대표 프로그램
문제해결·전략
문제해결과 전략적 기획력
PBL 기반 종합 역량 강화
문제해결 능력과 기획력을 동시에 향상시키는 고밀도 과정입니다. 논리적 사고(Logical Thinking)를 바탕으로 문제를 구조화하고, 창의적 대안을 도출하여 설득력 있는 기획서로 완성하는 전 과정을 마스터합니다. 실무에서 바로 통하는 기획의 정석을 배웁니다.
- 교육 대상
- 사원 ~ 과장급
- 교육 시간
- 8H
- 교육 방식
- PBL, Workshop
상세 커리큘럼
- 01
M1. [Logic] 전략적 사고와 기획의 3P (Planning, Proposal, Presentation)
- 02
M2. [Solve] 제3공장 화재사고 문제해결 시뮬레이션 (원인 분석 및 대안 도출)
- 03
M3. [Plan] 프레임워크(린캔버스 등)를 활용한 기획 실습 및 문서화
- 04
M4. [Persuade] 상사를 설득하는 보고서 작성법 및 프레젠테이션 스킬
프로그램 특징
- 문제해결 프로세스와 기획 프로세스를 통합적으로 학습하여 시너지 창출
- 실습 중심의 체계적인 커리큘럼으로 문서 작성 및 발표 스킬 동시 습득
- 논리적 사고를 바탕으로 업무의 본질을 꿰뚫는 통찰력 강화
- 기획의 전 과정을 한눈에 파악하고 실무에 적용할 수 있는 템플릿 제공
기대 효과
- 기획력 및 보고서 작성 능력 향상
- 논리적 커뮤니케이션 강화
- 업무 성과 증대
교육 담당자가 궁금해하는 내용
- 문제해결과 전략적 기획력은 어떤 대상에게 적합한가요?
- 이 과정의 교육 대상은 사원 ~ 과장급입니다. 실제 참여자의 역할과 교육 목적을 기준으로 위 커리큘럼을 검토해 주세요.
- 교육 시간과 진행 방식은 어떻게 되나요?
- 안내된 교육 시간은 8H이며, PBL, Workshop 방식으로 진행합니다. 희망 일정과 인원에 따른 세부 진행 조건은 상담 시 확인해 주세요.