숫자를 모아, 착수 판단까지

«7곳이 관심 있대요»
그럼 시작해도 될까요?

계산표 한 개와 판단 메모 한 장

손해 보는 착수를 미리 멈출 기회

확정 절감액이 아닙니다. 착수·계약 전 확인할 예시이며, 담당자는 고객과 현장 검증에 시간을 씁니다.

월 · 고객사 1곳 · 만 원

고객이 늘면 같이 늘어나는 돈인가?

처음 한 번 내는 돈은 따로 본다

세금·이자·감가상각을 제외한 단순 운영검토입니다. 준비비의 회계 처리는 여기서 정하지 않습니다.

관심 7곳을 계약 7곳으로 쓰지 않는다

메모 · 비용표 · 운영조건

모두 교육 영상 시연용 가상 자료입니다. 완성 예시는 먼저 첨부하지 않습니다.

숫자 옆에 어디서 왔는지 남긴다

가격·변동비는 고객사 한 곳당 한 달, 금액은 만 원·부가세 제외입니다.

세 파일이 모두 읽혔는지부터

• claude.ai에서 새 대화를 엽니다
• 실습 자료3개를 첨부하고, 올라간 파일 이름을 확인합니다
• 보내기 전 파일에 실제 기밀·실명이 없는지 확인합니다
• 읽지 못한 파일이 있으면 해당 내용을 붙여 넣습니다

계산 전에 입력값부터 확인

세 파일에서 계산에 쓸 숫자만 표로 뽑아줘.
월 이용료, 고객 수, 월 고정비, 한 곳당 월비용, 수용 한도, 첫 준비비를 넣어줘.
단위와 자료 위치도 붙이고, 예상인지 확정인지 나눠줘.
안 읽힌 파일은 알려줘. 없는 내용은 (확인 필요)로 둬.

이 표와 원자료를 나란히 봅니다

월비용과 첫 준비비를 분리

비용을 매달 기본으로 나가는 돈, 고객 한 곳 늘 때 드는 돈, 처음 한 번 드는 돈으로 나눠줘.
각 항목을 더한 과정도 보여줘.
첫 준비비는 월비용에 섞지 마. 애매한 항목은 (확인 필요)로 남겨줘.

420 · 45 · 240을 각각 확인

모두 이 사업 때문에 추가로 드는 비용이라는 가정입니다. 기존 비용과 중복인지 실제로는 확인합니다.

7곳 · 12곳 · 14곳을 함께 본다

지금 확인한 숫자로 고객이7곳,12곳,14곳일 때 월 매출과 비용, 남는 돈을 표로 보여줘.
고정비도 꼭 빼고, 계산 과정과 자료 위치를 붙여줘.
준비비는 따로 두고, 없는 비용은 (확인 필요)로 적어줘.

매출560인데 월175만 원 적자

단위: 만 원 · 한 달 · 부가세 제외. 준비비240은 별도. 모든 수치는 가상 예시입니다.

계산기로 세 줄만 다시 누릅니다

• 7 × 80 = 560만 원 월 매출
• 7 × 45 + 420 = 735만 원 월 총비용
• 560 − 735 = −175만 원 월 운영손익

고정비를 몇 곳이 메우나?

월 고정비를 다 메우려면 고객이 몇 곳이어야 해?
한 곳에서 남는 돈으로 나눠서 보여줘.
그보다 한 곳 적을 때와 본전일 때도 다시 계산해줘.
고객 수가 소수로 나오면 올려 잡아줘. 모르는 조건은 (확인 필요)로 둬.

두 선이 만나는 곳, 12곳

본전 매출960만 원은 이 가격·비용·물량 한도 조건에서만 적용됩니다.

11곳과 12곳을 나란히

본전12곳, 받을 수 있는 건14곳

80만 원을 76만 원으로 내리면?

월 이용료를76만 원으로 내리는 안도 봐줘. 다른 조건은 그대로야.
한 곳에서 남는 돈과 본전 고객 수를 다시 구해줘.
고객13곳,14곳일 때도 비교하고, 수용 한도 안에서 가능한지 말해줘.
할인하면 고객이 늘어난다고 지어내지는 마.

13.55곳이면 14곳이 필요합니다

본전 계산과 시작할 돈은 다릅니다

단위: 만 원 · 가상 예시. 같은 달 수금·지급, 가격·물량·비용 일정. 실제 수금 지연이 있으면 다시 확인합니다.

답의 근거를 다시 대조한다

이건 연습용으로 일부러 틀린 답이야. 원자료랑 대조해서 고쳐줘.
고정비를 빼먹었는지, 고객 수를 잘못 내렸는지 봐줘.
틀린 문장, 고친 계산, 바뀐 판단을 나란히 써줘. 없는 내용은 (확인 필요)로 둬.

이 단계에서만 «틀린 답 검토 연습»을 첨부합니다. 실제 Claude 답이 틀렸다고 꾸미지 않습니다.

숫자를 고치면 판단도 바뀌어야 합니다

보고 전에 붙잡을 핵심 숫자 네 개

표에는 근거 위치와 (확인 필요)가 남아 있어야 합니다. 숫자는 모두 가상 예시입니다.

결론부터, 근거와 남은 확인까지

고친 계산으로 착수 판단 메모 한 장 써줘.
지금 판단, 근거 숫자, 남은 확인, 다시 검토할 조건 순서로.
관심은 계약으로 쓰지 말고, 준비비와 월손익은 나눠줘.
누가 뭘 확인할지도 적어줘. 모르는 건 (확인 필요)로 남겨줘.

«지금은 보류»를 숫자로 설명한다

12곳은 월 운영손익0입니다. 준비비 회수나 착수 승인을 뜻하지 않습니다.

계산표와 메모를 함께 저장

고친 결과를 엑셀 계산표와 워드 판단 메모로 만들어줘.
엑셀은 가격과 고객 수를 바꾸면 결과도 다시 계산되게 해줘.
입력, 월손익, 본전 고객 수, 첫3개월 현금을 나눠줘.
자료 위치와 (확인 필요)는 남기고, 두 파일 숫자를 맞춰줘.

첨부 파일을 내려받아 실제로 엽니다. 파일이 안 만들어지면 표·본문을 복사해 엑셀·워드에 붙여 넣습니다.

가격80을 76으로 바꿔 본다

• 완성 예시 엑셀을 열고 «입력»에서 월 이용료를 확인합니다
• 80 → 76으로 바꾸면 7곳 월손익이 −175 → −203입니다
• 기준 가격의 본전 고객 수가 12 → 14곳으로 바뀝니다
• 확인 뒤80으로 되돌립니다. 워드 메모 숫자도 다시 맞춥니다

보고할 형식으로 받고, 이동 중 다시 보기

같은 판단 메모를 보고용 PPT3장과 PDF로 만들어줘.
휴대폰에서 볼 HTML 파일도 만들어줘. 글씨 크게, 눌러서 펼치게.
숫자와 (확인 필요)는 그대로 두고, 모르는 내용은 더하지 마.

보내기 전 다섯 가지 확인

• 월·고객사1곳·만 원·부가세 제외 기준이 같다
• 고정비420과 변동비45가 빠짐·중복 없이 들어갔다
• 7곳 −175 / 본전12곳 / 할인 본전14곳을 재계산했다
• 첫 준비비240은 현금에 한 번, 관심7곳과 계약0곳은 구분했다
• 엑셀·워드·PDF 숫자가 같고, 확인할 사람과 조건이 남았다

같은 자료로 결론을 직접 확인해 보세요