JJ AI+ · 병원·의료·복지 AI 업무스킬 향상 · 환자 «고객의 소리» 카드·민원을 유형별로 분류하기
의료·복지 업무
Claude Code(데스크톱 앱)에서 실습

고객의 소리 260건,
부서·유형·감정으로
나눠 보기

환자 카드·민원 → 집계표와 부서별 회신 초안 묶음

Claude Code로 실습고객지원팀·환자경험팀안전 카드는 먼저 사람에게
JJ Creative 교육연구소
오늘의 구성약 33분

오늘 영상은 이렇게 갑니다

오프닝핵심 원칙 3가지시연 준비Claude Code 시연결과 활용·판단점검·따라 하기마무리 0분5분10분15분20분25분30분35분
병원·의료·복지 AI 업무스킬 향상 · 환자 «고객의 소리» 카드·민원을 유형별로 분류하기
오늘의 문제

칭찬·불만·건의가 수백 장씩 쌓여, 회신과 개선 정리가 늦어진다

병원·의료·복지 AI 업무스킬 향상 · 환자 «고객의 소리» 카드·민원을 유형별로 분류하기
오늘 완성할 결과물

부서·유형·감정별 집계표와 부서별 회신 초안 묶음

① 부서·유형·감정별 집계표담당 부서마다, 유형마다, 칭찬·불만·건의 건수를 센다
② 부서별 회신 초안 묶음회신을 요청한 카드를 부서·유형별로 묶어 초안을 쓴다
③ 따로 모은 카드안전이 걸린 카드, 사람이 읽어야 하는 카드

오늘 쓰는 폴더(가상): JJ병원 10월 고객의 소리 · 파일 8개 · 폴더 7곳 · 카드 260장 · 원본은 그대로 두고 새 파일로 받습니다 · 매달 같은 기준으로 다시 돌립니다

오늘 폴더에 생길 파일고객의소리_집계표.xlsx부서별_회신초안.docx분류 순서 메모

출처: 전북대 연구 «상급종합병원의 간호 관련 고객의 소리 분석» — 2019~2022년 고객의 소리 44,727건 중 4,040건을 텍스트 네트워크 분석과 토픽 모델링으로 분석해 칭찬 5개, 개선 필요 4개 주제를 찾았다고 소개됐다

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PART 1
1
PART 1 · 핵심 원칙

읽는 기준은
한 번 정하고,
안전은 먼저

분류를 맡기기 전에 꼭 알아야 할 세 가지

원칙 1카드 한 장에 세 가지

카드마다 부서 · 유형 · 감정을 하나씩 붙인다

부서

누가 답하나

외래·접수, 병동·간호, 원무·수납, 응급실…
회신을 맡을 곳

유형

무슨 이야기인가

친절·태도, 설명·안내, 대기·시간, 시설·청결, 비용·수납, 절차·접수

감정

칭찬·불만·건의

칭찬은 전달, 불만은 회신, 건의는 검토

카드 내용 (예시)읽는 사람 가읽는 사람 나기준표가 있으면
대기실 냉난방이 너무 강해서 환자들이 추워합니다외래·접수 · 불만시설·환경 · 건의시설·환경 · 시설·청결 · 불만
수납 창구 직원분이 보험 서류를 차근차근 안내해 주셔서 감사했습니다원무·수납 · 절차원무·수납 · 친절원무·수납 · 친절·태도 · 칭찬
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원칙 2안전 카드는 먼저 따로

낙상·투약·폭언이 보이면 집계에 넣지 말고 먼저 사람에게

이런 카드

안전이 걸린 말

낙상, 투약 의심,
주사 부작용, 응급 대응,
폭언

→
Claude가 하는 일

«즉시 확인»에 모으기

판단하지 않고
이유 한 줄만 적는다

→
사람이 하는 일

환자안전 담당자 확인

사실 확인과 대응은
담당자가 한다

회신 초안을 쓰다가 안전 카드가 일반 불만처럼 지나가면 안 된다 · 오늘 실습에서 5장이 여기에 걸린다

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원칙 3회신은 초안까지

회신은 초안, 모르는 내용은 (확인 필요)

Claude가 하는 것

회신 요청 카드를 부서·유형별로 묶고
양식 순서대로 초안을 쓴다
확인 안 된 내용은 (확인 필요)로 비워 둔다

사람이 하는 것

부서에 사실을 확인하고
개선 약속 여부를 정하고
부서장 확인 후 발송한다

회신에 쓰면 안 되는 것 — 진단·치료·약에 대한 설명, 보상·환불·책임을 약속하는 말, 환자 이름·등록번호

숫자 옆에는 카드 원문 한 줄 — «대기·시간 불만 54건»만으로는 모르고, 원문을 읽어야 어디가 문제인지 보인다

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PART 2
2
PART 2 · 시연 준비

Claude Code로
카드 폴더를 읽힌다

어려운 입력 없이, 폴더를 열고 반말로 부탁합니다

준비Claude Code 열기

Code 화면에서 폴더를 연다

1

앱 열기

Claude 데스크톱 앱을 열고 로그인

2

Code 탭

사이드바 위쪽 «Code». 아이콘만 보이면 마우스를 올려 이름 확인

3

폴더 고르기

«Open folder…»를 눌러 압축을 푼 고객의 소리 폴더 선택

Code는 유료 요금제에서 쓸 수 있습니다. 화면 이름과 위치는 앱 버전에 따라 다를 수 있습니다.

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준비실습 폴더 받기

압축을 풀면 폴더 7곳, 파일 8개가 나옵니다

핵심 자료 4개

분류 기준 메모 · 고객의 소리 카드 · 부서·유형·감정 기준표 · 회신문 양식

카드 260장, 담당 부서 7곳

같은 카드 두 번

(복사본) 파일

카드 엑셀을 그대로 복사한 것. 두 번 세면 건수가 두 배가 된다

헷갈리는 파일 3개

9월 구버전 기준표 · 면회시간표 · 빈 문서

실무 폴더에도 꼭 섞여 있다

카드 엑셀 (복사본)9월 부서 기준표 (구버전)병동별 면회 시간표내용 없는 새 문서

zip을 내려받아 압축을 푼 뒤, 그 폴더를 Code 화면에서 엽니다. 모든 파일은 교육용 가상 자료이고 환자 정보도 전부 가상입니다.

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오늘 쓸 재료고객의 소리 카드

카드는 환자가 쓴 글이라 사람이 읽어야 했다

10월 고객의 소리 · 260행 (앞쪽 4행)

접수번호접수일경로구분회신내용
VC-200012026-10-01카드함방문객N주차장이 너무 붐벼서 20분 돌았습니다. 진료 시간에 늦었습니다.
VC-200022026-10-01홈페이지보호자N진료실 간호사 선생님이 긴장한 아이를 웃게 해 주셨습니다. 정말 친절하셨습니다.
VC-200032026-10-01카드함보호자N접수하고 진료실 앞에서 40분 기다렸는데 얼마나 더 걸리는지 아무도 알려 주지 않았습니다.
VC-200042026-10-01카드함응급실 이용N검사 결과가 나올 때까지 4시간 기다렸는데 중간에 상황을 알려 주는 사람이 없었습니다.
같은 접수번호

8건

붙여넣다가 한 번 더 들어간 행

내용이 빈 카드

4건

짐작해서 분류하면 안 된다

부서가 섞인 카드

6건

«대기도 길고 수납 설명도 불친절»

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분류 기준부서·유형·감정

사람이 정한 기준표를 먼저 알려 준다

담당 부서 7곳 · 유형 6가지 · 감정 3가지

담당 부서범위 (예시)
외래·접수예약·접수·진료 설명
병동·간호입원 병동·간호·병실 생활
원무·수납진료비·수납·서류 발급
응급실접수·대기·처치
검사·영상채혈·CT·MRI 등
약국조제·복약 안내
시설·환경주차·화장실·냉난방

유형: 친절·태도 · 설명·안내 · 대기·시간 · 시설·청결 · 비용·수납 · 절차·접수

지킬 규칙

규칙내용
같은 접수번호먼저 나온 행만
안전이 걸린 카드판단 말고 «즉시 확인»
기준표에 없는 곳새 부서 만들지 않고 «기준 밖»
내용이 비었거나 섞임짐작 말고 «확인 필요»
칭찬 카드회신 말고 «칭찬 전달»
합계전체 = 분류 + 즉시 확인 + 확인 필요 + 뺀 건
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회신문 양식무엇을 지키는가

환자경험팀의 회신문 양식 순서대로 쓴다

순서넣을 것당부
1 인사와 감사JJ병원 환자경험팀입니다. 소중한 의견 감사합니다모든 회신 같은 첫 문장
2 사과불편을 드린 점 한 문장잘못을 단정하거나 책임을 인정하지 않는다
3 확인한 내용해당 부서에 전달한 내용, 확인 중인 내용확인 안 된 것은 (확인 필요)
4 앞으로개선 여부와 일정부서 확인 전에는 약속하지 않는다
5 맺음다시 문의할 창구 안내환자경험팀

쓰지 말 것 · 진단·치료·약 설명 · 보상·환불·책임 약속 · 환자 이름·등록번호

발송은 부서장 확인 후 · Claude는 초안까지만

회신문 양식회신문 양식.docx
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허락 묻는 창이 뜨면

내용을 읽고 고른다

읽기

카드 엑셀 열어 보기

처음 한 번 허락하면 진행

새 파일 만들기

집계표·회신 초안 저장

어떤 이름으로 만드는지 확인하고 허락

원본 고치기·지우기

거부

«새 파일로 만들어줘»라고 다시 부탁

창의 이름과 버튼 모양은 버전에 따라 다를 수 있습니다. 카드 엑셀과 기준표는 기준 자료이니 손대지 않습니다.

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라이브 시연
STEP 1 · 폴더 살펴보기

연 폴더에서 이렇게 치기 Claude Code

이 폴더가 JJ병원 10월 고객의 소리 자료야. 어떤 파일이 어디 있는지 폴더별로 정리해줘.
이름이 비슷하거나 오래돼 보이는 파일, 내용이 비어 있는 파일, 이번 일이랑 상관없어 보이는 파일은 따로 알려줘.
원본은 절대 고치지 마.

맞는지 확인: 파일 8개 · 폴더 7곳 · 수상한 파일 3개 (카드 엑셀 복사본, 9월 구버전 기준표, 새 문서) · 상관없는 파일 1개 (병동별 면회 시간표)

처음 보는 폴더는 먼저 «뭐가 있는지»부터 묻는다 · 마지막 줄 «원본은 절대 고치지 마»를 잊지 않는다

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라이브 시연
STEP 2 · 한 표로 합치고 같은 번호 정리

같은 창에 이어서 Claude Code

01_고객의소리카드의 엑셀 두 개는 같은 내용이니까 한 번만 보고, 접수번호가 두 번 나오는 건 먼저 나온 행만 남겨줘.
남긴 카드가 모두 몇 장인지, 뺀 건 몇 건인지 알려줘.
카드

260장

복사본은 한 번만

같은 접수번호

−8건

먼저 나온 행만 남김

남긴 카드

252장

260 − 8

복사본까지 세면

520장

모든 숫자가 두 배로 부푼다

8건은 같은 카드가 두 번 들어간 행 · 이 단계를 건너뛰면 «불만 128건»이 부풀려진 채 부서로 간다

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라이브 시연
STEP 3 · 안전 카드와 빈 카드 먼저 따로

남긴 카드로 이어서 Claude Code

남긴 카드 중에서 낙상, 투약, 주사 부작용, 응급 대응 지연, 폭언처럼 환자나 직원 안전이랑 관련돼 보이는 건 판단하지 말고 즉시 확인으로 따로 모아줘. 이유도 한 줄씩 적어줘.
내용 칸이 비었거나 부서가 섞여서 하나로 정하기 어려운 건 짐작하지 말고 확인 필요로 따로 모아줘.
남긴 카드

252장

중복 뺀 뒤

즉시 확인

5장

환자안전 담당자에게 먼저

확인 필요

10장

빈 카드 4 · 부서 섞임 6

남은 카드

237장

= 252 − 5 − 10

접수번호즉시 확인으로 모인 카드 (앞 3장)걸린 이유
VC-20022아버지가 평소 드시던 알약과 모양이 다른 약을 받으셨습니다. 확인하지 않았으면 그대로 드실 뻔했습니다.투약 오류 의심
VC-20054밤에 화장실에 가다 병실 바닥에서 미끄러져 넘어졌습니다. 호출벨을 눌렀는데 한참 뒤에 오셨습니다.낙상 의심
VC-20096대기 중에 가슴이 답답하고 어지럽다고 말했는데 한참 동안 아무도 와 보지 않았습니다.응급 대응 지연 의심
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라이브 시연
STEP 4 · 부서·유형·감정 붙이기

남은 카드로 이어서 Claude Code

남은 카드마다 02_기준표의 담당 부서, 유형, 감정을 하나씩 붙여줘.
기준표에 없는 곳 이야기는 부서를 새로 만들지 말고 기준 밖으로 따로 모아줘.
붙인 이유가 보이게 내용 옆에 같이 적어줘.
부서 붙인 카드

228장

담당 부서 7곳 중 하나

기준 밖

9장

기준표에 없는 곳

합치면

237장

= 남은 카드

감정 (부서 붙인 228장)

칭찬 56 · 불만 126 · 건의 46

합 228장

228 + 9 = 237 · 다음 장에서 몇 줄을 직접 읽어 맞는지 본다

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라이브 시연
STEP 4 · 결과 확인

몇 줄만 직접 읽어서 맞는지 본다

접수번호카드 내용붙은 것
VC-20003접수하고 진료실 앞에서 40분 기다렸는데 얼마나 더 걸리는지 아무도 알려 주지 않았습니다.외래·접수 · 대기·시간 · 불만
VC-20035입원 내내 간호사 선생님들이 밤낮없이 살펴 주셔서 고마웠습니다. 특히 야간 담당 선생님께 감사드립니다.병동·간호 · 친절·태도 · 칭찬
VC-20024퇴원 수납 금액이 예상보다 8만 원이나 많았는데 항목별 설명을 듣지 못했습니다.원무·수납 · 비용·수납 · 불만
VC-20043병원 안내 표지판이 헷갈립니다. 색깔이나 번호로 구분해 주세요.시설·환경 · 시설·청결 · 건의
VC-20030복지관 상담 예약이 2주 뒤라고 합니다. 너무 깁니다.기준 밖 (표에 없는 곳)
VC-20033외래 접수 대기도 길었고 수납 창구 직원의 설명도 불친절했습니다.확인 필요 (후보 A·C / 대기·친절)

틀린 줄을 찾으면 → «접수번호 VC-숫자는 시설·환경이 아니라 외래·접수로 봐줘»처럼 한 줄씩 고쳐 달라고 한다 · 빨간 줄은 일부러 따로 모은 것

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라이브 시연
STEP 5 · 부서·유형·감정별 집계표

붙이기가 끝나면 이어서 Claude Code

붙인 결과로 담당 부서별 감정별 건수를 세고, 부서×유형, 유형×감정 표도 만들어줘.
불만이 많은 순서로 보여줘.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 확실하지 않은 건 (확인 필요)라고 표시해줘.
담당 부서칭찬불만건의합계
외래·접수1631956
원무·수납423633
응급실522330
병동·간호1620743
검사·영상612523
시설·환경4121228
약국56415
합계5612646228

표를 읽어 보면

불만이 가장 많은 곳은 외래·접수 31건
유형으로는 대기·시간 54건이 제일 많다
병동·간호는 칭찬 16건으로 제일 많다

부서가 붙은 228장 기준 · 아직 «기준 밖» 9장은 들어 있지 않다

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STEP 5 · 사람이 정한 새 부서를 넣고 다시 세기

표를 본 담당자가 팀과 정한 뒤 Claude Code

기준 밖으로 모은 9건은 전부 JJ복지관 이야기네. 고객지원팀이랑 얘기해서 JJ복지관을 담당 부서에 새로 넣기로 했어.
그 9건을 JJ복지관으로 넣고 유형이랑 감정도 붙여서 표를 다시 만들어줘.
담당 부서처음 (228장)새 부서 반영 (237장)비중
외래·접수565623.6%
병동·간호434318.1%
원무·수납333313.9%
응급실303012.7%
시설·환경282811.8%
검사·영상23239.7%
약국15156.3%
JJ복지관-93.8%
합계228237100.0%

새 부서를 넣었더니

JJ복지관 9건 · 3.8%이 따로 보인다
칭찬 4 · 건의 3 · 불만 2
즉시 확인 5건·확인 필요 10건은 그대로

새 부서를 넣을지는 사람이 정하고, Claude는 그 결정대로 다시 세기만 한다 · 정한 내용은 분류 기준 메모에 한 줄 남긴다

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STEP 5 · 그림으로 보기

표가 나오면 이어서 Claude Code

집계 결과를 막대 그림으로 보여줘. 담당 부서별 불만 건수와 유형별 불만 건수를 나란히 놓고, 가장 많은 막대는 빨갛게 표시해줘.
담당 부서별 불만 (빨강 = 가장 많음) 유형별 불만 외래·접수31건원무·수납23건응급실22건병동·간호20건검사·영상12건시설·환경12건약국6건JJ복지관2건대기·시간54건설명·안내24건비용·수납14건절차·접수13건시설·청결12건친절·태도11건

교육용 가상 폴더 기준 분류 237건 중 불만 128건 · 외래·접수 31건, 대기·시간 54건이 가장 많다

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라이브 시연
STEP 6 · 부서별 회신 초안 묶음

집계표가 정해지면 이어서 Claude Code

회신을 요청한 불만과 건의 카드만 골라서 담당 부서별로 묶고, 같은 부서 안에서는 유형별로 회신 초안을 써줘.
03_회신양식의 순서와 쓰지 말 것을 지켜줘. 칭찬 카드는 회신 말고 칭찬 전달 목록으로 따로 모아줘.
확실하지 않은 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)라고 표시해줘.
담당 부서회신 요청초안 묶음칭찬 전달
외래·접수5316
병동·간호8416
원무·수납434
응급실635
검사·영상226
약국115
시설·환경424
JJ복지관114
합계311960

숫자 읽는 법

회신 요청 불만·건의 카드 31건을
부서·유형별 19묶음으로 정리
칭찬 60건은 회신 없이 전달 목록으로

회신 요청이 없는 카드는 집계만 한다 · 즉시 확인 5장은 회신 초안에 들어 있지 않다

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라이브 시연
STEP 6 · 초안 읽고 고치기

초안은 그대로 보내지 않고 한 번 읽는다

응급실 · 대기·시간 · 불만 4건 (VC-20048, VC-20169, VC-20179, VC-20224)

안녕하십니까, JJ병원 환자경험팀입니다. 소중한 의견 감사합니다. 응급실에서 오래 기다리시며 걱정이 크셨을 줄 압니다. 진료 순서와 대기 상황을 알려 드리는 방법을 응급실과 함께 점검하겠습니다. 개선 일정은 (확인 필요)입니다.

원무·수납 · 비용·수납 · 불만 1건 (VC-20044)

안녕하십니까, JJ병원 환자경험팀입니다. 소중한 의견 감사합니다. 진료비 항목 설명이 부족했던 점 죄송합니다. 수납 내역을 항목별로 확인해 안내해 드리겠습니다. 금액 조정 여부는 (확인 필요)입니다.

병동·간호 · 친절·태도 · 불만 1건 (VC-20077)

안녕하십니까, JJ병원 환자경험팀입니다. 소중한 의견 감사합니다. 간호 과정에서 불편을 드려 죄송합니다. 병동 책임자에게 말씀을 전달하고 응대 방식을 살펴보겠습니다. 구체적인 조치는 (확인 필요)입니다.

고칠 곳이 있으면 → «응급실 초안에서 개선 일정은 빼고 확인 중이라고만 써줘»처럼 한 줄씩 · (확인 필요)는 부서에 물어 채운다

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라이브 시연
STEP 7 · 집계표 엑셀로 저장

결과가 정해지면 이어서 Claude Code

지금까지 정리한 걸로 집계표를 엑셀로 만들어줘.
시트는 부서×감정, 부서×유형, 유형×감정, 건별 분류, 즉시 확인, 확인 필요, 제외, 합계·근거로 나눠서 새 파일로 저장하고, 이름은 고객의소리_집계표로 해줘.
회신 초안은 부서별_회신초안이라는 워드 파일로 따로 저장해줘.
시트들어 있는 것건수·행
부서×감정담당 부서마다 칭찬·불만·건의8행 + 합계
부서×유형교차표8행 + 합계
유형×감정교차표6행 + 합계
건별 분류카드 한 장씩 부서·유형·감정237행
즉시 확인안전이 걸린 카드와 이유5행
확인 필요빈 카드·부서 섞임10행
제외 · 합계·근거중복 건, 더하면 전체인지, 쓴 기준8행 · 합계 맞춤
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폴더에 생긴 파일 확인

원본은 그대로, 새 파일만 늘었다

실습 폴더

00_안내 · 01_고객의소리카드 · 02_기준표 · 03_회신양식
이전자료 · 기타 · 임시
+ 고객의소리_집계표.xlsx (새로)
+ 부서별_회신초안.docx (새로)

  • 카드 엑셀·기준표의 수정 시각이 바뀌지 않았나
  • «건별 분류» 시트의 행 수가 237건인가
  • 즉시 확인·확인 필요 카드가 집계에 섞이지 않았나

원본이 바뀌었거나 안전 카드가 집계에 들어가 있으면 → «원본은 되돌려 두고, 즉시 확인 카드는 집계에서 빼서 다시 저장해줘»

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STEP 7 · 숫자 다시 맞추기

파일이 나오면 바로 이어서 Claude Code

카드가 모두 몇 장이고, 분류한 건, 즉시 확인, 확인 필요, 뺀 건이 각각 몇 건인지 세어줘. 다 더하면 전체랑 같은지도 알려줘.
부서별 합과 유형별 합과 감정별 합이 같은지도 확인해줘.
안 맞으면 어디서 틀렸는지 알려줘.
전체

260장

10월 카드

분류한 건

237건

새 부서 반영 후

즉시 확인 · 확인 필요

5 · 10건

집계에 안 들어감

뺀 건

8건

같은 접수번호

237 + 5 + 10 + 8 = 260 · 부서별 56 + 33 + 30 + 43 + 23 + 28 + 15 + 9 = 237 · 유형별 61 + 45 + 54 + 35 + 14 + 28 = 237 · 감정별 60 + 128 + 49 = 237 · 안 맞으면 «복사본이나 같은 번호를 두 번 세지 않았나»부터 본다

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STEP 7 · 틀린 결과 바로잡기

숫자가 이상하면 이렇게 다시 부탁할 때 Claude Code

부서별 건수에서 접수·수납이 89건 한 칸으로 나왔어. 이전자료의 9월 구버전 기준표를 쓴 것 같아.
02_기준표의 최신 기준표로 다시 분류해서 집계표를 새로 저장해줘.
다른 숫자도 같은 실수가 없는지 확인해줘.

이런 일이 생길 수 있다 (예시)

«접수·수납» 89건 한 칸
9월 구버전 기준표는 두 부서가 하나로 묶여 있다

최신 기준표로 다시 분류하면

외래·접수 56건 + 원무·수납 33건
= 89건 → 따로 보인다 → 맞음

합계는 같아도 부서 칸이 달라지면 회신 담당이 달라진다 · 값이 이상하면 «어느 기준표를 썼나»부터 묻는다 · 복사본을 두 번 센 건 아닌지도 본다

병원·의료·복지 AI 업무스킬 향상 · 환자 «고객의 소리» 카드·민원을 유형별로 분류하기
라이브 시연
STEP 8 · 다음 달에도 이대로

마지막으로 한 순서를 남겨 둘 때 Claude Code

오늘 한 순서를 고객의소리 분류 순서라는 메모로 폴더에 저장해줘.
같은 접수번호 정리, 안전 카드 따로 모으기, 부서·유형·감정 붙이는 방법, 기준 밖 처리, 회신 초안 쓰는 방법, 숫자 맞춰 보는 순서까지.
다음에 새 카드를 넣고 지난번처럼 해줘라고 하면 그대로 하게.

다음 달 카드 엑셀을 폴더에 넣고 «지난번 순서대로 해줘» → 같은 기준으로 매달 분류한다

메모에 들어갈 것같은 번호 정리안전 카드 따로부서·유형·감정회신 초안숫자 맞춰 보기
10월 분

260장

분류 237 · 즉시 확인 5 · 확인 필요 10

11월에 새 부서가 또 생기면

«기준 밖»으로 모임

고객지원팀이 정하면 메모에 한 줄 추가

매달 …

같은 순서로

기준은 그대로, 카드 파일만 교체

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PART 3
3
PART 3 · 결과 활용

결과를 쓰고,
판단은 사람이

부서에 전하고, 안전과 회신은 담당자가 확인한다

부서에 전달하기

같은 폴더에서 전달 자료도 만든다

X

엑셀

부서마다 자기 몫만

집계표에서 부서마다 따로 시트를 나눠서 그 부서의 칭찬·불만·건의 건수와 카드 내용만 담아줘. 등록번호와 즉시 확인 카드는 넣지 마.
W

워드

이번 달 개선 과제 한 쪽

이번 달 결과를 한 쪽으로 요약해줘. 불만 상위 부서 3곳, 불만 상위 유형 3개, 칭찬이 많은 곳, 건의 중 검토할 것 3개 순서로. 내가 안 준 내용은 지어내지 마.
M

칭찬 전달 글

칭찬받은 부서에 보낼 글

칭찬 카드 60건을 부서별로 모아서 부서장에게 보낼 칭찬 전달 글 초안을 써줘. 직원 이름은 쓰지 마.

칭찬 60건 · 불만 128건 · 건의 49건 · 등록번호와 환자 정보는 한 칸도 넣지 않는다 · 보내는 건 담당자

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얼마나 아끼나

읽고 나누는 시간과 외부에 맡기던 분석 비용을 줄인다

분류에 드는 시간 (가정: 월 600건, 한 건 3분)

600건 × 3분 = 약 30시간 → 검수 위주로
남는 시간은 회신 확인과 개선 과제에

외부 분석 의뢰 비용 (가정: 분기 400만 원)

분기 400만 원 × 4 = 연 1,600만 원
담당자가 직접 돌리면 줄일 수 있다 (실제 금액은 병원마다 다르다)

늦게 알면 드는 비용 (연습 폴더)

안전 카드 5장이 월말 정리에 섞여 있으면 늦게 확인된다
회신 요청 31건이 밀리면 불만이 더 쌓인다

연구에 나온 방식 (전북대)

고객의 소리 4,040건을 분석해 칭찬 주제 5개, 개선 필요 주제 4개를 찾음

※ «가정»으로 표시한 수치는 설명용이며, 건수는 교육용 가상 폴더 기준입니다 · 출처: 전북대 연구(고객의 소리 44,727건 중 4,040건 분석) — 절감 금액은 연구에 나와 있지 않습니다

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판단은 사람이

AI는 읽고 모으고 초안을 쓰고, 결정은 담당자

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실제 자료를 쓸 때

우리 병원 카드로 하기 전에 3가지

1

사내 규정 확인

고객의 소리에는 환자 정보가 있다. 외부 AI 도구에 올려도 되는지, 사내망·보안 규정이 허용하는 도구인지 먼저 확인

2

이름·번호 가리기

환자 이름·등록번호·연락처는 가리고(가명 처리), 필요한 칸만 남긴다. 내용 안에 적힌 이름이나 병명도 확인

3

복사본으로

카드 폴더를 통째로 복사해 두고 그 복사본을 연다

1번 확인이 끝나기 전에는 실제 환자 카드를 올리지 않는다

허용된다면 → 가상 폴더로 연습한 순서 그대로, 환자 정보를 가린 복사본 폴더에서 STEP 1부터 · 회신문에도 환자 이름·등록번호는 쓰지 않는다

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최종 점검

결과를 내보내기 전, 5가지 확인

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여러분 차례

우리 병원 고객의 소리로 해 보세요

1

폴더 준비

카드 엑셀·부서 기준표·회신문 양식을
복사본 폴더에 모으기
(규정 확인·환자 정보 가리기)

2

STEP 1~6

살펴보기 → 합치기 → 안전 카드 따로
→ 부서·유형·감정 붙이기
→ 집계표와 새 부서 → 회신 초안

3

STEP 7~8

엑셀·워드 저장 → 숫자 맞추기
→ 틀린 곳 바로잡기
→ 순서 메모 남기기

오늘 쓴 부탁 문장은 영상 설명란과 JJ AI+ 학습 사이트에서 복사할 수 있습니다

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정리

기준은 한 번 정하고,
안전은 먼저 사람에게,
회신은 초안까지.

오늘 바로 우리 병원 고객의 소리로 부서·유형·감정별 집계표 만들어 보기

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