유통·소비재 AI 업무스킬 향상 · 협력사 제안 브랜드의 강점·약점 따져 보기
유통 업무
ChatGPT Chat에서 실습
제안 브랜드,
강점·약점을
따져 봅시다
MD의 입점 판단, 근거와 질문부터
JJ마트 · 가상제안서 + 시장 자료입점 질문 목록

① 주장과 근거
② 가격·발주
③ 강점·약점
④ 입점 질문
유통·소비재 AI 업무스킬 향상 · 협력사 제안 브랜드의 강점·약점 따져 보기
오늘의 구성 · 약 19분
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오늘의 문제 · 제안서는 장점만 말합니다
| 협력사 제안 | MD가 확인할 것 |
|---|
| «재구매율이 높습니다» | 누가, 언제, 몇 명 중 다시 샀나? |
| «밀폐 성능이 좋습니다» | 어떤 조건에서 시험했나? |
| «경쟁력 있는 조건입니다» | 비교 가격·행사비·발주량도 맞나? |
이런 경험 있으시죠? 설명은 매력적인데, 입점 판단은 감에 기대게 됩니다.
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오늘 완성할 결과물
| 검토본의 칸 | 실제 들어갈 예시 |
|---|
| 강점 후보 + 근거 | 교체용 뚜껑 공급 제안 / 제안서 1쪽 |
| 약점 + 계산 | 비교 가격보다 7.2% 높음 / 가격비교 |
| 입점 질문 + 받을 자료 | 재구매율 38%의 집계표를 요청 |
| 검토 상태 | 추가 확인 후 재검토 / 최종 판단은 MD |
제안서·시장 자료를 읽고 만든 브랜드 강점·약점·입점 질문 목록
PART 1
1
PART 1
좋은 말보다
근거를 봅니다
주장과 사실을 나누고, 비교 기준을 맞추고, 빈칸은 질문으로 남깁니다.
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원칙 1 · 적혀 있다고 확인된 사실은 아닙니다
| 분류 | 자료에 있는 내용 | 검토할 때 쓸 말 |
|---|
| 기재 조건 | 최소 발주 2,400세트 | 제안서의 조건이다 |
| 협력사 주장 | 자체 누수 시험 30개 중 0개 | 시험 조건 확인 필요 |
| 근거 없는 비율 | 재구매율 38% | 집계 기준 확인 필요 |
| 검토자 계산 | 계획 2,000세트 대비 400세트 초과 | 자료로 재계산한 값 |
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원칙 2 · 같은 조건끼리 비교합니다
| 맞출 기준 | 이번 자료의 조건 |
|---|
| 상품 구성 | 500·800·1,200mL, 3종 / 합계 2.5L |
| 소재·가격 기준 | 실리콘 기재 / 세트당 원 / 부가세 제외 |
| 비용·행사 | 배송비 제외 / 쿠폰 미적용 |
| 시점·비교 범위 | 2026.11.01 가상 관찰 / 3브랜드 × 2채널 |
구성이 같아도 성능·안전성이 같다고 단정하지 않습니다.
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원칙 3 · 빈칸은 비난 대신 질문으로
| 비어 있는 근거 | 협력사에 물을 질문 | 받을 자료 |
|---|
| 재구매율의 분모 | 몇 명 중 다시 샀나요? | 기간·대상별 집계표 |
| 교체 부품 공급 조건 | 언제까지 얼마에 살 수 있나요? | 단품 가격표·공급 약정 |
| 행사비 분담 | 누가 얼마를 부담하나요? | 분담액·정산 조건표 |
실제 MD 업무의 AI 강점·약점 분석 사례를 바탕으로, 이번에는 가상 자료의 검증 질문까지 만듭니다.
업무 근거: 아시아경제 · MD 2.0 · 2026.07.15 · 실습 자료와 수치는 모두 가상
PART 2
2
PART 2
Chat에서
검토본을 만듭니다
재료 세 개만 첨부합니다. 결과 예시는 나중에 비교할 때 엽니다.
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오늘 쓸 재료 · 입력은 이 세 개
| 파일 | 실무 모양·분량 | 확인할 곳 |
|---|
| 모아결_입점제안서_가상.pdf | 입점 제안 PDF · 3쪽 | 상품 / 주장 / 거래 조건 |
| 시장비교_가상.xlsx | 시장 비교 엑셀 · 4개 시트 | 가격 6행 / 가상 후기 12건 |
| JJ마트_검토기준_가상.docx | 내부 검토기준 워드 | 가격·차액률 기준 / 도입 계획 |
전부 교육 영상 시연용 가상 자료입니다. 실제 비공개 가격·연락처는 회사 규정부터 확인합니다.
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준비 · Chat 화면과 첨부 파일 확인
| 순서 | 화면에서 할 일 | 확인 표시 |
|---|
| 1 | 왼쪽 위에서 ChatGPT 선택 | ChatGPT |
| 2 | 입력칸 위에서 Chat 선택 | Chat / Work 중 Chat |
| 3 | 파일 첨부 기능으로 재료 3개 넣기 | PDF·엑셀·워드 파일 이름 |
| 4 | 모두 첨부됐는지 보고 부탁 문장 보내기 | 파일 누락 시 먼저 다시 첨부 |
안내 그림 · 실제 앱 화면 아님 · 화면·메뉴 이름은 앱 버전에 따라 다를 수 있습니다.
파일을 읽지 못했다고 하면, 추측으로 진행하지 말고 해당 파일부터 다시 확인합니다.
STEP 1 · Chat에서 실습
먼저, 주장과 근거를 나눕니다
모아결_입점제안서_가상.pdf, 시장비교_가상.xlsx, JJ마트_검토기준_가상.docx를 읽어줘. 협력사 주장·자료로 확인한 값·빠진 근거를 나눠 표로 정리해줘. 근거 쪽수나 시트 이름도 붙여줘.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘.
같은 대화에서 이어갑니다.
결과가 다르면 근거부터 대조하세요.
결과 예시 · 실제 앱 화면 아님
| 내용 | 분류·근거 |
|---|
| 교체용 뚜껑 공급 | 강점 후보 / 제안서 1쪽 |
| 누수 30개 중 0개 | 자체 시험 주장 / 2쪽 |
| 재구매율 38% | 집계 기준 없음 / 2쪽 |
| 최소 발주 2,400세트 | 기재 조건 / 3쪽 |
STEP 2 · Chat에서 실습
시장 자료로 강점·약점을 따져 봅니다
같은 자료로 모아결의 강점 후보와 약점을 정리해줘. 같은 소재·3종 구성끼리 가격을 비교하고, 후기 12건을 시장 전체로 확대하지 마. 강점도 조건과 한계를 붙여줘.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘.
같은 대화에서 이어갑니다.
결과가 다르면 근거부터 대조하세요.
결과 예시 · 실제 앱 화면 아님
| 구분 | 결과 예시 |
|---|
| 강점 후보 | 교체용 뚜껑 / 가상 후기 4건 언급 |
| 강점 후보의 조건 | 단품 가격·공급 기간 확인 필요 |
| 약점 | 가격 중앙값 대비 7.2% 높음 |
| 일반화 금지 | 후기 12건은 시장 전체가 아님 |
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숫자 대조 · 보기 좋은 표도 다시 계산
판매가 29,900원, 공급가 17,940원은 부가세 제외야. 10% 할인 때 차액률을 다시 계산해줘. 38곳에 40세트씩, 온라인 480세트 계획과 최소 발주 2,400세트의 차이도 구해줘.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘.
결과 예시 · 모든 금액 부가세 제외
| 항목 | 확인할 값 |
|---|
| 가격 중앙값 | 27,900원 |
| 제안가 차이 | 2,000원 / 7.2% |
| 10% 할인 판매가 | 26,910원 |
| 할인 차액·차액률 | 8,970원 / 33.3% |
차액률 = 판매가에서 공급가를 뺀 비율 · 물류비·수수료·반품비 반영 전, 순이익 아님
STEP 3 · Chat에서 실습
발주량 차이와 빈칸을 질문으로
지금 검토표를 협력사에 물을 질문 6개로 바꿔줘. 중요한 것부터 적고, 질문마다 받을 증빙·답변 담당 역할·확인 시점을 붙여줘. 없는 답은 채우지 마.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘.
같은 대화에서 이어갑니다.
결과가 다르면 근거부터 대조하세요.
결과 예시 · 실제 앱 화면 아님
| 질문 예시 | 받을 자료 |
|---|
| 재구매율 38%의 집계 기준은? | 기간·대상·분모가 있는 집계표 |
| 첫 발주를 2,000세트로 조정 가능? | 수정 견적·납품 일정 |
| 행사 비용은 누가 부담? | 분담액·정산 조건표 |
| 교체 뚜껑은 언제까지 공급? | 단품 가격표·공급 약정 |
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입점 질문 목록 · 답 대신 증빙을 받습니다
| 중요도 | 질문 | 받을 자료 |
|---|
| 높음 | 재구매율 38%의 기간·대상·분모는? | 집계표와 중복 구매 처리 기준 |
| 높음 | 누수 시험의 조건과 외부 검증은? | 시험 방법·시료 내역·외부 성적서 여부 |
| 높음 | 2,000세트로 첫 발주를 조정할 수 있나? | 수정 견적과 납품 일정 |
| 높음 | 10% 할인 비용을 누가 얼마나 부담하나? | 분담액·정산 방법을 쓴 조건표 |
| 보통 | 교체 뚜껑의 가격과 공급 기간은? | 단품 가격표·최소 주문·공급 약정 |
| 보통 | 월 3,000세트 중 우리 물량을 확보할 수 있나? | 예약 가능 물량·분할 납품 일정 |
답변 담당 역할·시점: 영업·품질은 협의 전 / 생산·교체 부품 조건은 검토 회의 전
STEP 4 · Chat에서 실습
강점·약점·질문을 검토본으로 묶습니다
지금 결과를 브랜드 강점·약점·입점 질문 목록으로 묶어줘. 근거와 계산표를 남기고, 결론은 추가 확인 후 재검토로 적어줘. 입점 승인이나 발주 확정으로 쓰지 마.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘.
같은 대화에서 이어갑니다.
결과가 다르면 근거부터 대조하세요.
결과 예시 · 실제 앱 화면 아님
| 검토본의 요약 | 현재 상태 |
|---|
| 교체용 뚜껑 | 강점 후보 / 조건 확인 필요 |
| 가격·할인 차액률 | 7.2% 높음 / 33.3%로 기준 미달 |
| 첫 발주 차이 | 400세트 / 7,176,000원 |
| 검토 결론 | 추가 확인 후 재검토 |
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얼마나 아끼나 · 초과 매입을 먼저 봅니다
추가 매입 자금 · 가상 예시
7,176,000원
400세트 × 17,940원
부가세 제외
손실 확정·절감 실적이 아닙니다. 수량 조정을 협의해 불필요한 재고 부담을 줄일 기회입니다.
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최종 판단·확정은 MD와 내부 담당자
| AI가 정리할 것 | 담당자가 확인·확정할 것 |
|---|
| 제안서의 주장과 빠진 근거 | 시험 성적서·집계표 원문 확인 |
| 가격·수량의 계산과 비교 | 비용·반품·행사 분담 조건 확인 |
| 입점 질문과 검토본 | 협력사 회신 확인·내부 승인 |
| 추가 확인 후 재검토 표시 | 입점·발주·계약 최종 결정 |
빈칸을 임의로 메운 «추천 점수»는 만들지 않습니다.
PART 3
3
PART 3
파일로 받고
현장에서 확인합니다
만들었다는 말보다, 내려받은 파일을 직접 열어 확인합니다.
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저장 · 파일이 없으면 표를 복사합니다
검토본을 워드와 PDF 파일로 만들어줘. 한 장씩 읽기 좋게 나누고 근거·질문을 빼지 마. 파일로 못 만들면 워드에 붙일 수 있는 표로 줘.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘.
| 필요한 형식 | 확인·저장 방법 |
|---|
| 워드·PDF | 만든 파일이 있으면 내려받아 열기 |
| 파일 생성이 안 될 때 | 결과 표를 워드에 붙여 넣고 PDF 저장 |
| 한글 문서 | 워드 파일을 한글에서 열어 HWP 저장 |
| 회의용 PPT | 검토 요약·숫자·질문을 각 장에 옮기기 |
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휴대폰 · 질문을 협의 자리에서 다시 보기
같은 검토본을 휴대폰에서 읽기 편한 HTML 파일로 만들어줘. 강점·약점·숫자·질문을 빠짐없이 넣고 가상 자료 표시도 남겨줘. 파일로 못 만들면 짧은 문서로 줘.
내가 안 준 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘.
회사에서 허용한 경우에만
카카오톡 «나와의 채팅»으로 파일 전송
휴대폰 보기 예시 · 실제 앱 화면 아님
| 모아결 · 추가 확인 후 재검토 |
|---|
| 가격 차이 7.2% / 할인 차액률 33.3% |
| 계획 초과 400세트 / 7,176,000원 |
| 질문: 첫 발주 2,000세트로 조정 가능? |
| 받을 자료: 수정 견적·납품 일정 |
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여러분 차례 · 내보내기 전 다섯 가지
| 최종 점검 | 통과 기준 |
|---|
| 근거 | 강점·약점마다 쪽수나 시트 이름이 있다 |
| 숫자 | 7.2% / 33.3% / 400세트 / 7,176,000원 일치 |
| 질문 | 6개 모두 받을 자료·담당 역할·시점이 있다 |
| 과장 방지 | 주장·계산·미확인을 구분, 후기 일반화 없음 |
| 파일·공유 | 다운로드 후 열림·글자·표 잘림·공유 허용 확인 |
세 입력 파일로 다시 해 보세요. 완료 기준은 «강점·약점·입점 질문이 근거와 함께 남는 것»입니다.
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주장은 나누고,
숫자는 맞추고,
질문으로 판단을 준비합니다.
오늘 바로 · 제안서 한 건을 근거가 있는 검토본으로