IT·통신·콘텐츠 AI 업무스킬 향상 · 한 달치 상담 기록을 유형별로 분류해 불만 원인 뽑기
현장은 수십만 건이렇게 늘린다
연습은 240건, 현장은 수십만 건 — 같은 순서로 나눠 맡긴다
1 · 기준은 한 번
분류 기준 메모
유형·원인·예외 규칙을 메모 파일에 적어 두고 매번 같은 기준으로
2 · 나눠서 맡긴다
주별·채널별로 파일을 쪼갠다
10월 첫째 주, 앱 채팅 상담처럼 한 번에 한 묶음씩
3 · 합쳐서 맞춘다
묶음마다 합계 확인
전체 = 분류 + 기준 밖 + 확인 필요 + 뺀 건, 유형별 합 = 원인별 합
오늘 240건에서 해 보는 순서가 수십만 건에서도 그대로 쓰입니다 · 건수가 늘수록 «합계 맞추기»가 더 중요해진다
IT·통신·콘텐츠 AI 업무스킬 향상 · 한 달치 상담 기록을 유형별로 분류해 불만 원인 뽑기
허락 묻는 창이 뜨면
내용을 읽고 고른다
읽기
상담 기록 열어 보기
처음 한 번 허락하면 진행
새 파일 만들기
집계표 엑셀 저장
어떤 이름으로 만드는지 확인하고 허락
원본 고치기·지우기
거부
«새 파일로 만들어줘»라고 다시 부탁
창의 이름과 버튼 모양은 버전에 따라 다를 수 있습니다. 상담 기록과 기준표는 기준 자료이니 손대지 않습니다.
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라이브 시연
STEP 1 · 폴더 살펴보기
연 폴더에서 이렇게 치기 Claude Code
이 폴더가 JJ디지털 10월 고객센터 자료야. 어떤 파일이 어디 있는지 폴더별로 정리해줘.
이름이 비슷하거나 오래돼 보이는 파일, 내용이 비어 있는 파일, 이번 일이랑 상관없어 보이는 파일은 따로 알려줘.
원본은 절대 고치지 마.
맞는지 확인: 파일 8개 · 폴더 7곳 · 수상한 파일 3개 (상담 기록 복사본, 9월 구버전 기준표, 새 문서) · 상관없는 파일 1개 (상담사 근무표)
처음 보는 폴더는 먼저 «뭐가 있는지»부터 묻는다 · 마지막 줄 «원본은 절대 고치지 마»를 잊지 않는다
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라이브 시연
STEP 2 · 한 표로 합치고 같은 번호 정리
같은 창에 이어서 Claude Code
01_상담기록의 엑셀 두 개는 같은 내용이니까 한 번만 보고, 상담번호가 두 번 나오는 건 먼저 나온 행만 남겨줘.
남긴 상담이 모두 몇 건인지, 뺀 건 몇 건인지 알려줘.
상담 기록
240건
복사본은 한 번만
같은 상담번호
−6건
먼저 나온 행만 남김
남긴 상담
234건
240 − 6
복사본까지 세면
480건
모든 숫자가 두 배로 부푼다
6건은 같은 상담이 두 번 들어간 행 · 이 단계를 건너뛰면 «불만 179건»이 부풀려진 채 기획팀에 간다
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라이브 시연
STEP 3 · 유형과 원인 붙이기
남긴 상담으로 이어서 Claude Code
02_기준표의 문의 유형 기준표와 원인 구분으로 상담마다 유형 하나, 원인 하나를 붙여줘.
기준표에 없는 주제는 유형을 새로 만들지 말고 «기준 밖»으로, 상담 내용이 비었거나 유형이 섞인 건 짐작하지 말고 «확인 필요»로 따로 모아줘.
붙인 이유가 보이게 상담 내용 옆에 같이 적어줘.
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라이브 시연
STEP 3 · 결과 확인
몇 줄만 직접 읽어서 맞는지 본다
상담번호
상담 내용
붙은 유형
원인
VOC-10005
소액결제 금액이 청구서에 포함된 것을 몰랐다며 내역 확인을 요청함.
청구서·납부
금액 불일치
VOC-10022
가족결합 할인이 적용된다고 들었는데 가입 후 한 달이 지나도 적용이 안 되어 있다며 불만. 적용 시점 안내를 못 받음.
결합·할인
안내 부족
VOC-10004
요금제 변경은 하루에 몇 번까지 가능한지 문의함.
요금제 가입·변경
단순 문의
VOC-10007
JJ툰패스로 모든 웹툰이 무료인 줄 알았는데 일부는 따로 결제해야 한다는 것을 몰랐다며 불만.
기준 밖
(유형 없음)
VOC-10027
청구 금액이 올라서 봤더니 JJ툰패스와 요금 개편이 둘 다 걸려 있는 것 같다며 불만.
확인 필요
유형이 섞임 (후보 D·E·G)
틀린 줄을 찾으면 → «VOC-번호는 결합·할인이 아니라 청구서·납부로 봐줘»처럼 한 줄씩 고쳐 달라고 한다 · 빨간 줄은 일부러 따로 모은 것
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라이브 시연
STEP 4 · 유형별·원인별 집계표
분류가 끝나면 이어서 Claude Code
유형을 붙인 상담으로 문의 유형별, 원인별 건수와 비중을 세고 유형×원인 교차표도 만들어줘.
단순 문의는 불만 집계에서 따로 보여줘.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 확실하지 않은 건 (확인 필요)라고 표시해줘.
문의 유형
안내 부족
금액 불일치
조건 이해
절차 복잡
시스템 오류
단순 문의
합계
요금제 가입·변경
12
0
8
6
0
10
36
결합·할인
14
11
0
0
0
9
34
약정·위약금
7
9
10
0
0
0
26
청구서·납부
0
22
0
0
8
10
40
약관·요금 개편 안내
13
0
9
0
0
8
30
해지·명의변경
4
0
0
10
3
0
17
합계
50
42
27
16
11
37
183
유형을 붙인 183건 기준 · 가장 많은 칸은 청구서·납부의 금액 불일치 22건 · 아직 «기준 밖» 38건은 들어 있지 않다
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라이브 시연
STEP 4 · 사람이 정한 새 유형을 넣고 다시 세기
표를 본 담당자가 기획팀과 정한 뒤 Claude Code
«기준 밖»으로 모은 38건은 전부 JJ툰패스 얘기네. 서비스기획팀이랑 얘기해서 웹툰 이용권(JJ툰패스)을 새 문의 유형으로 넣기로 했어.
기준 밖 38건을 그 유형으로 넣고 원인도 붙여서 집계표를 다시 만들어줘.
문의 유형
처음 (183건)
새 유형 반영 (221건)
비중
청구서·납부
40
40
18.1%
웹툰 이용권(JJ툰패스)
-
38
17.2%
요금제 가입·변경
36
36
16.3%
결합·할인
34
34
15.4%
약관·요금 개편 안내
30
30
13.6%
약정·위약금
26
26
11.8%
해지·명의변경
17
17
7.7%
합계
183
221
100.0%
새 유형을 넣었더니
웹툰 이용권 38건 · 17.2%이 따로 보인다 그중 시스템 오류 15건 (39.5%) 확인 필요 13건은 그대로
새 유형을 넣을지는 사람이 정하고, Claude는 그 결정대로 다시 세기만 한다 · 정한 내용은 분류 기준 메모에 한 줄 남긴다
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라이브 시연
STEP 5 · 대표 사례 묶음
집계표가 정해지면 이어서 Claude Code
건수가 많은 상위 5개 유형×원인 조합에서 대표 사례를 1건씩 골라줘.
상담번호랑 내용 한 줄만 쓰고, 고객번호 같은 고객 정보는 빼줘.
순위
유형 · 원인 (건수)
상담번호
대표 사례 (고객 정보 제외)
1
청구서·납부 · 금액 불일치 (22건)
VOC-10005
소액결제 금액이 청구서에 포함된 것을 몰랐다며 내역 확인을 요청함.
2
웹툰 이용권(JJ툰패스) · 시스템 오류 (15건)
VOC-10014
JJ툰패스 결제는 됐는데 로그인 계정이 달라서 이용권이 안 보인다고 함. 앱 오류 같다고 항의함.
3
결합·할인 · 안내 부족 (14건)
VOC-10022
가족결합 할인이 적용된다고 들었는데 가입 후 한 달이 지나도 적용이 안 되어 있다며 불만. 적용 시점 안내를 못 받음.
4
약관·요금 개편 안내 · 안내 부족 (13건)
VOC-10032
요금 개편 문자를 받았는데 내 요금이 얼마나 오르는지 적혀 있지 않아 불만. 사전 안내가 부족했다고 함.
5
요금제 가입·변경 · 안내 부족 (12건)
VOC-10011
5G 라이트으로 변경하면서 기존 부가서비스가 빠진다는 말을 못 들었다며 불만. 가입할 때 설명이 없었다고 함.
상위 5개 조합 = 22 · 15 · 14 · 13 · 12건 · 대표 사례는 Claude가 고른 것을 사람이 한 번 읽고 보고에 쓴다 · 고객번호가 섞여 있으면 빼 달라고 한다
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라이브 시연
STEP 5 · 그림으로 보기
대표 사례가 나오면 이어서 Claude Code
집계 결과를 막대 그림으로 보여줘. 문의 유형별과 불만 원인별을 나란히 놓고, 건수가 가장 많은 막대는 빨갛게 표시해줘.
교육용 가상 폴더 기준 221건 · 청구서·납부 40건, 웹툰 이용권 38건 · 원인은 안내 부족 61건(27.6%)이 가장 많다
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라이브 시연
STEP 6 · 집계표 엑셀로 저장
결과가 정해지면 이어서 Claude Code
지금까지 정리한 걸로 집계표를 엑셀로 만들어줘.
시트는 유형별 요약, 원인별 요약, 유형×원인, 대표 사례, 건별 분류, 확인 필요, 제외, 합계·근거로 나눠서 새 파일로 저장하고, 이름은 상담분류_집계표로 해줘.
합계·근거 시트에는 쓴 기준과 합계 맞춰 본 결과를 적어줘.
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폴더에 생긴 파일 확인
원본은 그대로, 새 파일만 늘었다
실습 폴더
00_안내 · 01_상담기록 · 02_기준표 · 03_보고양식 이전자료 · 기타 · 임시 + 상담분류_집계표.xlsx (새로)
상담 기록·기준표의 수정 시각이 바뀌지 않았나
«건별 분류» 시트의 행 수가 221건인가
확인 필요 건이 집계에 섞이지 않았나
원본이 바뀌었거나 확인 필요 건이 집계에 들어가 있으면 → «원본은 되돌려 두고, 확인 필요 건은 집계에서 빼서 다시 저장해줘»
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라이브 시연
STEP 7 · 숫자 다시 맞추기
엑셀이 나오면 바로 이어서 Claude Code
상담 기록이 모두 몇 건이고, 분류한 건, 확인 필요, 뺀 건이 각각 몇 건인지 세어줘. 다 더하면 전체랑 같은지도 알려줘.
유형별 건수를 다 더한 값과 원인별 건수를 다 더한 값이 같은지도 확인해줘.
안 맞으면 어디서 틀렸는지 알려줘.
전체
240건
10월 상담 기록
분류한 건
221건
새 유형 반영 후
확인 필요
13건
집계에 안 들어감
뺀 건
6건
같은 상담번호
221 + 13 + 6 = 240 · 유형별 40 + 38 + 36 + 34 + 30 + 26 + 17 = 221 · 원인별 61 + 49 + 42 + 27 + 26 + 16 = 221 · 안 맞으면 «복사본이나 같은 번호를 두 번 세지 않았나»부터 본다
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라이브 시연
STEP 7 · 틀린 결과 바로잡기
숫자가 이상하면 이렇게 다시 부탁할 때 Claude Code
유형별 건수에서 요금제·약관이 66건 한 칸으로 나왔어. 이전자료의 9월 구버전 기준표를 쓴 것 같아.
02_기준표의 최신 문의 유형 기준표로 다시 분류해서 집계표를 새로 저장해줘.
다른 숫자도 같은 실수가 없는지 확인해줘.
이런 일이 생길 수 있다 (예시)
«요금제·약관» 66건 한 칸 9월 구버전 기준표는 두 유형이 하나로 묶여 있다
최신 기준표로 다시 분류하면
요금제 가입·변경 36건 + 약관·요금 개편 안내 30건 = 66건 → 따로 보인다 → 맞음
합계는 같아도 유형 칸이 달라지면 해석이 달라진다 · 값이 이상하면 «어느 기준표를 썼나»부터 묻는다 · 복사본을 두 번 센 건 아닌지도 본다
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라이브 시연
STEP 8 · 다음 달에도 이대로
마지막으로 한 순서를 남겨 둘 때 Claude Code
오늘 한 순서를 상담 분류 순서라는 메모로 폴더에 저장해줘.
같은 상담번호 정리, 유형·원인 붙이는 방법, 기준 밖과 확인 필요 따로 모으기, 새 유형을 넣은 일, 집계표 만들기, 숫자 맞춰 보는 순서까지.
다음에 새 상담 기록을 넣고 지난번처럼 해줘라고 하면 그대로 하게.
다음 달 상담 기록을 폴더에 넣고 «지난번 순서대로 해줘» → 같은 기준으로 매달 분류한다
메모에 들어갈 것같은 번호 정리유형·원인 붙이기기준 밖·확인 필요숫자 맞춰 보기
10월 분
240건
분류 221 · 확인 필요 13
11월에 새 유형이 또 생기면
«기준 밖»으로 모임
기획팀이 정하면 메모에 한 줄 추가
매달 …
같은 순서로
기준은 그대로, 상담 기록 파일만 교체
IT·통신·콘텐츠 AI 업무스킬 향상 · 한 달치 상담 기록을 유형별로 분류해 불만 원인 뽑기
PART 3
3
PART 3 · 결과 활용
결과를 쓰고, 판단은 사람이
기획팀에 전하고, 보고하는 해석은 담당자가 확인한다
서비스기획팀에 전달하기
같은 폴더에서 전달 자료도 만든다
X
엑셀
보고 양식 칸 그대로
집계표에서 서비스기획팀 보고 양식(유형별 요약, 원인별 요약, 유형×원인, 대표 사례, 확인 필요) 칸만 뽑아서 따로 엑셀로 만들어줘. 건별 분류와 고객 정보는 넣지 마.
W
워드
이번 달 VOC 요약 한 쪽
이번 달 상담 분류 결과를 한 쪽으로 요약해줘. 유형별 상위 3개, 원인별 상위 3개, 웹툰 이용권 반응, 대표 사례 3개 순서로. 내가 안 준 내용은 지어내지 마.
M
제출 메일 초안
기획팀 담당자에게 보낼 글
서비스기획팀 담당자에게 보낼 제출 메일 초안을 써줘. 첨부는 위 엑셀과 요약이야. 확인 필요가 13건 남은 것도 알려줘.
웹툰 이용권: 문의 38건 · 시스템 오류 15건(39.5%) · 고객 정보는 한 칸도 넣지 않는다 · 메일은 초안까지만, 보내는 건 담당자
IT·통신·콘텐츠 AI 업무스킬 향상 · 한 달치 상담 기록을 유형별로 분류해 불만 원인 뽑기
얼마나 아끼나
읽는 시간과 외부에 맡기던 비용을 줄인다
사람이 읽는 시간 (가정: 월 100,000건, 한 건 30초)
100,000건 × 30초 = 약 833시간 → 검수 위주로 남는 시간은 원인 해석과 개선안에
외부 VOC 분석 대행 비용 (가정: 월 300만 원)
월 300만 원 × 12개월 = 연 3,600만 원 담당자가 직접 돌리면 이 비용을 줄일 수 있다 (실제 금액은 회사마다 다르다)
늦게 아는 비용 (연습 폴더)
신규 서비스 문의 38건 · 17.2%가 처음엔 기준 밖 그중 앱 오류 15건 → 한 달 늦게 알면 그만큼 불만이 쌓인다
기사에 나온 방식 (LG VOC LAB)
월 200만 건 규모 상담을 AI로 분석 · 신규 서비스 출시 후 고객 반응 파악에 활용
※ «가정»으로 표시한 수치는 설명용이며, 건수는 교육용 가상 폴더 기준입니다 · 출처: LG 보도자료(2024-01-24) — 절감 금액은 공개돼 있지 않습니다
IT·통신·콘텐츠 AI 업무스킬 향상 · 한 달치 상담 기록을 유형별로 분류해 불만 원인 뽑기
판단은 사람이
AI는 읽고 세고, 결정은 담당자
새 유형을 넣을지, 기준표를 바꿀지는 서비스기획팀이 정한다 · Claude는 정한 대로 다시 세기만 한다
(확인 필요) 13건은 상담 원본을 사람이 읽고 유형을 정한다 · 짐작으로 끼워 넣지 않는다
원인이 «안내 부족»이라고 나와도 왜 그런지 해석하고 개선안을 정하는 건 담당자의 몫이다
기획팀에 보내는 숫자와 요약은 보내기 전에 담당자가 확인한다 · 대표 사례에 고객 정보가 없는지도 본다
IT·통신·콘텐츠 AI 업무스킬 향상 · 한 달치 상담 기록을 유형별로 분류해 불만 원인 뽑기
실제 자료를 쓸 때
우리 회사 상담 기록으로 하기 전에 3가지
1
사내 규정 확인
상담 기록에는 고객 정보가 있다. 외부 AI 도구에 올려도 되는지, 사내망·보안 규정이 허용하는 도구인지 먼저 확인
2
이름·번호 가리기
고객 이름·전화번호·고객번호는 가리고(가명 처리), 필요한 칸만 남긴다. 상담 내용 안에 적힌 이름도 확인
3
복사본으로
상담 폴더를 통째로 복사해 두고 그 복사본을 연다
1번 확인이 끝나기 전에는 실제 상담 기록을 올리지 않는다
허용된다면 → 가상 폴더로 연습한 순서 그대로, 고객 정보를 가린 복사본 폴더에서 STEP 1부터 · 보도자료에서도 고객 정보는 비식별 처리한다고 소개됐다
IT·통신·콘텐츠 AI 업무스킬 향상 · 한 달치 상담 기록을 유형별로 분류해 불만 원인 뽑기
최종 점검
결과를 내보내기 전, 5가지 확인
상담 기록·기준표 원본은 그대로이고, 집계표는 새 파일이다
복사본과 같은 상담번호를 두 번 세지 않았고, 구버전 기준표를 쓰지 않았다
건수가 맞다 (분류 221 + 확인 필요 13 + 뺀 건 6 = 240) · 유형별 합 = 원인별 합 = 221
기준 밖은 새 유형으로 정했고, 확인 필요 13건은 담당자가 읽었다
대표 사례에 고객 정보가 없고, 기획팀에 보내는 숫자는 담당자가 확인했다
IT·통신·콘텐츠 AI 업무스킬 향상 · 한 달치 상담 기록을 유형별로 분류해 불만 원인 뽑기
여러분 차례
우리 회사 상담 기록으로 해 보세요
1
폴더 준비
상담 기록·문의 유형 기준표·보고 양식을 복사본 폴더에 모으기 (규정 확인·고객 정보 가리기)
2
STEP 1~6
살펴보기 → 합치기 → 유형·원인 붙이기 → 집계표와 새 유형 → 대표 사례 → 엑셀 저장