8단계 중 실제 입력 시연 6회 · 사용량 요약과 비용은 결과 예시로 확인

수량이 많으냐보다 먼저 볼 것
생산에 필요한 날, 실제로 쓸 수 있나?

예시 · 재고 자금 차이 157만 원
연 보관비·긴급 운송비 차이는 합계 47.4만 원

대현테크(가명) · 평택 2공장 · 교육 영상 시연용 가상 자료
계산의 출발점: 2026년 11월 2일

예시 가정 · 현재고는 불량·미검사 수량을 뺀 사용 가능 수량

모두 근무일 · 보충일은 한 번 보충할 때 더 채울 사용일 수
월별 자료만으로 알 수 없는 것: 일별 변동·못 쓴 수요·앞으로의 생산계획

Work가 보이는 계정에서 진행 · 제공 여부는 요금제·조직 설정 등에 따라 다릅니다
파일 첨부 기능을 쓰고, 답이 오면 같은 대화에서 이어 갑니다

첨부된 이름 세 개 확인 → 자료를 읽은 답 확인 → 이어서 부탁
검토 예시 파일은 계산을 마친 뒤 비교용으로 엽니다

결과 확인　12개월 · 4품목 · 48행 · 전체 96,000개
고쳐 달라는 한 줄: “설명 줄은 빼고 사용량 기록만 다시 세어줘.”

이 범위를 확인한 결과를 계속 사용합니다
답이 다르면 STEP 1의 짧은 수정 문장으로 범위부터 맞추세요

결과 확인　일 평균: 볼트 100 · 고무 60 · 링 40 · 클립 200개
고쳐 달라는 한 줄: “일 평균은 달력 날짜가 아니라 240근무일로 나눠줘.”

예시 · 고무 최근 3개월: 1,300 + 1,400 + 1,700 = 4,400개
연 평균 60개로 기준을 만들되, 최근 생산계획은 따로 확인

결과 확인　안전재고·발주점·채울 목표를 서로 다른 칸으로
고쳐 달라는 한 줄: “여유일은 새로 정하지 말고 운영 메모 값을 써줘.”

예시 · 볼트: 100 × 3 = 300개 → 100 × 5 + 300 = 800개
지금 재고가 발주점 이하일 때, 목표와의 차이를 계산합니다

이 기준표를 오늘 재고에 붙입니다
기준 수량과 주문 수량은 계속 구분해 두세요

결과 확인　고무 재고 600개 · 링 재고 300개
고쳐 달라는 한 줄: “고무의 늦은 500개는 오늘 쓸 수 있는 양에서 빼줘.”

예시 · 단위 개 · 고무는 700 + 0 − 100 = 600개
필요일 뒤 지연 500개는 확정 입고에 넣지 않습니다

예시 · 최소주문 200개도 충족 · 540개는 50개 묶음에 맞지 않습니다

결과 확인　볼트 800개 · 링 840 → 540 → 550개
고쳐 달라는 한 줄: “계산 결과만 적지 말고 눌러서 계산 과정을 보게 해줘.”

제공 예시는 같은 숫자를 따로 계산한 비교용 파일입니다
Work가 만든 파일의 칸이 다르면 항목 이름으로 찾아보세요

검수 연습용 오답 · 실제 Work에서 나온 답을 재현한 화면은 아닙니다

결과 확인　볼트 800 · 고무 재고 600 · 링 주문 검토 550개
고쳐 달라는 한 줄: “값만 바꾸지 말고 무엇을 잘못 넣었는지도 적어줘.”

예시 · 이미 보충하기로 한 900개의 구성을 다시 정하는 경우
당김이 확정됐다고 일반 발주 기준까지 바꾸는 것은 아닙니다

틀린 값 수정 → 숫자 재계산 → 판단 칸 대조
급한 부족이 보이면 생산·입고 일정 협의부터 연결합니다

결과 확인　자금 차이 157만 원 / 연 운영비 차이 47.4만 원
고쳐 달라는 한 줄: “자금 157만 원을 연 비용에 다시 더하지 마.”

예시 · 합계 275만 원 → 118만 원 · 자금 차이 157만 원
모든 품목을 줄이는 안이 아니라, 필요한 품목에는 여유를 더 둡니다

예시 합계 31.4 + 16 = 47.4만 원 · 실제 성과는 4주 기록으로 확인
자금 차이 157만 원은 더하지 않음 · 생산 중단 손실은 미측정

결과 확인　업무 결과물 3종 · 실제 파일은 엑셀 2개 + 메모 2개
고쳐 달라는 한 줄: “채팅 표만 말고, 열어 볼 수 있는 파일로 줘.”

기준표 항목 순서: 품목 → 합계 → 일 평균 → 납기·여유일 → 안전재고·발주점 → 보충일·목표
순서가 다르면 칸 위치보다 항목 이름과 값을 먼저 대조

여기 내려받는 네 파일은 비교용 검토 예시입니다
직접 만든 최신 파일과 이름을 구분하세요 · 한글 문서가 필요하면 워드를 한글에서 열어 저장

주문 전에 담당자가 입고 잔량과 사용 가능일을 확인합니다
팀장 승인 뒤에 발주를 진행하는 검토안입니다

예시 · 예약 50개일 때는 550개, 예약 100개일 때는 600개
다른 조건을 그대로 뒀는지도 함께 확인하세요

고무의 최근 증가 신호는 생산계획 확인으로 연결합니다
기록을 보고 기준을 고쳐야 재작업과 급한 운송을 줄일 수 있습니다