰게 한다
부탁 문장에 꼭 넣을 한 줄
「내가 안 준 내용은 지어내지 말고, 확실하지 않은 건 (확인 필요)라고 표시해줘」
원칙 2시간은 더해서
활동 시간을 더하면 90분이어야 한다
구간활동 (1차시 예시)시간
도입좋은 보고서와 아쉬운 보고서 비교10분
전개결론-근거-요청 구조 설명20분
전개내 보고서 첫 3줄 고쳐 쓰기(개인)30분
전개짝과 바꿔 읽고 피드백15분
정리체크리스트로 자기 점검15분
10 + 20 + 30 + 15 + 15 = 90분 — 한 번 더 직접 더해 보는 것이 가장 안전하다
설계안 틀 · 시간 배분표 파일에서 같은 방식으로 확인합니다 (가상 자료)
원칙 3판단은 사람이
설계안은 초안, 현장 판단은 사람이
Claude가 한 일
틀 채우기
목표 · 시간 배분 · 활동 · 준비물 · 평가 초안
담당자가 할 일
수준 맞추기
학습자 수준과 분위기에 맞게 활동을 바꾼다
그다음
고객과 확정
평가 방식과 수료 기준은 의뢰처와 협의해 정한다
평가 방식·수료 기준·학습자 수준에 맞는 최종 판단과 확정은 담당자가 한다
출처
Anthropic «교육자는 Claude를 어떻게 쓰는가» 보고서 (주소는 영상 설명란) · 교육과정 개발 57%, 학업 성취 평가는 7%로 나타났습니다
PART 2
2
PART 2 · Claude 라이브 시연
요구 정리표 한 장으로
설계안을 만듭니다
설치도, 코딩도 없이 Claude 채팅 창에 평소 말투로 칩니다
시연 준비오늘 쓸 재료
요구 정리표에 기본조건 · 설계안 틀 · 평가 기준표를 더한다
앞 업무
고객 요구 정리표
워드 · 요구 4가지 + 추가 질문
메모
의뢰 기본조건
워드 · 대상 · 시간 · 아직 안 정한 것
양식
기관 설계안 틀
워드 · 목표/활동/준비물/평가 칸
기준
평가 방법 기준표
PDF 1쪽 · 평가 방법 4가지
비교용
결과 예시 2개
워드 · 엑셀 · 마지막에 내 결과와 비교
모두 가상
가상 기관 · 가명
JJ교육연구원 · 다온유통 · 서가은 매니저
파일 올리기: 입력창 왼쪽 아래 «+» → «Add files or photos» (화면은 버전에 따라 다를 수 있습니다) · 전부 가상 자료 · 결과 예시는 올리지 않고 비교용으로만
앞 업무에서 이어 받기
인터뷰를 정리한 고객 요구 4가지가 오늘의 재료
번호주제대표 인용문 (가상)우선순위
R1보고서 구조«보고서를 내면 첫 줄부터 다시 써 주세요.»1순위
R2이메일«부탁이나 거절 메일을 쓸 때 말투가 걱정돼요.»2순위
R3요약«회의 메모가 길어서 요약이 잘 안 돼요.»3순위
R4고쳐 쓰기«고치라는 말은 듣는데 어디를 고칠지 모르겠어요.»4순위
추가로 물어야 했던 질문 → 오늘 (확인 필요)로 남는 것
교육 날짜·장소 · 사전 과제 가능 여부 · 수료 기준 — 고객이 답하기 전에는 지어내지 않습니다
앞서 정리한 고객 요구 정리표(앞업무결과 파일)를 그대로 올립니다 · 인용문은 교육용 가상 문장
라이브 시연
STEP 1 · 자료 읽기
요구 정리표와 기본조건을 올리고 Claude
첨부한 고객 요구 정리표랑 의뢰 기본조건 메모를 읽어줘.
고객 요구가 몇 가지인지, 아직 안 정한 게 뭔지 나눠서 알려줘.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고, 확실하지 않은 건 (확인 필요)라고 표시해줘.
보내기 전에 요구 정리표 + 기본조건 메모 + 설계안 틀 + 평가 기준표 4개가 올라갔는지 확인 (결과 예시는 빼고 올립니다)
결과에서 이렇게 나오면 정상
4가지
고객 요구
보고서 · 이메일 · 요약 · 고쳐 쓰기
4가지
아직 안 정한 것
날짜 · 장소 · 사전 과제 · 수료 기준
라이브 시연
STEP 2 · 차시 구성과 목표
같은 창에서 이어서 Claude
요구 4가지를 차시 4개로 나눠줘. 차시 하나는 90분.
차시마다 제목이랑 목표를 «~할 수 있다» 문장으로 써줘.
우선순위가 높은 요구가 앞 차시에 오게 해줘.
결과에서 이런 표가 나오면 정상
1차시결론부터 쓰는 보고서보고서 첫 3줄에 결론·근거·요청을 순서대로 쓸 수 있다.
2차시상황별 이메일 쓰기요청·거절·일정 조율 상황에서 용건과 예의를 모두 담은 이메일을 쓸 수 있다.
3차시회의 메모 요약회의 메모에서 결정 사항·할 일·담당자를 뽑아 5줄 이내로 요약할 수 있다.
4차시고쳐 쓰기와 피드백받은 피드백을 반영해 오전 글 하나를 고쳐 쓰고 고친 이유를 설명할 수 있다.
정상: 차시 4개 · 목표가 모두 «~할 수 있다» · 요구 1순위가 1차시
라이브 시연
STEP 3 · 1차시 활동 · 준비물
목표 아래에 Claude
1차시를 우리 기관 설계안 틀에 맞춰서 채워줘.
도입, 전개, 정리로 나눠서 활동이랑 시간을 써줘.
준비물이랑 평가 방법도 넣어줘. 활동 시간 합은 90분이야.
결과에서 이런 표가 나오면 정상
도입좋은 보고서와 아쉬운 보고서 비교10분
전개결론-근거-요청 구조 설명20분
전개내 보고서 첫 3줄 고쳐 쓰기(개인)30분
전개짝과 바꿔 읽고 피드백15분
정리체크리스트로 자기 점검15분
준비물 보고서 예시 2종, 결론-근거-요청 틀(인쇄), 필기도구
평가 산출물 체크리스트 3항목(결론이 첫 문장 · 근거 1~2개 · 요청 명확)
라이브 시연
STEP 4 · 시간 다시 더하기
숫자를 점검할 때 Claude
이런 일이 생길 수 있다 (예시)
3차시 활동이 10+20+30+15+20
더하면 95분이다
차시 시간은
90분이다
정리 시간을 15분으로 줄이면 맞는다
방금 만든 차시 4개의 활동 시간을 차시마다 더해서 보여줘.
90분이 아닌 차시가 있으면 어디를 줄이거나 늘릴지 알려주고 고쳐줘.
마지막에 전체 합계가 360분인지도 알려줘.
고친 뒤 정상: 차시마다 합계가 90분 · 전체 합계 360분 · 고친 곳이 번호로 적혀 있음 (바뀐 활동이 목표에 여전히 맞는지도 보세요)
라이브 시연
STEP 5 · 평가 방법 붙이기
평가 기준표를 보고 Claude
평가 방법 기준표를 보고 차시마다 평가 방법을 1~2가지 골라줘.
왜 그 방법인지 한 줄씩 써줘.
수료 기준은 내가 안 정했으니까 지어내지 말고 (확인 필요)로 남겨줘.
기준표의 평가 방법 4가지
방법언제쓰는 곳주의
관찰 체크리스트활동 중참여·과정 확인항목은 3개 이내로
산출물 루브릭개인 실습 뒤글·이메일 같은 결과물3단계로 기준을 먼저 공개
짧은 퀴즈정리 때개념 이해 확인5문항 이내
자기 점검표차시 끝스스로 돌아보기점수에 반영하지 않음
정상: 차시마다 1~2가지 · 수료 기준은 (확인 필요) — 점수 기준을 지어내면 그게 약속이 된다
라이브 시연
STEP 6 · 요구 빠짐 점검과 확인 필요
마지막으로 Claude
고객 요구 4가지가 어느 차시에 들어갔는지 표로 정리해줘.
빠진 요구가 있으면 알려줘.
그리고 (확인 필요)로 남긴 걸 모두 모아서 번호 / 무엇을 / 어디에 쓰이는지 표로 만들어줘.
요구주제들어간 곳상태
R1보고서 구조1차시 결론을 먼저 쓰는 보고서들어감
R2이메일2차시 상황별 이메일들어감
R3요약3차시 회의 메모 요약들어감
R4고쳐 쓰기4차시 고쳐 쓰기와 피드백들어감
번호무엇을 알아봐야 하나 (확인 필요)어디에 쓰이나
1교육 날짜일정표·안내문
2교육 장소준비물·안내문
3사전 과제 가능 여부1차시 도입
4수료 기준4차시 평가
정상: 요구 4가지 모두 들어감 · 확인 필요 4가지 — 담당자가 하나씩 지워 가면 확정 준비 끝
결과 예시
완성된 차시별 설계안 한 묶음 (확정 전)
차시시간차시 목표
1차시 결론부터 쓰는 보고서90분보고서 첫 3줄에 결론·근거·요청을 순서대로 쓸 수 있다.
2차시 상황별 이메일 쓰기90분요청·거절·일정 조율 상황에서 용건과 예의를 모두 담은 이메일을 쓸 수 있다.
3차시 회의 메모 요약90분회의 메모에서 결정 사항·할 일·담당자를 뽑아 5줄 이내로 요약할 수 있다.
4차시 고쳐 쓰기와 피드백90분받은 피드백을 반영해 오전 글 하나를 고쳐 쓰고 고친 이유를 설명할 수 있다.
4차시 × 90분 = 360분 · 요구 4가지 모두 반영 · 확인 필요 4가지
실제 파일은 «결과 예시 2개»로 내려받을 수 있습니다 · 어디에도 «확정»이라는 말은 한 줄도 없습니다
얼마나 아끼나
설계 시간을 줄여 학습자에게 맞는 활동을 고민한다
※ 설명을 위한 예시 수치입니다
- 고객이 보고 다시 짜 달라는 일이 줄어든다
- 시간 합계가 어긋나 처음부터 맞추는 일이 줄어든다
- 지난 과정 파일을 뒤지는 시간이 줄어든다
- 아낀 시간은 학습자 분석과 활동 다듬기에 쓴다
이 가상 사례의 계산 (예시)
월 2과정 × 1과정당 150분 단축 × 12개월 = 1년에 60시간을 학습자 분석과 현장 준비에 쓴다
실제 자료를 쓸 때
실제 자료를 넣기 전에 가리고, 규정부터
가리기
이름·연락처
인터뷰 대상과 수강생 이름은 김○○처럼, 연락처는 뒷자리를 가린다
가리기
고객사 내부 정보
매출·인사 자료는 필요한 부분만 넣는다
가리기
평가 결과
수강생 점수는 누구인지 알 수 없게 한다
실제 자료를 넣을 때는 이름·주민번호·연락처를 가리고(가명 처리), 우리 기관과 고객사의 규정을 먼저 확인한다
기관의 망과 보안 규정이 허용하는 도구인지도 먼저 확인한다 — 허용되지 않으면 오늘의 가상 자료로만 연습한다
오늘 쓰는 고객사·담당자·인용문은 전부 가상입니다 · 규정은 기관마다 다르니 담당 부서에 확인하세요
내 손에 남기기
같은 창에 한 줄 더 치면 파일이 나옵니다
설계안을 워드로 Claude
설계안을 워드 문서로 만들어줘.
맨 위에 «AI 초안 - 담당자 확인 전»이라고 눈에 띄게 적고
(확인 필요)는 노란색으로 칠해줘.
시간 배분을 엑셀로 Claude
차시별 활동 시간을 엑셀 표로 만들어줘.
차시마다 합계 줄을 넣고
맨 아래에 전체 합계도 넣어줘.
1
파일 내려받기
대화 속 파일을 눌러 미리보기 → 내려받기
2
고객에게 확인받기
확인 필요 4가지를 의뢰처에 물어 채운다
3
확정 후 공유
수정을 마친 뒤 강사와 고객에게 보낸다
파일이 안 만들어지면 Claude 설정의 «Code execution and file creation» (새 화면은 «Create and edit files»)를 확인하세요 · 휴대폰에서 보려면 같은 대화를 휴대폰 앱에서 열면 됩니다
최종 점검
고객에게 보내기 전, 5가지 확인
- 차시 목표가 모두 «~할 수 있다»이고 활동과 평가가 목표에 맞다
- 차시마다 활동 시간 합이 90분이고 전체가 360분이다
- 고객 요구 4가지가 빠짐없이 들어 있다
- 모르는 건 (확인 필요)로 남아 있고 이름·연락처는 가려져 있다
- 수준 조정과 평가·수료 기준 확정은 담당자가 한다
하나라도 아니면 → 해당 STEP으로 돌아가 같은 창에서 다시 시킨다
여러분 차례
우리 기관의 과정 하나로 해 보세요
1
조건 적기
대상 · 시간 · 고객 요구
안 정한 것은 따로
2
Claude에게 치기
읽기 → 차시 목표 → 활동
→ 시간 더하기 → 평가
실제 자료를 넣을 때는 이름·주민번호·연락처를 가리고(가명 처리), 기관 규정과 사용 가능한 도구인지 먼저 확인하세요
정리
목표부터 쓰고,
시간은 더해서,
확정은 사람이.
오늘 바로 다음 과정 하나의 설계안 초안 만들어 보기