오늘 영상은 이렇게 갑니다

통전 2주 전, «이 문제 누가,
언제까지 고치기로 했더라?»

• 점검 메모는 휴대폰 글, 사진은 IMG_0307…, 업체 보고는 워드·엑셀·메일로 제각각
• 같은 문제가 메모에도, 사진에도, 업체 보고에도 적혀 있어 두 번 세게 된다
• 업체는 «완료»라는데 현장에 가 보면 그대로인 일이 있다
• → 담당도 기한도 없는 항목이 통전 직전에야 드러난다

계통별·담당별 펀치리스트 엑셀

같은 문제는 한 줄, 근거는 모두 적는다

업체 보고가 아니라 현장 확인으로 닫는다

우선순위·기한은 우리가 정하고 숫자는 되짚는다

Code 화면에서 폴더를 연다

압축을 풀면 폴더 8곳, 파일 22개가 나옵니다

zip을 내려받아 압축을 푼 뒤, 그 폴더를 Code 화면에서 엽니다. 모든 파일은 교육용 가상 자료입니다.

앞서 쓴 규격서의 시험 요건이 오늘의 기준

메모·사진·업체 보고는 모양이 다 다르다

출처: Build — AI는 점검 보고·현장 사진·시운전 담당 메모·업체 결함 보고에서 구조화된 펀치리스트를 자동으로 채울 수 있다 (build.inc)

사람이 정한 기준을 먼저 알려 준다

출처: Build — 펀치리스트에는 담당자·기한·심각도·종료 요건이 있어야 하고, 시스템·위치 없는 기록과 «진행 중»으로 오래 남은 항목이 흔한 문제 (build.inc)

내용을 읽고 고른다

연 폴더에서 이렇게 치기 Claude Code

이 폴더가 세란 발전소 시운전 점검 자료야. 폴더 안에 어떤 파일이 있는지 폴더별로 정리해줘.
이름이 비슷하거나 오래돼 보이는 파일, 내용이 비어 있는 파일, 이번 일이랑 상관없어 보이는 파일은 따로 알려줘.
원본은 절대 고치지 마.

처음 보는 폴더는 먼저 «뭐가 있는지»부터 묻는다

같은 창에 이어서 Claude Code

점검메모 3개랑 업체보고 4개, 점검사진 6장을 하나씩 열어서 문제가 적힌 줄을 전부 뽑아줘.
사진은 사진 속에 보이는 글자랑 그림 내용을 적어주고, 어느 파일에서 나왔는지도 같이 적어줘.
구버전 자료는 빼고, 내가 안 준 내용은 지어내지 말고 (확인 필요)로 표시해줘.

24 + 6 + 14 = 44줄 · 아직 합치기 전이라 같은 문제가 여러 번 나온다

뽑은 줄이 나오면 이어서 Claude Code

같은 문제를 말하는 줄은 한 줄로 합쳐줘.
합칠 때는 설비 이름이랑 증상을 보고 정하고, 근거 칸에 어느 파일에서 나왔는지 다 적어줘.
합치고 나서 몇 개가 됐는지도 알려줘.

합친 목록으로 이어서 Claude Code

업체가 완료라고 보고한 항목을 현장 메모랑 사진으로 확인해줘.
현장에서 확인이 안 되면 상태를 업체 완료 주장·확인 필요로 하고, 확인된 건 완료 확인으로 해줘.
확인이 안 된 이유도 한 줄씩 적어줘.

앞 업무 결과를 읽게 할 때 Claude Code

앞업무결과 폴더에 있는 규격서 시험 요건표를 읽어줘.
그 요건과 이어지는 항목을 찾아서 요건 번호를 적어줘.
이어지는 항목이 없는 요건은 따로 알려줘.

연결까지 끝났으면 이어서 Claude Code

팀장 메모의 규칙대로 우선순위 A, B, C를 정해줘.
기한은 업체가 말한 날짜를 쓰고, 규칙 기한보다 늦으면 기한 초과 위험, 날짜가 없으면 기한 없음으로 표시해줘.
항목마다 어떻게 되면 닫는지 종료 요건도 적어줘.

기준이 정해졌으면 이어서 Claude Code

지금까지 정리한 걸로 시운전 펀치리스트를 엑셀로 만들어줘.
칸은 양식 파일이랑 똑같이 하고, 시트는 전체 목록, 계통별, 담당별, 확인 필요로 나눠줘.
계통별, 담당별 시트에는 미결 개수가 나오게 해줘.
새 파일로 저장하고 이름은 펀치리스트로 해줘.

원본은 그대로, 새 파일만 늘었다

엑셀이 나오면 바로 이어서 Claude Code

계통별 개수를 다 더하면 24개가 되는지, 담당 업체별로 더해도 24개가 되는지 확인해줘.
완료 확인을 뺀 미결 개수도 따로 세서 알려줘.
안 맞으면 어디서 틀렸는지 알려줘.

엑셀에서 «전체 목록» 마지막 행 번호도 직접 본다 (제목·머리글 줄 포함 26번) · 원본 44줄 − 합친 20 = 24

교육용 가상 폴더 기준 · 왼쪽 계통별 미결(완료 확인 제외) · 오른쪽 통전 전(A)·상업운전 전(B)·인계 전(C)

숫자가 이상하면 이렇게 다시 부탁할 때 Claude Code

항목이 26개라고 했는데 내가 세어 보니 24개 같아.
같은 문제가 두 줄로 나뉜 게 있는지 찾아서 알려줘.
합쳐서 목록을 바꾸고, 엑셀도 새로 저장해줘.

줄 수가 맞지 않으면 «같은 설비·같은 증상인 줄이 따로 셈 되지 않았나»부터 묻는다

며칠 뒤 새 점검 메모가 생겼을 때 Claude Code

3월 16일 재점검 자료를 폴더에 넣었어. 새 점검 메모랑 한울중전기 조치 결과야.
지난번 펀치리스트를 이걸로 갱신해줘. 닫힌 건 완료 확인으로 바꾸고, 새로 나온 건 새 번호로 추가해줘.
이름 뒤에 _2차를 붙이고, 지난번이랑 뭐가 바뀌었는지도 표로 보여줘.

마지막으로 한 순서를 남겨 둘 때 Claude Code

오늘 한 순서를 시운전 펀치리스트 정리 순서라는 메모로 폴더에 저장해줘.
같은 문제 합치는 법, 업체 완료를 현장과 맞춰 보는 법, 우선순위와 기한 정하는 법, 숫자 맞춰 보는 순서까지.
다음에 새 점검 메모를 넣고 지난번처럼 해줘라고 하면 그대로 하게.

같은 폴더에서 전달용 자료도 만든다

펀치리스트를 담당 업체별로 나눠서 업체마다 시트를 만들고, 기한 초과 위험은 색을 칠해서 새 엑셀로 저장해줘.

우선순위 A 미결 11개만 통전 전 점검 회의용 파워포인트 1장으로 만들어줘.

담당 업체별로 해야 할 일, 기한, 종료 요건을 A4 한 장씩 PDF로 저장해줘.

저장된 파일은 폴더에서 바로 열어 확인합니다. 파일을 못 만들면 Claude 설정의 «Capabilities» 안 파일 만들기 항목을 확인하세요.

정리하는 시간을 현장 확인과 업체 협의에 쓴다

※ «예시»·«가정»으로 표시한 수치는 설명용이며, 건수는 교육용 가상 폴더 기준입니다

AI는 정리와 대조, 판단은 사람

• 통전해도 되는지, 설비가 안전한지는 시운전팀장·책임 기술자가 현장에서 판단한다
• 업체 «완료»를 인정하는 것은 사람이 확인한 뒤에 한다
• 우선순위 A·B·C와 기한은 시운전팀장이 최종 결정한다 · 보호 설정 등 안전 관련 확정은 해당 전문가가 한다
• (확인 필요) 표시는 계약팀·안전팀·설계팀에 물어 확정하고, 업체 협의는 사람이 한다

회사 폴더로 하기 전에 3가지

결과를 내보내기 전, 5가지 확인

• 점검 메모·사진·업체 보고 원본은 그대로이고, 펀치리스트는 새 파일이다
• 구버전·빈 문서·다른 현장 자료가 항목에 섞이지 않았다
• 개수가 맞다 (전체 24 − 완료 확인 3 = 미결 21 · 계통별·담당별 합도 같다)
• 업체 «완료»는 현장에서 직접 확인한 것만 닫았다
• 우선순위와 기한은 팀장이 정하고, 통전 판단은 책임 기술자가 한다

우리 팀 시운전 점검 폴더로 해 보세요

오늘 쓴 부탁 문장은 영상 설명란과 JJ AI+ 학습 사이트에서 복사할 수 있습니다