JJ Creative · 기획전략 위드 AI 진단
기획전략 실전 · 상급
Claude Code(데스크톱 앱)에서 실습
이사회·투자자
보고 자료
직접 만들기
흩어진 실적에서 PPT와 예상 질문까지
하나의 보고 프로젝트60분 연속 실습
실적 근거
이사회 12장
예상 질문 12개
투자자 8장
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오늘의 구성 · 60분
시연 12단계 · 앞에서 만든 파일을 뒤의 근거로 이어 씁니다
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보고 전날, 숫자가 서로 다르다
엑셀
어느 합계가 맞지?
재전송 사본·빈칸·단위 차이
회의 메모
목표인가 실적인가?
150억 목표와 108억 실적 혼재
발표 파일
누구에게 보여 주지?
이사회용과 투자자용 내용 차이
보고 자료를 꾸미기 전에 숫자와 제공 범위부터 맞춥니다.
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오늘 손에 남는 파일
계산 근거
숫자 검증 엑셀
정리실적·월집계·서비스집계
계산식·정리기록
설명 자료
이사회·투자자 PPT
내부 12장·외부 8장
같은 근거, 다른 제공 범위
운영 자료
질문과 작업 순서
예상 질문 12개
근거·담당·확인 상태
모든 자료는 교육 영상 시연용 가상 자료입니다. 실제 승인이나 투자 제안이 아닙니다.
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무엇을 얼마나 아끼나
외주비 예시
300만 원
보고 자료 구성·디자인 의뢰비
직접 준비 예시
16만 원
추가 이용료 배분 4만 원
검토 3시간 × 시간당 4만 원
차이 예시
284만 원
300만 − 4만 − 12만
같은 품질·범위라고 가정
교육용 계산 예시입니다. 실제 견적·표준 단가·보장 절감액이 아닙니다. 기존 이용료와 검토 시간을 확인하세요.
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1
PART 1 · 진단
근거부터
진단합니다
파일 여러 개를 한 번에 읽고, 서로 다른 부분을 찾습니다.
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오늘 지킬 원칙 세 가지
원칙 1
기준을 맞춘다
같은 기간·같은 단위
중복 판단에는 거래번호
원칙 2
근거를 남긴다
실적·계획·확인 필요 구분
빈칸은 근거가 있을 때만
원칙 3
받는 사람을 나눈다
내부 심의와 외부 설명 구분
제공 승인을 따로 확인
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오늘 쓸 재료
실적원장
366행 엑셀
두 해의 1~9월
거래처사전 포함
계획·요청
워드 두 개
계획메모 4쪽
보고요청 3쪽
정정·회의
PDF와 그림
정정근거 3쪽
회의보드 1장
통째 압축파일을 먼저 내려받아 풀고, «한결물류_보고실습» 폴더를 고릅니다.
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자료가 지저분한 이유
중복
재전송 사본 6행
같은 거래번호·금액
이름이 같다고 합치지 않기
빈칸
서비스 2개·거래처 1개
정정근거·거래처사전 대조
모르면 확인 필요
표기
월·서비스·금액 단위
백만원 표시 1행
원으로 맞추고 합계 확인
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Claude Code 준비
1
데스크톱 앱 열기
유료 요금제 필요
회사에서 허용한 계정 확인
2
Code 화면 고르기
내 컴퓨터에서 작업하는 항목
실습 폴더 선택
3
파일 목록 확인
압축을 푼 폴더 안 자료 확인
부탁 문장은 평소 말투로
앱 버전에 따라 이름이 조금 다를 수 있습니다. 공식 도움말 확인: 2026년 11월 3일.
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허락 묻는 창이 뜨면
먼저
하려는 일을 읽기
어떤 파일을 읽거나 만들려는지
실습 폴더인지 확인
허용
자료 읽기·새 결과 저장
오늘 부탁한 범위인지 확인
판단이 어렵다면 멈추기
거절
폴더 밖 파일·원본 삭제
범위를 좁혀 다시 부탁
기존 원본 보존
«이 실습 폴더 안 자료만 읽고, 원본은 그대로 두고 새 결과 폴더에 저장해줘.»
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STEP 1 · 폴더 자료 한 번에 읽기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
이 폴더에 있는 자료를 전부 읽어 봐.
파일마다 어떤 자료인지, 기준일과 단위를 알려줘.
원본은 그대로 둬. 모르는 건 확인 필요라고 적어줘.
결과 확인
시작안내 포함 입력 6개를 읽었는지, 결과 참고를 재료로 섞지 않았는지.
다시 부탁할 한 줄
회의보드랑 정정근거도 빠짐없이 읽어줘.
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읽었다는 말보다 목록을 본다
- 실적원장: 두 해의 1~9월, 금액은 원·백만원 혼재
- 정정근거: 사본·빈칸·단위의 확인 근거
- 계획메모·회의보드: 예산 3억 원의 내부 검토안
- 보고요청: 받는 사람·장 수·제공 범위
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STEP 2 · 서로 다른 부분 찾기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
자료끼리 안 맞는 숫자와 빈칸, 중복을 찾아줘.
고칠 근거가 있는 것과 내가 확인할 걸 나눠줘.
진단메모를 새 워드로 저장해줘. 아직 원본은 고치지 마.
결과 확인
중복 6행·빈칸 3개·단위 1행을 구별하고, 목표와 실적을 나눴는지.
다시 부탁할 한 줄
빈칸을 짐작으로 채운 건 빼고, 근거를 적어줘.
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진단 결과의 기준
근거 있음
정리할 수 있다
사본 6행·서비스 빈칸 2개
고객 빈칸 1개·단위 1행
계산 가능
다시 계산한다
매출·비용·이익
증가액·성장률·이익률
추가 확인
남겨 둔다
확정 수주·투자 조건
예산 효과·전체 자금 일정
이사회 예산 승인과 외부 자료 제공 승인은 서로 다릅니다.
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여기까지 만든 것 · 진단
남긴 것
진단메모
파일별 역할·기준일·단위
자료 사이 차이
확인한 것
정리할 범위
근거 있는 복원과
추가 확인을 구분
이어 쓸 것
정정 기준
이 기준만 다음 작업에 반영
입력 원본은 보존
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2
PART 2 · 설계
숫자와 이야기의
순서를 잡습니다
정리한 실적 → 검증 엑셀 → 보고 구성안
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같은 실적, 다른 질문
이사회
무엇을 결정할까?
예산 상한 3억 원 심의
집행 조건·자금 확인
투자자
사업 상태가 어떤가?
집계 매출·이익·서비스 구성
계획과 확인 필요 구분
이번에는 투자 조건이나 기업 가치를 만들지 않습니다. 자료가 없으므로 확인 필요입니다.
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STEP 3 · 정리실적 엑셀 만들기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
진단메모에서 근거가 확인된 것만 반영해줘.
같은 거래 사본만 빼고, 단위와 이름을 맞춰줘.
새 숫자검증 엑셀에 정리실적과 정리기록을 넣어줘.
원본은 보존하고, 근거 없는 빈칸은 그대로 남겨줘.
결과 확인
고유 거래 360건인지, 제외·복원마다 근거가 남았는지.
다시 부탁할 한 줄
거래처가 같다는 이유로 합치지 말고, 거래번호로 다시 봐줘.
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빈칸은 근거가 있을 때만 채운다
- 2026-03-20·2026-08-19 → 부가서비스: 정정근거 2쪽
- 2026-02-07 → C07·우리기술: 거래처사전 대조
- 2026-04-11 → 56백만원·48.16백만원을 원으로 통일
- 월·서비스 표기는 맞추되, 원본 값과 근거는 기록
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STEP 4 · 계산되는 요약표 만들기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
방금 만든 엑셀에 월집계와 서비스집계, 숫자검증을 넣어줘.
두 해 모두 1~9월로 비교해줘.
합계와 성장률, 이익률은 눌러 보면 계산식이 보이게 해줘.
결과 확인
매출·비용·이익이 연결되고, 합계 칸에 계산식이 있는지.
다시 부탁할 한 줄
숫자만 적힌 합계는 정리실적이 바뀌면 따라 바뀌게 고쳐줘.
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숫자 기준표 · 같은 기간·부가세 제외
2025년 1~9월
매출 90억 원
영업비용 81억 원
영업이익 9억 원
2026년 1~9월
매출 108억 원
영업비용 97.2억 원
영업이익 10.8억 원
차이와 비율
증가액 18억 원
매출 성장률 20%
영업이익률 두 해 모두 10%
교육용 기준 예시입니다. 정정근거 3쪽과 숫자검증 엑셀을 함께 대조합니다.
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120%와 20%를 구별한다
규모 비교
전년의 120%
108억 ÷ 90억
올해 규모를 전년과 비교
성장률
전년보다 20% 증가
18억 ÷ 90억
증가액을 전년 매출로 나눔
이익률
매출의 10%
10.8억 ÷ 108억
매출 중 영업이익의 몫
보고서 문장: «전년 동기 대비 매출 20% 증가, 영업이익률 10%.»
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STEP 5 · 받는 사람별 구성안 잡기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
검증한 숫자로 보고 구성안을 워드로 만들어줘.
이사회용 12장은 결정할 일부터, 투자자용 8장은 실적부터.
장마다 한 문장과 근거를 붙여줘.
목표와 실적을 나누고, 없는 사실은 확인 필요로 둬.
결과 확인
내부 12장·외부 8장인지, 각 장의 한 문장에 근거가 있는지.
다시 부탁할 한 줄
투자자용에 내부 예산 세부안이 있으면 빼고 다시 잡아줘.
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이사회 12장의 뼈대
1~4장
요청과 실적
3억 원 심의 → 실적 증가
정리 기준 → 서비스 구성
5~8장
이익·계획·자금·예산
비용과 이익 → 남은 목표
현금 참고 → 예산 세부안
9~12장
조건과 결정
집행 조건 → 미확인 항목
심의 선택 → 결정 요청
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근거가 없으면 한 줄을 비워 둔다
«3억 원을 쓰면 이익이 얼마 늘어나는가?» → 효과 자료가 없어 확인 필요.
꾸민 전망 대신 «누가 무엇을 확인할지»를 적습니다.
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여기까지 만든 것 · 설계
엑셀
숫자 검증 근거
360건 정리실적
월·서비스·검증·기록
워드
보고 구성안
내부 12장·외부 8장
장별 한 문장과 근거
연결
같은 기준으로 만들기
이 엑셀과 구성안으로
실제 PPT 작성
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3
PART 3 · 만들기
근거를 발표 자료로
옮깁니다
숫자 검증 엑셀과 구성안을 이어 받아 PPT·질문표를 만듭니다.
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STEP 6 · 이사회 보고 PPT 만들기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
숫자검증 엑셀과 구성안으로 이사회보고 PPT 12장 만들어줘.
3억 원 상한 심의 요청을 앞에 두고, 한 장에 말 하나씩.
숫자마다 기간과 단위, 근거를 붙여줘.
원본은 두고 새 결과 폴더에 검토용으로 저장해줘.
결과 확인
12장인지, 모든 숫자가 기준 엑셀과 맞는지, 실제 PPT가 열리는지.
다시 부탁할 한 줄
계획을 확정 실적처럼 쓴 문장은 목표나 확인 필요로 고쳐줘.
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보고 첫 장은 결정할 일
이사회 첫 장 · 결과 예시
연말 운영 준비
예산 상한 3억 원 심의
2026년 9월 말 기준
한결물류(가명) · 검토용 v01
- 무엇을: 장비·자료 연계·교육 준비
- 얼마까지: 합계 3억 원 상한
- 누가: 이사회 심의
- 무엇이 남았나: 집행 조건·자금 일정 확인
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차트도 같은 숫자를 쓴다
64.8 + 32.4 + 10.8 = 108억 원 · 비중 60% + 30% + 10% = 100%
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STEP 7 · 곤란한 질문과 답 준비
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
방금 보고 자료로 곤란한 질문을 뽑아줘.
이사회 6개, 투자자 6개로 나눠줘.
짧은 답과 근거 자료·장, 확인 담당과 상태를 붙여줘.
없는 사실은 확인 필요로 두고, 예상질문과운영 워드로 저장해줘.
결과 확인
총 12개인지, 각 답에 근거·담당·상태가 붙었는지.
다시 부탁할 한 줄
수익을 보장하는 답은 빼고, 무엇을 더 확인할지 적어줘.
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답변 예시 · 이익과 현금은 다르다
질문
현금 9억이면 바로 쓰나?
내부 이사회 질문 예시
짧은 답
자금 일정 확인이 먼저
단기차입 6.5억과의 차이 2.5억
그 자체가 투자 여유는 아님
근거·담당
계획메모 3쪽
미지급금·세금·운전자금 미확인
재무 확인 필요
이 답변표는 내부 준비용입니다. 투자자에게 통째로 전달하지 않습니다.
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STEP 8 · 투자자용 자료 따로 만들기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
보고요청의 제공 범위에 맞춰 투자자보고 PPT 8장과 PDF 만들어줘.
거래처별 자료와 현금·차입 상세, 예산 세부안은 빼줘.
집계 실적만 쓰고, 검토용 표시와 제공 승인 확인 필요를 남겨줘.
결과 확인
8장·8쪽인지, 본문·표·메모·숨은 장·속성에도 내부 정보가 없는지.
다시 부탁할 한 줄
투자자용에서 내부 정보가 남은 곳을 찾아 전부 빼줘.
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외부용에 담을 것과 뺄 것
담기
집계 실적과 기준
매출 108억·영업이익 10.8억
같은 기간·서비스별 집계
빼기
내부 상세 정보
거래처 이름·거래처별 실적
현금·차입·예산 세부안
별도 확인
외부 자료 제공 승인
대표 검토 후 제공 여부 결정
투자 조건·기업 가치는 미기재
PPT에서 지운 정보가 메모나 숨은 장에 남아 있지 않은지도 확인합니다.
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폴더에 생긴 파일 확인하기
- 숫자검증 엑셀: 여러 시트·계산식·정리기록 확인
- 이사회보고 PPT: 12장, 3억 원 상한 심의 요청
- 투자자보고 PPT·PDF: 8장·8쪽, 제공 범위 확인
- 예상질문과운영 워드: 질문 12개, 담당과 상태 확인
대화의 «저장했어»라는 답 뒤에, 선택한 폴더를 열어 실제 파일을 확인하세요.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 만들기
검토용 버전과 기준일을 붙인다
내용 기준
2026년 9월 30일
실적이 어느 시점까지인지
문서 작성일과 구분
문서 상태
검토용 v01
재무 확인·대표 검토 전
승인 완료 표현 금지
고친 뒤
같은 버전으로 다시 저장
PPT·PDF·질문표 함께 갱신
기존 버전은 보관
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 만들기
비교해 볼 결과 참고 파일
아래는 교육용 완성 예시입니다. 실제 Claude가 만든 결과와 모양·문장은 달라도 됩니다.
입력용 압축파일에는 결과 참고 자료가 들어 있지 않습니다. 자신의 결과를 먼저 만든 뒤 비교하세요.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 만들기
여기까지 만든 것 · 만들기
내부 보고
이사회 PPT 12장
결정할 일·실적·계획
자금 참고·집행 조건
외부 검토
투자자 PPT 8장·PDF
집계 실적·서비스 구성
내부 상세 제외
질문 준비
예상 질문 12개
질문별 답·근거·담당
상태는 승인과 별개
파일을 하나씩 열고, 첫 장과 마지막 장을 직접 확인한 뒤 검증으로 넘어갑니다.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
4
PART 4 · 검증
맞아 보이는 숫자도
다시 확인합니다
재계산·변경 시험·틀린 결과 수정·제공 범위 검토
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
STEP 9 · 숫자 독립해서 다시 계산하기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
원본 자료와 정정근거에서 숫자를 따로 다시 계산해줘.
숫자검증 엑셀, 두 PPT, PDF, 질문표와 대조해줘.
매출·비용·이익·성장률·이익률이 다른 곳을 적어줘.
맞았다는 말만 하지 말고 비교한 숫자를 보여줘.
결과 확인
108억·97.2억·10.8억·20%·10%와 차이가 0인지.
다시 부탁할 한 줄
PPT 숫자를 그대로 옮기지 말고 원본 거래부터 다시 더해줘.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
엑셀에서 숫자 재계산
매출과 이익
108 − 97.2 = 10.8
억 원 · 매출에서 영업비용 차감
영업이익과 현금은 구별
성장률
18 ÷ 90 = 20%
억 원 · 증가액을 전년으로 나눔
120% 성장이라고 쓰지 않기
목표와 요청
42억 필요·3억 심의
150 − 108 = 42
1.8 + 0.8 + 0.4 = 3
숫자검증 시트에서 해당 칸을 눌러 계산식을 확인합니다. 기준값과 차이 0도 함께 봅니다.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
숫자 하나 바꿔 연결 시험
- 시험용 사본을 따로 만들어 엽니다.
- 정리실적 첫 거래의 매출 5,100만 원을 5,200만 원으로 바꿉니다.
- 2025년 매출 90억 → 90억 100만 원으로 바뀌는지 봅니다.
- 원래 5,100만 원으로 되돌리고 90억 원을 다시 확인합니다.
기준 파일은 바꾸지 않습니다. PPT는 엑셀 수정만으로 바뀌지 않으니 확인 후 다시 저장합니다.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
틀린 결과 바로잡기
잘못된 예
성장률 120%
108을 90으로 나눈 비율을
성장률이라고 이름 붙임
잘못된 예
목표 150억 달성
목표를 확정 실적으로 바꿈
수주 근거 없음
잘못된 예
투자 여유 2.5억
현금·차입 차이만 계산
다른 지급 일정 미확인
의도적으로 만든 오류 예시입니다. 실제 자료에 이런 결과가 나오면 다음 문장으로 고칩니다.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
STEP 10 · 틀린 곳을 관련 파일까지 고치기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
성장률은 20%, 150억은 목표, 2.5억은 참고 차이야.
잘못 쓴 곳을 찾아 PPT와 PDF, 질문표까지 고쳐줘.
숫자검증 엑셀과 다시 맞춰 보고 같은 새 버전으로 저장해줘.
결과 확인
수정한 파일·장·문장이 나오는지, PDF와 질문표에도 옛 표현이 없는지.
다시 부탁할 한 줄
첫 장만 고치지 말고 표와 메모, 질문 답변도 다시 봐줘.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
근거에서 발표 문장까지 추적
출발
정정근거 3쪽
2026 매출 108억
영업비용 97.2억
중간
숫자검증 엑셀
영업이익 10.8억
이익률 10%
도착
PPT·질문 답변
이사회 5장·투자자 4장
영업이익과 현금 구분
숫자 하나를 골라 원본 → 검증표 → PPT → 답변까지 거꾸로 따라가 보세요.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
외부용에서 마지막으로 찾을 것
- 거래처 이름·거래처코드·거래처별 매출이 없는가?
- 현금·차입 상세와 예산 세부안이 없는가?
- 숨은 장·발표 메모·속성·포함된 표에도 남지 않았는가?
- 검토용·기준일·확인 필요가 유지됐는가?
검사 대상은 투자자용 PPT와 PDF입니다. 내부 질문표는 외부 제공 대상에서 제외합니다.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
PPT와 PDF를 나란히 본다
내용
같은 8장·같은 버전
숫자·제목·기준일
확인 필요 표시 대조
모양
표·글씨·페이지
잘린 표나 겹친 글자 확인
다른 화면에서도 읽기
차이 발견
원본 PPT부터 수정
PDF 다시 저장
질문표와 함께 갱신
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 검증
여기까지 만든 것 · 검증
연결
변경 시험 후 복구
사본의 값 하나를 바꿔 확인
기준값으로 되돌림
제공 범위
외부용 상세 제외
PPT·PDF·질문표 일치
승인은 확인 필요
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보고 전 통과 기준
- 이사회 12장·투자자 8장·예상 질문 12개가 실제로 열린다.
- 기간·단위·목표·실적이 구분되고 기준 숫자와 맞는다.
- 원본이 보존되고 고친 근거와 버전이 남아 있다.
- 확인 필요·승인 대기 항목을 숨기지 않는다.
하나라도 빠지면 해당 단계에서 고친 뒤 보고합니다.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 보고·운영
5
PART 5 · 보고·운영
결정을 돕고,
다음 작업을 남깁니다
짧게 보고 → 질문 연습 → 같은 순서로 다시 만들기
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 보고·운영
STEP 11 · 짧은 보고와 승인 상태 정리
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
예상질문과운영 워드 앞에 보고할 말 세 줄 붙여줘.
확인된 실적, 결정할 예산, 남은 확인 순서로 써줘.
재무 확인과 이사회 결정, 외부 제공 승인은 따로 표시해줘.
결과 확인
108억 실적·3억 심의·확인 필요가 나뉘고, 승인 완료로 바뀌지 않았는지.
다시 부탁할 한 줄
예산 승인과 외부 제공 승인을 하나로 묶지 말고 따로 적어줘.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 보고·운영
보고하고 질문 하나 받아 보기
«1~9월 매출 108억 원, 전년 동기 대비 20% 증가했습니다.»
«연말 운영 준비 예산 상한 3억 원 심의를 요청드립니다.»
«집행 조건·자금 일정·외부 제공 범위는 확인이 필요합니다.»
질문 연습: «목표 150억 원 달성이 확정된 건가요?» → 근거를 보고 20초 안에 답하기
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 보고·운영
STEP 12 · 다음에도 쓸 작업 순서 남기기
같은 작업 폴더에서 이어서 부탁하기 Claude
다음 달에도 똑같이 할 수 있게 작업 순서를 메모로 남겨줘.
읽을 자료, 정리 기준, 숫자 확인, 두 보고 자료와 질문표 순서로.
원본 보존과 승인 확인도 넣어줘.
새 결과 폴더에 다음달작업순서로 저장해줘.
결과 확인
입력·정리·검산·출력·승인 순서와 멈춰야 할 조건이 있는지.
다시 부탁할 한 줄
같은 거래번호인데 금액이 다르면 멈추고 확인하라는 줄도 넣어줘.
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다음 달에는 새 폴더에서 시작
새 입력
기간을 다시 확인
원본을 새 기간 폴더에 모음
이전 결과를 재료로 섞지 않기
다시 확인
기준도 바뀌었는지
단위·거래·정정 근거 대조
같은 번호 다른 금액이면 확인
새 결과
같은 순서로 다시 만들기
검산 후 PPT·PDF·질문표
이전 버전은 보관
모든 달이 360건일 필요는 없습니다. 이번 기준 건수를 새 자료에 억지로 맞추지 않습니다.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 보고·운영
워드·한글·PDF로 남기기
워드
질문·운영 메모 원본
받는 사람·근거·담당
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PPT는 설명용, 엑셀은 계산 근거입니다. 읽기용 PDF에도 제공 범위를 적용합니다.
JJ Creative · 기획전략 위드 AI 보고·운영
휴대폰에서는 승인된 요약만 보기
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회사에서 허용한 제공 범위
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여기까지 만든 것 · 보고·운영
말로 설명
세 줄 보고와 질문 연습
사실·결정·남은 확인
예상 질문 하나에 직접 답하기
다시 준비
다음 달 작업 순서
원본 보존·새 기간·예외 처리
검산과 승인 상태 확인
남은 일
담당자의 검토와 결정
재무·대표·이사회 역할 구분
외부 제공 승인 별도
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여러분 차례
시작
압축 풀고 폴더 선택
입력 자료만으로 진단
빈칸·중복·단위 구별
완성
두 PPT와 질문표
내부 12장·외부 8장
12개 질문의 근거·담당
통과
숫자와 제공 범위 확인
108억·10.8억·20%·10%
검산·변경 시험·승인 구분
먼저 직접 만든 뒤 결과 참고와 비교하세요. 잠시 멈추고 첫 부탁부터 이어 해 보세요.
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숫자는 근거로,
자료는 받는 사람에 맞게,
결정은 확인한 뒤에.
오늘 바로 · 실적 자료 한 묶음으로 보고 준비 시작하기
