JJ AI+ · 구매 위드 AI
구매 실전 · 상급
Claude Code(데스크톱 앱)에서 실습
공급망 위험 지도,
대체 계획까지
대현테크 평택 2공장 구매팀의
공급 중단 대비 프로젝트 · 약 60분
24품목 진단12단계 연속 실습숫자 검증

재고가 버티는 날
공통 중단 요인
대체 승인 조건
담당·기한·증빙
오프닝
오늘의 구성 · 60분
오프닝
«그 업체가 멈추면, 우리는 며칠 버티죠?»
1
구매팀
공급처 명단은 있다
대체 후보도 적혀 있다
오늘의 질문: 멈추는 품목 → 비는 기간 → 가능한 대안 → 지금 할 일
오프닝
오늘 손에 남길 결과물
1
위험 지도 엑셀
24품목 관리상태
계산식·근거·보류 목록
2
대응 보고 워드·PDF
우선 품목과 대체 조건
담당·기한·승인 요청
3
작업 순서 메모
다음 달 원본으로 다시
변경 이유까지 남기기
원본 보존 → 새 결과 파일 → 사람이 검토하고 확정
오프닝
무엇을 얼마나 아끼나 · 예시
피할 손실 1,200만 원 − 대응비 150만 원 = 순효과 1,050만 원
방진고무 한 품목 · 10일 중단 가정 · 승인·납기·능력 충족 시 · 세금 제외
PART 1
1
PART 1 · 진단
원자료를 맞추고,
모르는 것은 남긴다
흩어진 자료를 읽어 24품목의 확인 가능한 기준을 만듭니다
PART 1 · 진단
시작 전에 정할 원칙 3가지
1
같은 기준
품목·공급처 번호로 연결
사용가능 재고·개·달력일
2
모름은 그대로
빈칸을 0으로 바꾸지 않기
후보를 승인으로 바꾸지 않기
3
손실은 한 번만
같은 생산라인 영향 확인
품목 손실 단순 합산 금지
PART 1 · 진단
Claude Code 준비
- Claude 데스크톱 앱을 열고 로그인한다
- «Code» 화면에서 압축을 푼 실습 폴더를 고른다
- 포함된 유료 요금제와 회사 사용 허용 범위를 확인한다
앱 버전에 따라 이름이 조금 다를 수 있다.
실습 폴더 안에는 «원본»과 비어 있는 «결과»가 있다.
PART 1 · 진단
허락 묻는 창이 뜨면
1
무엇을 하나
어떤 파일을 읽고
어디에 저장할지 읽기
2
이 실습에서 허용
선택한 폴더 자료 읽기
결과에 새 파일 만들기
3
거절하고 다시 부탁
폴더 밖 파일 접근
원본 덮어쓰기·삭제
«이 폴더 안 자료만 읽고, 결과에 새 파일로 저장해줘.»
PART 1 · 진단
오늘 쓸 재료 · 묶음부터 내려받기
| 재료 | 들어 있는 내용 |
| 엑셀 | 품목 24개 · 현 공급처 8곳 · 입고 248행 |
| 워드 3쪽 | 후보 회신 C01~C03 · 승인 상태와 공급 조건 |
| PDF 3쪽·이미지 | 판단 기준 P01~P03 · 관계 메모 M01~M03 |
모두 교육 영상 시연용 가상 자료 · ZIP을 풀면 바로 작업 폴더로 선택
PART 1 · 진단
STEP 1 · 폴더 속 자료 먼저 읽기
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
이 폴더 자료를 다 읽어봐.
파일마다 뭐가 있는지, 서로 안 맞거나 빠진 게 뭔지 알려줘.
원본은 바꾸지 마. 없는 내용은 지어내지 말고 확인 필요로 남겨줘.
확인 → 원본 4종과 안내가 보이고, 회신·기준·관계 메모를 함께 읽었는가
고쳐 달라면 → «그림 속 관계 메모도 읽고, 못 읽은 부분은 따로 적어줘.»
PART 1 · 진단
실무형 원본 · 지저분한 곳 4가지
| 발견할 것 | 원본 상태 | 처리 방향 |
| 같은 입고번호 | 248행 중 전 항목 동일 중복 8행 | 원본 유지·중복 별도 보관 |
| 공급처 이름 | 빈칸 6칸 · S01 이름 3가지 | 번호로 보완·통일 |
| 필수 수량 | P023 재고 · P024 하루사용량 빈칸 | 추정 금지·확인 보류 |
| 대체 승인 | 다온고무 검증 대기 · 미르고무 평가 전 | 승인된 곳에 포함 금지 |
PART 1 · 진단
STEP 2 · 정리본과 보류 목록 만들기
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
같은 입고번호에 값도 전부 같은 줄만 중복으로 따로 보관해줘.
공급처번호로 이름을 맞추고, 재고나 사용량이 없으면 확인 보류로 둬.
바꾼 이유와 원본의 몇 번째 줄인지 남겨줘. 결과에 새 엑셀로 저장해줘.
확인 → 248행 → 240행 · 중복 보관 8행 · 보류 2품목
고쳐 달라면 → «입고번호가 같아도 수량이 다르면 지우지 말고 확인할 목록에 넣어줘.»
PART 1 · 진단
정리 결과 · 원본이 사라지지 않았다
1
240행 사용
원본 248행에서
동일 중복 8행 분리
2
6칸 보완
이름 빈칸만 번호로 연결
수량 빈칸은 그대로
3
2품목 보류
P023 재고 미확인
P024 사용량 미확인
입고 금액 재확인: 중복 제외 합계 226,060,000원 · 가상 자료
PART 1 · 진단
엑셀·회신·그림을 같은 품목으로 연결
| 연결 기준 | 가져올 근거 | 남길 표시 |
| P001 · S01 | 품목목록 4행 · 우진고무 | 하루 500개·재고 1,500개 |
| C01 · 규격-001 | 다온고무 회신 1쪽 | 5일 준비·하루 500개·검증 대기 |
| M01~M03 | 관계 메모 이미지 | 우진·미르 U01 / 다온 U02 |
이름이 비슷하다는 이유로 합치지 않는다. 품목번호·공급처번호·규격을 대조한다.
PART 1 · 진단
빈칸은 «확인 보류»로 보이게
1
P023 방진커버
사용가능재고 없음
생산담당 재고 실사
3
판정 보류의 뜻
안전하다는 뜻이 아님
위험 순위와 별도 추적
근거 없는 0일·0원·안전 표시는 바로 고친다.
PART 1 · 진단
여기까지 만든 것 · 진단
- 정리본: 입고 240행 + 중복 보관 8행
- 정리기록: 공급처 이름 보완·표기 통일의 근거
- 확인 보류: 2품목 + 담당 역할 + 필요한 증빙
다음 재료 → 정리한 24품목 목록과 판단 기준
PART 2
2
PART 2 · 설계
위험은 기준으로,
대체는 승인 상태로
재고가 버티는 날과 비는 날을 계산하고 관리 순서를 정합니다
PART 2 · 설계
이번 프로젝트의 판단 기준
| 상태 | 교육용 기준 |
| 즉시 | 노출 5일 이상 + 승인된 다른 공급처 없음 |
| 주의 | 노출이 있지만 즉시 조건에 해당하지 않음 |
| 관찰 | 중단 가정에서 노출 0일 |
| 확인 보류 | 필수 수량 없음·잘못된 값·단위 미확인 |
회사 표준이 아닌 예시 기준 · 중단 확률을 예측한 점수가 아니다
PART 2 · 설계
STEP 3 · 버팀일과 노출일 계산
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
정리한 품목마다 재고로 온전히 며칠 버티는지 계산해줘.
중단 가정에서 비는 날도 보여줘. 음수는 0일로 해줘.
사용가능재고만 쓰고, 단위나 숫자가 빠진 품목은 계산하지 마.
확인 → P001 3일 버팀·7일 노출 / P002 5일 버팀·3일 노출
고쳐 달라면 → «아직 안 들어온 발주는 재고에서 빼고 다시 계산해줘.»
PART 2 · 설계
숫자로 보는 세 품목 · 결과 예시
| 품목 | 하루 사용 / 재고 | 중단 가정 | 버팀 / 노출 |
| P001 방진고무 | 500 / 1,500개 | 10일 | 3일 / 7일 |
| P002 정밀부시 | 400 / 2,000개 | 8일 | 5일 / 3일 |
| P003 실링링 | 600 / 4,800개 | 5일 | 8일 / 0일 |
재고 기준일 2026-11-02 · 기간은 달력일 · 하루 사용은 일정하다고 가정
PART 2 · 설계
STEP 4 · 24품목의 관리 상태 나누기
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
판단 기준 PDF대로 24품목을 즉시, 주의, 관찰, 확인 보류로 나눠줘.
품목마다 이유랑 근거를 적고, 상태별 개수도 세어줘.
후보만 있는 곳은 승인된 공급처 수에 넣지 마.
확인 → 즉시 6 · 주의 5 · 관찰 11 · 확인 보류 2 = 24
고쳐 달라면 → «다온고무는 검증 대기야. 승인된 곳으로 세지 말고 다시 나눠줘.»
PART 2 · 설계
위험 지도 · 오늘 확인할 순서
«즉시» 품목 대응과 «확인 보류» 자료 확인을 함께 시작한다.
PART 2 · 설계
공장이 달라도 함께 멈출 수 있다
공급 관계를 같이 본다
- 우진고무·미르고무 → U01 동림배합
- 다온고무 → U02 바른배합
- 서로 다른 공장 ≠ 중단 요인 분리

관계 메모 M01~M03 · 가상 자료
PART 2 · 설계
여기까지 만든 것 · 설계
- 품목별 버팀일·노출일과 네 가지 관리 상태
- 24품목 집계: 6 / 5 / 11 / 2
- 공통 중단 요인과 후보 승인 상태
다음 재료 → P001 우선 대응 + 대체후보 회신 C01~C03
PART 3
3
PART 3 · 만들기
대체 계획을
파일로 만든다
후보의 조건·공급 수량·준비 일정이 서로 맞는지 연결합니다
PART 3 · 만들기
STEP 5 · 대체 후보를 조건별로 비교
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
후보 회신이랑 공급 관계 메모를 같이 보고 방진고무 대체안을 비교해줘.
현재 승인 상태, 준비 기간, 하루 가능한 양, 같이 멈출 이유를 적어줘.
아직 확인 안 된 건 그대로 남겨줘.
확인 → 다온고무 검증 대기 / 미르고무 공통 재료 U01 / 대안정밀은 P002용
고쳐 달라면 → «정밀부시용 승인 자료를 방진고무에 가져다 쓰지 마.»
PART 3 · 만들기
후보 → 시험 → 승인 → 공급 확답
1
품질 확인
규격-001 샘플 검사
양산 변경 승인 범위
3
구매 확인
하루 500개 여유 능력
6일째 입고 서면 확답
어느 조건이든 미충족이면 «현재 7일 노출»을 유지한다.
PART 3 · 만들기
STEP 6 · 10일 중단의 대체 시나리오
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
방진고무가 10일 안 들어오는 경우를 비교해줘.
다온고무는 승인과 확답이 모두 됐을 때만, 준비 5일 뒤 하루 500개를 받는 걸로 봐줘.
언제 얼마나 비고, 대응비를 빼면 얼마 남는지 계산해줘. 같은 라인 손실은 더하지 마.
확인 → 현재 7일 노출 → 조건부 대체 2일 노출 / 추가 공급 2,500개
고쳐 달라면 → «준비 5일이 끝난 다음인 6일째부터 받는 걸로 다시 봐줘.»
PART 3 · 만들기
공급 수량과 비용을 함께 본다
| 비교 | 현재 기준 | 조건부 대체 |
| 재고로 버팀 | 3일 | 3일 |
| 대체 공급 | 없음 | 6~10일 · 2,500개 |
| 비는 기간 | 7일 | 2일 |
| 손실 시나리오 | 1,680만 원 | 480만 원 |
| 추가 대응비 | 0원 | 150만 원 |
순효과 예시 = 1,680만 − 480만 − 150만 = 1,050만 원
PART 3 · 만들기
능력이 모자라면 «가능» 한마디로 끝내지 않는다
- 하루 필요 500개와 후보 확답 500개를 대조한다
- 준비 기간은 검사·승인·이동까지 포함했는지 확인한다
- 입고가 6일째보다 늦으면 남는 부족량을 다시 계산한다
«양은 충분한데 늦게 온다»와 «제때 와도 양이 부족하다»를 나눠 본다.
PART 3 · 만들기
STEP 7 · 담당·기한·증빙 있는 대응 계획
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
즉시 품목이랑 확인 보류 품목의 할 일을 표로 만들어줘.
담당 역할, 기한, 끝났다는 증빙을 넣어줘.
방진고무는 확답, 샘플 평가, 라인 시험 계획, 승인 검토 순서로 잡아줘. 완료한 것처럼 쓰지 마.
확인 → 11/3 확답 → 11/5 샘플 평가 → 11/6 라인 시험 계획 → 11/9 승인 검토
고쳐 달라면 → «기한이 적혔다고 완료는 아니야. 증빙 없으면 미완료로 돌려줘.»
PART 3 · 만들기
준비 일정 · 예시
계획 날짜와 후보의 준비 5일은 다르다. 실제 중단이 먼저 오면 현재 위험으로 대응한다.
PART 3 · 만들기
STEP 8 · 계산식과 여러 시트로 저장
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
지금까지 만든 걸 공급망위험지도 엑셀로 결과 폴더에 저장해줘.
정리기록, 위험지도, 관리집계, 대체후보, 방진고무비교, 대응계획, 검산을 나눠줘.
계산 칸은 누르면 계산식이 보이고, 원본 근거도 따라갈 수 있게 해줘.
확인 → 새 결과 파일이 생기고, 입력을 바꾸면 계산과 집계가 함께 바뀌는가
고쳐 달라면 → «숫자만 적지 말고 계산 칸은 엑셀이 다시 계산하게 해줘.»
PART 3 · 만들기
폴더에 생긴 파일 확인하기
- 선택한 실습 폴더에서 «결과»를 연다
- 새 엑셀의 파일명·수정 시각·기준일을 확인한다
- 파일을 직접 열어 시트와 계산 칸을 확인한다
결과가 안 보이면 → «저장한 파일 이름과 어느 폴더에 있는지 알려줘.»
PART 3 · 만들기
엑셀에서 처음 열어 볼 시트
| 시트 | 확인할 내용 |
| 정리기록·중복보관 | 248 → 240행 · 중복 8행이 남았는가 |
| 위험지도·관리집계 | 24품목 · 6 / 5 / 11 / 2 · 보류 유지 |
| 대체후보·방진고무비교 | 승인 상태 · 2,500개 · 대응비 150만 원 |
| 대응계획·검산 | 담당·기한·증빙 · 기대값과 계산값 일치 |
PART 3 · 만들기
여기까지 만든 것 · 만들기
- 대체후보별 승인 상태·능력·공통 중단 요인
- 방진고무 현재 기준과 조건부 대체 비교
- 담당·기한·증빙을 넣은 대응 계획과 새 엑셀
다음 재료 → 결과 엑셀을 열고 숫자를 다시 계산하기
PART 4
4
PART 4 · 검증
맞는 숫자인지,
엑셀에서 다시 본다
원본 대조·재계산·입력 변경·오류 수정을 거쳐 보고 근거를 확정합니다
PART 4 · 검증
STEP 9 · 원본 숫자부터 다시 계산
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
방진고무 숫자를 원본이랑 다시 맞춰줘.
재고 1,500개, 하루 500개, 중단 10일로 버팀일과 노출일을 다시 보여줘.
후보 회신의 준비비, 추가단가, 운송비까지 검산 시트에서 따로 확인해줘.
확인 → 버팀 3일 · 현재 노출 7일 · 현재 손실 1,680만 원
고쳐 달라면 → «손실 차이만 보여주지 말고 대응비를 빼기 전후를 나눠줘.»
PART 4 · 검증
숫자 재계산 · 직접 확인할 6줄
| 확인 항목 | 사람이 다시 계산한 예시 |
| 버팀일 · 현재 노출 | 1,500 ÷ 500 = 3일 / 10 − 3 = 7일 |
| 현재 손실 | 7 × 2,400,000 = 16,800,000원 |
| 대체 수량 · 노출 | 5 × 500 = 2,500개 / 남은 1,000개 ÷ 500 = 2일 |
| 대체 손실 | 2 × 2,400,000 = 4,800,000원 |
| 대응비 | 800,000 + 120 × 2,500 + 400,000 = 1,500,000원 |
| 순효과 | 16,800,000 − 4,800,000 − 1,500,000 = 10,500,000원 |
PART 4 · 검증
입력을 하나 바꿔 보는 검증
1
검사용 복사본
사용가능재고
1,500 → 2,000개
2
따라 바뀔 결과
버팀 3 → 4일
현재 노출 7 → 6일
3
확인 후 복구
현재 손실 1,440만 원
재고를 1,500개로 복구
위험지도와 방진고무비교는 입력 위치가 각각 있다. 검사용 복사본에서 둘 다 바꿔 확인한다.
PART 4 · 검증
STEP 10 · 틀린 결과 바로잡기
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
틀린 데가 있으면 원본 근거부터 다시 보고 고쳐줘.
후보가 승인으로 바뀌었는지, 준비 5일을 잘못 읽었는지, 대응비를 빠뜨렸는지 확인해줘.
고친 이유랑 바뀐 숫자를 남기고, 보고에 쓸 내용도 함께 맞춰줘.
확인 → 현재 승인 수 0 유지 · 대체 노출 2일 · 순효과 1,050만 원
고쳐 달라면 → «다온고무 승인은 아직 없어. 현재 판정과 조건부 대체 표를 따로 고쳐줘.»
PART 4 · 검증
바로잡기 전후 · 예시
| 흔한 오류 | 바로잡은 결과 | 다시 볼 곳 |
| 후보를 승인으로 셈 | 다온고무 검증 대기 유지 | 회신 C01 · 대체후보 |
| 5일째부터 입고로 계산 | 5일 준비 후 6일째 시작 | 방진고무비교 |
| 1,200만 원 전부 절감 | 대응비 150만 원 빼고 1,050만 원 | 검산·대응 보고 |
| 보류를 안전으로 표시 | P023·P024 확인 보류 유지 | 위험지도·관리집계 |
PART 4 · 검증
경계 조건 · 이 경우에도 맞을까?
| 반례 | 올바른 처리 |
| 하루사용량 0 · 재고 음수 | 계산하지 않고 확인 보류 |
| 품목 단위가 상자와 개로 다름 | 환산 근거 확인 전 합치지 않음 |
| 같은 입고번호 · 금액이 다름 | 중복 삭제 금지 · 정정 여부 확인 |
| 같은 라인 부품이 동시에 끊김 | 하루별 라인 영향 확인 · 손실 단순 합산 금지 |
PART 4 · 검증
보고 근거를 거꾸로 따라가 보기
1
1,680만 원
위험지도 P001
7일 × 240만 원
3
후보 조건
회신 C01·기준 P03
메모 M03
보고 문장 → 결과 계산 → 원본 줄·문서 쪽 → 사람 확인
PART 4 · 검증
여기까지 만든 것 · 검증
- 원본과 독립 재계산이 일치하는 검산표
- 입력 변경에 따라 움직이는 계산식 확인
- 승인·시점·비용·보류 오류의 수정 기록
다음 재료 → 확인한 숫자와 남은 조건으로 보고하기
PART 5
5
PART 5 · 보고·운영
조건을 남겨 보고하고,
다음 달에도 이어 간다
검증한 숫자·미완료 조건·다음 행동을 한 묶음으로 정리합니다
PART 5 · 보고·운영
STEP 11 · 승인 요청 보고 만들기
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
확인한 결과로 팀장에게 올릴 보고를 워드 2쪽과 PDF로 만들어줘.
위험한 품목, 현재 손실, 조건부 대체 효과, 승인 요청을 앞에 써줘.
아직 안 끝난 조건이랑 담당, 기한, 근거도 남겨줘. 결과 폴더에 저장해줘.
확인 → 현재 1,680만 원 / 조건부 순효과 1,050만 원 / 미완료 조건 유지
고쳐 달라면 → «확정 절감처럼 쓰지 말고 승인과 확답이 됐을 때의 예시로 바꿔줘.»
PART 5 · 보고·운영
팀장에게 올릴 첫 화면 · 결과 예시
| 보고 항목 | 앞에 쓸 내용 |
| 우선 대응 | P001 방진고무 · 우진고무 단일공급 · 3일 버팀 |
| 현재 노출 | 10일 중단 가정 → 7일 노출 · 손실 1,680만 원 |
| 조건부 대체 | 다온고무 승인·확답 시 → 2일 노출 · 순효과 1,050만 원 |
| 요청과 다음 확인 | 150만 원 대응안 조건부 검토 · 11/9 승인 검토 |
| 남은 일 | 샘플·양산 승인·능력·납기 확답 · 두 품목 수량 확인 |
같은 라인의 P002 손실을 더한 «총손실»은 쓰지 않는다.
PART 5 · 보고·운영
회사에서 쓸 형식으로 저장하기
| 형식 | 쓰는 곳·확인 |
| 엑셀 | 계산·품목별 관리 · 입력과 계산 칸 확인 |
| 워드 → 한글 | 보고 원본 · 한글에서 열어 다른 이름으로 HWP 저장 |
| PDF | 검토·출력 · 페이지와 한글·잘림 확인 |
| PPT | 회의용 3장 · 현재 위험 / 대체 조건 / 요청·할 일 |
같은 내용으로 회의용 PPT 3장도 만들어줘. 숫자랑 승인 조건은 보고서 그대로 써줘.
PART 5 · 보고·운영
STEP 12 · 다음에도 이대로 할 작업 순서 남기기
Claude Code의 같은 대화에서 이어서 부탁하기
다음 달에도 이대로 할 수 있게 작업 순서를 메모로 남겨줘.
어떤 자료를 보고, 빈칸과 중복을 어떻게 다루고, 무엇을 다시 계산하는지 적어줘.
이번 달 숫자에 억지로 맞추지 말고, 달라진 품목과 이유를 새 보고에 남기게 해줘.
확인 → 원본 보존·보류·승인 확인·재계산·변경 이유가 모두 들어가는가
고쳐 달라면 → «이번 달 예시 숫자는 정답이 아니야. 새 자료로 계산한다는 말을 넣어줘.»
PART 5 · 보고·운영
다음 달에는 새 원본으로 다시
- 새달 원본을 따로 모으고 기준일·단위를 확인한다
- 작업 순서 메모를 읽고 새 날짜의 결과를 만든다
- 상태가 바뀐 품목·이유·새 근거를 보고한다
«이번 달 자료로 다시 만들어줘. 달라진 품목과 이유도 알려줘.»
PART 5 · 보고·운영
운영할 때 다시 확인할 때
1
즉시 재검토
납기 지연·공장 중단 통보
재고·사용량·확답 재확인
2
매주 점검
즉시·보류 품목
담당·기한·증빙 확인
3
매월 갱신
새 원본으로 다시 계산
승인 변경·공통 의존 확인
연락 문안은 작성까지. 실제 연락·발주·승인은 회사 절차로 진행한다.
PART 5 · 보고·운영
여기까지 만든 것 · 보고·운영
- 숫자와 조건이 일치하는 대응 보고 워드·PDF
- 회의용 요약과 담당·기한·완료 증빙
- 새달 원본으로 이어 갈 작업 순서 메모
점검·따라 하기
최종 점검 · 보고 전에 확인
- 원본 보존 · 중복 8행 보관 · 정리 입고 240행
- 24품목과 6 / 5 / 11 / 2 집계 · 보류 2품목 유지
- 후보 승인 상태 · 공통 재료 업체 · 납기·능력 조건
- 검산 6줄 일치 · 입력 변경 후 원래 값 복구
- 엑셀·워드·PDF 숫자 일치 · 담당·기한·증빙 존재
점검·따라 하기
여러분 차례 · 같은 폴더로 완성하기
2
만들기·검증
후보·대응·엑셀
재계산·한 칸 변경
멈춰서 실습해 보세요. 원본 폴더에 결과 예시를 넣지 않습니다.
점검·따라 하기
혼자 점검하는 질문 4가지
- 왜 P001은 7일 노출이고 P003은 0일인가?
- 왜 다온고무가 있어도 현재 승인은 0곳인가?
- 왜 미르고무는 U01 중단의 해법으로 보기 어려운가?
- 왜 1,200만 원이 아니라 1,050만 원을 효과로 쓰나?
답의 숫자뿐 아니라 엑셀 줄·회신 쪽·관계 메모까지 찾아보기
점검·따라 하기
팀에서 함께 쓰려면 역할을 정한다
3
팀장
조건과 증빙 검토
대응 예산·우선순위 결정
점검·따라 하기
오늘 바로 할 일 하나
지금 한 곳에서만 받는 품목 하나를 골라
재고·하루사용량·대체 승인 상태를 확인하기
실제 자료는 회사 허용 범위에서 가명·필요한 항목만 사용한다.
점검·따라 하기
재고는 확인하고,
대체는 준비하고,
숫자는 다시 계산한다.
위험 지도 → 대응 계획 → 검증한 보고 → 다음 달 운영
원본 보존보류를 남기기조건과 근거