JJ AI+ · 인사 위드 AI
인사 실전 · 상급
Claude Code(데스크톱 앱)에서 실습
연간 교육,
지도와 예산을
한 번에
중복 지출은 덜고,
꼭 필요한 교육은 채웁니다
12단계 연속 실습엑셀·보고·운영 메모

작년 실적 진단
직급·직무별 지도
예산 다시 계산
다음 달에도 재사용
진행 지도
오늘의 구성 · 약 60분
오늘의 문제
과정은 많은데, 무엇이 남았을까요?
1
같은 내용 두 번
팀별로 엑셀 과정을
따로 신청했다
2
수료만 확인
외부 세미나는 다녀왔지만
팀에 공유하지 않았다
3
급한 교육은 없음
배차가 바뀌는데
미리 연습할 일정이 없다
오늘의 결과물
완성할 것 · 교육 지도와 예산 한 묶음
1
교육 지도
누가 · 무엇을 · 언제
배운 뒤 무엇을 남길지
2
예산·일정 엑셀
항목별 계산식
분기 합계와 검산
3
결재 보고·운영 메모
승인할 것과 미확인 구분
다음 달 갱신 순서
비용의 변화
무엇을 얼마나 아끼나 · 예시
교육비 5,996만 원 + 예비비 504만 원 = 6,500만 원
편성 차이입니다. 실제 절감액은 올해 집행이 끝난 뒤 확인합니다.
핵심 원칙
시작하기 전, 세 가지 기준
1
원본을 보존
정리는 새 파일에
추정은 확인 필요로
2
필수 조건을 지킴
법정·안전·전환 교육
예산만 보고 빼지 않기
3
숫자와 적용 확인
합계는 다시 계산
교육 후 과제로 확인
PART 1
1
PART 1 · 진단
작년의 돈과 배움을
먼저 맞춘다
자료 6개를 읽고, 중복과 누락을 분리합니다
시연 준비
오늘 쓸 재료 · 먼저 ZIP을 받으세요
3
설계 근거
조건·단가 PDF 4쪽
현장 회의판 그림
압축을 풀면 생기는 «연간교육_실습» 폴더를 고릅니다.
여러 자료 연결
회의판도 함께 읽게 합니다

- O팀장 · 안전 실습은 9~10월
- 김OO 대리 · 중복 신청 먼저 확인
- 운송팀 · 교체 전에 연습
- 방침·PDF와 다른 말은 확인 필요
그림의 글도 문서와 대조합니다. 읽히지 않는 부분은 다시 확인합니다.
도구 준비
Claude Code 준비
1
앱 열기
Claude 데스크톱 앱에
유료 요금제로 로그인
2
Code 화면
이 컴퓨터에서 작업하는
환경 선택
앱 버전에 따라 이름이 조금 다를 수 있습니다.
Code 화면이 열리지 않으면 이용 요금제·회사 허용 여부를 먼저 확인합니다.
작업 범위 확인
허락 묻는 창이 뜨면
1
무엇을 하는지 읽기
이 폴더의 자료 읽기인지
새 결과 파일 만들기인지
2
범위 안이면 허용
새 파일 이름과
저장할 폴더 확인
3
벗어나면 거절
폴더 밖 파일 접근
원본 삭제·덮어쓰기
무슨 뜻인지 모르겠으면 «무엇을 바꾸려는지 쉬운 말로 설명해줘»
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 1
폴더 속 자료를 한 번에 읽기
이 폴더 자료 6개를 다 읽어 봐.
각 파일에 뭐가 들었고 어디에 쓸지 정리해줘.
원본은 그대로 두고, 모르는 건 확인 필요로 남겨줘.
결과 확인 · 요약·명세가 같은 실적임을 구분
고칠 때 · «요약과 명세는 같은 실적이야. 두 번 더하지 마.»
원본 대조
출발점 숫자 · 원본에서 확인
| 자료 | 확인값 | 뜻 |
|---|
| 작년 과정표 | 25과정 · 9,000만 원 | 회사 지출 합계 |
| 신청 / 이수 | 911 / 786 | 한 사람이 여러 번 포함된 연인원 |
| 요구 조사 | 96건 | 익명 응답 · 직원 전체 인원 아님 |
| 수강 명세 | 919행 | 중복 정리 전 자료 |
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 2
지저분한 명세를 정리하기
수강 명세를 새 엑셀로 정리해줘.
같은 수강건번호에 내용까지 같을 때만 하나로 묶어줘.
표기와 금액 모양은 맞추고 빈칸은 미확인으로 둬.
뺀 행과 바꾼 내용도 따로 남겨줘.
결과 확인 · 919행 → 중복 8행 분리 → 911행
고칠 때 · «같은 번호라도 내용이 다르면 합치지 말고 따로 보여줘.»
정리 결과 확인
정리 규칙을 사람이 읽어 봅니다
| 실제 섞인 값 | 정리할 값 | 그대로 둘 것 |
|---|
| 이수 · 수료 · 완료 | 이수 | 미이수는 이수로 바꾸지 않기 |
| 입출고관리 · 입출고 관리 | 입출고 관리 | 다른 직무는 합치지 않기 |
| 쉼표·원이 붙은 금액 | 원 단위 숫자 | 실제 금액 바꾸지 않기 |
| 센터 빈칸 13건 | 미확인 | 추정해서 채우지 않기 |
정리 후 비용은 9,000만 원이어야 합니다.
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 3
중복 지출·미이수 후보 찾기
정리한 명세랑 작년 과정표를 맞춰 봐.
비슷한 교육, 이수가 적은 교육, 필요한데 없는 교육을 나눠줘.
각각 원본 근거를 붙여줘. 효과 없다고 단정하지 마.
결과 확인 · 중복 후보와 효과 미확인을 구분
고칠 때 · «만족도만으로 효과 없다고 쓴 건 빼고 확인할 근거를 적어줘.»
진단 결과 예시
진단 예시 · 줄일 후보와 채울 공백
| 구분 | 원본 근거 | 다음 판단 |
|---|
| 통합 후보 | 엑셀 두 과정 420 + 240만 원 | 대상·내용 겹침 확인 |
| 재설계 후보 | 외부 리더십·코칭 960 + 900만 원 | 교안 비교 후 역할 구분 |
| 운영 개선 후보 | 전화 영어 20명 신청 · 7명 이수 | 근무 시간·필요 확인 |
| 채울 공백 | 6월 배차 교체 · 실무 교육 부재 | 5월 연습 우선 배치 |
중간 점검
여기까지 만든 것
1
정리 명세
중복 8행 분리
911행·9,000만 원
2
진단 목록
통합 후보·미이수 원인
채울 교육 공백
3
미확인 목록
센터 빈칸 13건
실제 내용 겹침 확인
이어서 쓸 재료 · 정리 명세와 진단 목록으로 교육의 우선순위를 정합니다.
PART 2
2
PART 2 · 설계
원하는 교육과
필요한 교육을 엮는다
진단 목록에 요구 조사와 올해 방침을 더합니다
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 4
요구 조사와 방침 연결하기
요구 조사 1순위를 직급·직무별로 묶어줘.
2순위는 따로 보고, 올해 방침이랑 나란히 놓아줘.
응답한 사람 수를 전체 직원 수처럼 쓰지 마.
결과 확인 · 1순위 96건 · 엑셀 17건 · 배차 14건
고칠 때 · «1순위랑 2순위는 더하지 말고 따로 보여줘.»
요구 결과 예시
요구는 96건, 대상 인원은 별도입니다
| 1순위 교육 | 응답 수 |
|---|
| 엑셀·데이터 정리 | 17건 |
| 배차·운송 실무 | 14건 |
| 후배 가르치는 법 | 12건 |
| 현장 안전 실습 | 11건 |
- 입출고 관리 응답 40건
- 운송 배차 응답 16건
- 고객사 운영 지원 응답 22건
- 본사 지원 응답 18건
계획 정원은 제안값입니다. 실제 대상자 명단을 확인한 뒤 확정합니다.
설계 조건
일정과 예산보다 먼저 지킬 조건
1
교육 방침
법정교육 예산 유지
신임 팀장 6명 교육
2
현장 일정
6월 배차 교체 전에 연습
11~12월 현장 추가교육 회피
3
성과 확인
사내 강사에게 수당 지급
외부 교육 뒤 15분 공유
적용할 법정교육의 대상·시간·횟수는 회사 담당자가 별도로 확인합니다.
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 5
직급·직무별 교육 지도 그리기
진단이랑 요구 조사를 바탕으로 교육 지도를 만들어줘.
직급·직무마다 배울 것, 시기, 배운 뒤 남길 과제를 넣어줘.
조건·단가 PDF의 16개 예산 항목을 연결해줘.
인원은 제안값으로 두고 빈 근거는 확인 필요로 써줘.
결과 확인 · 4개 직무와 직급별 배움·과제 연결
고칠 때 · «모두에게 같은 교육만 넣지 말고 직무별 과제를 나눠줘.»
교육 지도 발췌
교육 지도 예시 · 배움의 위치가 보입니다
| 직급 | 입출고 관리 | 운송 배차 | 고객사 운영 지원 | 본사 지원 |
|---|
| 사원 | 창고 심화 안전 실습 | 배차 전환 엑셀 실습 | 고객 응대 엑셀 실습 | 엑셀 실습 입문 공통 |
| 주임·대리 | 재고 정확도 사내 강사 | 배차 전환 사내 강사 | 숫자 보고 사내 강사 | 엑셀 실습 사내 강사 |
| 과장·차장 | 후배 육성 | 후배 육성 | 계약 실무 숫자 보고 | 후배 육성 |
| 팀장 | 신임 기본 / 기존 면담 실습 | 신임 기본 / 기존 면담 실습 | 신임 기본 / 기존 면담 실습 | 신임 기본 / 기존 면담 실습 |
발췌 예시 · 공통 필수교육은 별도 관리 · 신임·기존 대상의 겹침 확인
효과 확인 설계
교육 후 남길 것을 먼저 정하세요
| 교육 | 남길 과제 | 언제·누가 확인 |
|---|
| 배차 전환 실무 | 배차 연습 기록 | 6월 실제 적용 · 운송팀 |
| 현장 안전 실습 | 현장 점검표 | 교육 후 30일 · O팀장 |
| 숫자로 보고하기 | 가상 고객 보고 1장 | 교육 후 30일 · 고객운영팀 |
| 사내 강사 육성 | 강의 시연 기록 | 시연 직후 · 인사팀 |
현재 오류·재작업 횟수는 자료에 없습니다. 효과의 출발값은 미확인으로 둡니다.
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 6
유지·통합·신설·보류 정하기
교육 지도에 유지, 통합, 새로 만들기, 보류를 표시해줘.
각 판단에 작년 숫자와 올해 방침 근거를 붙여줘.
전화 영어랑 팀빌딩을 빼는 건 제안이라고 써줘.
계약이나 실제 내용 확인 전에는 확정하지 마.
고칠 때 · «교육 효과가 없다고 단정한 문장은 확인할 것으로 바꿔줘.»
재배치 예시
돈이 줄어도, 필요한 배움은 채웁니다
| 작년 / 올해 예시 | 금액 변화 | 판단 이유 |
|---|
| 엑셀 두 과정 → 통합 실습 | 660 → 400만 원 | 중복 수강 확인 뒤 재배치 |
| 외부 리더십·코칭 → 팀장 두 과정 | 1,860 → 520만 원 | 신임 360 + 기존 160 |
| 배차 실무 공백 → 전환 실습 | 없음 → 480만 원 | 6월 교체 전 연습 |
| 법정교육 예산 | 410 → 410만 원 | 적용 요건 확인하며 유지 |
항목별 발췌입니다. 이 차이만 더해서 전체 절감액으로 쓰지 않습니다.
결정 경계
이 결정은 확인받고 넘어갑니다
- 실제 대상자 명단 · 신임과 기존 팀장의 겹침
- 엑셀·리더십 과정의 실제 내용과 계약 변경 조건
- 법정교육의 적용 범위와 이수 관리 방법
- 올해 미편성할 교육 · 예비비 사용 승인 주체
Claude의 제안 → 현업 확인 → 예산 승인 순서
중간 점검
여기까지 만든 것
1
교육 지도
직급·직무별 배움
16개 예산 항목 연결
2
선택 근거
유지·통합·신설·보류
원본과 방침 근거
3
적용 과제
배차 기록·점검표·보고
담당과 확인 시점
이어서 쓸 재료 · 이 지도로 예산과 연간 일정을 만듭니다.
PART 3
3
PART 3 · 만들기
교육 지도에
예산과 일정을 붙인다
계산식과 여러 시트가 들어간 결과를 폴더에 저장합니다
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 7
16개 항목으로 예산 짜기
교육 지도를 예산표로 바꿔줘.
조건·단가 PDF의 인원과 금액을 쓰고, 항목마다 곱해서 더해줘.
교육비랑 예비비 504만 원을 나눠 보여줘.
합계는 엑셀에서 누르면 계산식이 보이게 해줘.
결과 확인 · 교육비 5,996만 원 · 편성 총액 6,500만 원
고칠 때 · «예비비를 교육비에 섞지 말고 따로 보여줘.»
예산 결과 예시
예산의 다섯 금액을 구분합니다
| 구분 | 금액 | 의미 |
|---|
| 교육비 | 5,996만 원 | 16개 항목의 합계 |
| 예비비 | 504만 원 | 필요 시 승인받아 쓸 미집행 계획액 |
| 편성 총액 | 6,500만 원 | 교육비 + 예비비 |
| 예산 상한 | 7,500만 원 | 방침에 적힌 한도 |
| 미편성 잔여 | 1,000만 원 | 상한 − 편성 총액 |
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 8
연간 일정과 분기 지출 연결하기
교육 지도랑 예산으로 연간 일정을 만들어줘.
배차는 5월, 안전 실습은 9~10월에 넣어줘.
법정교육 예산은 3·6·9·10월로 나눠줘.
분기 지출 합계가 교육비랑 맞는지도 보여줘.
결과 확인 · 분기 합계 5,996만 원 · 현장 추가교육 성수기 회피
고칠 때 · «예비비는 분기 교육비에 넣지 말고 따로 둬.»
분기별 지출 예시
분기 예산 · 일정과 같은 돈인지 확인
1,362.5 + 1,817.5 + 1,855.5 + 960.5 = 5,996만 원
예시 · 예비비 504만 원은 분기 교육비에 포함하지 않습니다.
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 9
여러 시트의 엑셀로 저장하기
정리 명세, 요구 집계, 교육 지도, 올해 예산, 운영 일정을
새 엑셀 한 파일로 이 폴더에 저장해줘.
숫자 검산과 확인할 것 시트도 넣어줘.
원본은 그대로 두고 파일 이름을 알려줘.
결과 확인 · 결과 파일 존재 · 여러 시트와 계산식 확인
고칠 때 · «대화에만 있어. 이 폴더에 실제 엑셀 파일로 저장해줘.»
실제 파일 확인
폴더에 생긴 파일 확인하기
1
폴더에서 찾기
Claude가 알려 준
새 엑셀 이름 확인
2
실제로 열기
명세·지도·예산·일정
시트를 각각 누르기
3
원본과 구분
원본 파일은 그대로
결과 파일은 새 이름
파일이 없으면: «저장했는지 다시 확인하고, 만든 파일 이름을 알려줘»
파일 안 검수
엑셀에서 눌러 볼 세 곳
- 올해 예산 · 교육비 합계 칸에 계산식이 보이는가
- 분기 예산 · 일정 시트의 금액을 모아 더하는가
- 숫자 검산 · 엑셀 값과 별도 기대값이 일치하는가
계산식이 안 보이면: «숫자만 적힌 합계는 계산되게 다시 만들어줘»
작은 변경 시험
인원을 바꾸면 총액도 따라 바뀔까요?
| 임시로 바꿀 곳 | 바뀌어야 할 금액 | 확인 뒤 |
|---|
| 배차 전환 계획 정원 | 16명 → 17명 | 인원만 임시 변경 |
| 배차 전환 예산 | 480 → 510만 원 | 30만 원 증가 |
| 교육비 / 편성 총액 | 6,026 / 6,530만 원 | 둘 다 30만 원 증가 |
| 최종 저장값 | 16명 · 480만 원 | 변경을 취소하고 다시 확인 |
일정 금액도 조정하기 전에는 검산이 불일치해야 합니다.
저장 순서
검산 전에는 보고서를 확정하지 않습니다
2
워드 보고
검산 후 요약 작성
승인·미확인 구분
3
PDF 첨부
출력 전에 숫자 대조
날짜와 버전 확인
표가 예뻐도 합계가 다르면 여기서 멈추고 고칩니다.
중간 점검
여기까지 만든 것
1
통합 엑셀
교육 지도·예산·일정
정리와 요구 근거
2
계산되는 합계
교육비 5,996만 원
편성 총액 6,500만 원
3
작은 변경 시험
배차 인원 변경 후 복원
검산 불일치 확인
이어서 쓸 재료 · 이 엑셀을 원본과 다시 계산해 대조합니다.
PART 4
4
PART 4 · 검증
숫자를 다시 더하고
틀린 이유를 찾는다
원본 대조와 엑셀 계산을 따로 확인합니다
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 10
엑셀로 숫자 다시 계산하기
숫자 검산 시트를 채워줘.
작년 지출은 과정표랑 정리 명세에서 따로 더해 봐.
교육비, 예비비, 편성 총액, 상한 잔여도 다시 계산해줘.
일정 합계가 교육비와 다르면 차이를 남겨줘.
결과 확인 · 작년 9,000만 원 · 올해 교육비 5,996만 원
고칠 때 · «요약과 명세를 합치지 말고 각각 더해서 비교해줘.»
필수 숫자 검산
숫자 재계산 · 이 네 줄은 직접 확인
| 검산 | 다시 계산한 값 | 정답 예시 |
|---|
| 명세 원자료 − 중복 | 9,454만 − 454만 | 9,000만 원 |
| 16개 예산 항목 합계 | 정원 × 1인당 금액을 더함 | 5,996만 원 |
| 교육비 + 예비비 | 5,996만 + 504만 | 6,500만 원 |
| 상한 − 편성 총액 | 7,500만 − 6,500만 | 1,000만 원 |
계산기나 엑셀의 별도 빈 시트에서도 같은 값이 나오는지 봅니다.
단위와 비율 확인
이수율의 분모를 바꾸지 않습니다
| 검산 항목 | 계산 | 해석 |
|---|
| 전체 이수율 | 786 ÷ 911 ≈ 86.28% | 신청 연인원 기준 |
| 미이수 연인원 | 911 − 786 = 125 | 서로 다른 직원 125명이 아님 |
| 전화 영어 이수율 | 7 ÷ 20 = 35% | 운영 시간·업무 필요 확인 |
| 만족도 | 과정별 점수만 있음 | 교육 효과로 바꾸어 말하지 않기 |
전체 직원 약 160명을 분모로 놓으면 다른 뜻의 숫자가 됩니다.
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 11
틀린 결과 바로잡기
예비비를 상한 잔여 1,000만 원으로 잘못 썼어.
조건 PDF대로 예비비는 504만 원으로 고쳐줘.
교육비는 그대로 두고 총액과 잔여를 다시 맞춰줘.
잘못된 보고 문장도 같이 고쳐줘.
결과 확인 · 총액 6,500만 원 · 잔여 1,000만 원
고칠 때 · «교육비까지 바꾸지 말고 틀린 예비비와 연결된 합계만 고쳐줘.»
수정 결과 확인
오류 예시 → 수정 후 예시
| 항목 | 잘못 쓴 예시 | 고친 값 |
|---|
| 교육비 | 5,996만 원 | 5,996만 원 유지 |
| 예비비 | 1,000만 원 | 504만 원 |
| 편성 총액 | 6,996만 원 | 6,500만 원 |
| 미편성 잔여 | 504만 원 | 1,000만 원 |
맞춘 뒤에도 교육 지도·일정·보고의 숫자가 같은지 다시 봅니다.
문서 사이 대조
표 세 장의 숫자가 서로 같아야 합니다
2
예산·일정
배차 480만 원 · 5월
안전 576만 원 · 9~10월
3
보고 문장
같은 인원·같은 금액
계획 예시 표시
인원이 달라지면 지도 → 예산 → 일정 → 보고까지 함께 고칩니다.
판단 한계
숫자가 맞아도 남는 확인 사항
- 빈 센터 13건 · 실제 대상자 명단은 여전히 미확인
- 외부 과정의 내용 중복과 계약 변경 조건 미확인
- 법정교육 적용 대상·시간·횟수는 별도 점검
- 현장 적용 전에는 실제 효과와 절감액 미확인
확인 필요 표시는 실패 표시가 아니라, 다음 결정의 위치입니다.
중간 점검
여기까지 만든 것
1
검산 값
원본·명세 9,000만 원
교육비 5,996만 원
2
수정 기록
예비비 504만 원 복원
총액·잔여 바로잡음
3
남은 확인
실제 대상·계약·적용
담당자에게 넘길 목록
이어서 쓸 재료 · 검증한 숫자로 결재 보고와 운영 메모를 남깁니다.
PART 5
5
PART 5 · 보고·운영
검증한 계획을 보고하고
다음 달에도 이어 쓴다
결재 보고와 작업 순서 메모로 마무리합니다
Claude Code · 같은 작업 폴더에서 이어서
STEP 12
보고서와 작업 순서 메모 남기기
검산한 엑셀로 결재 보고 워드와 PDF를 만들어줘.
교육비·예비비·상한 잔여, 승인할 것과 확인할 것을 나눠줘.
다음 달에도 이대로 할 수 있게 순서를 메모로 남겨줘.
전월 결과를 덮어쓰지 말고 새 월 이름으로 저장하게 해줘.
결과 확인 · 보고 숫자 일치 · 다음 달 순서 메모 존재
고칠 때 · «확정 절감이라고 쓴 말은 편성 차이 예시로 고쳐줘.»
결재 보고 발췌
보고 예시 · 결정할 내용을 앞에 둡니다
검토 요청 · 교육비 5,996만 원 + 예비비 504만 원
편성 총액 6,500만 원을 제안합니다.
작년 대비 편성 차이 2,500만 원(예시)
상한 잔여 1,000만 원 · 실제 절감액은 집행 후 확인
승인 전 확인 · 대상자 명단 · 계약 조건 · 의무교육 적용 요건
문서 저장·완성 예시
회사에서 쓰는 문서로 마무리
1
엑셀
지도·예산·일정 수정용
합계 칸 다시 확인
2
워드·한글
결재 보고 편집용
워드를 한글에서 열어 HWP 저장
3
PPT
회의 화면용 요약
검산한 보고를 3장으로 부탁
4
PDF
출력·결재 첨부용
한글·표·쪽 나눔 확인
월별 반복 운영
다음 달에는 이 메모부터 읽게 하세요
작업 순서 메모부터 읽어 봐.
이번 달 새 실적을 넣었어. 기존 자료와 겹치는지 먼저 봐줘.
지출·이수·적용 과제를 갱신하고, 바뀐 것만 보고 1장으로 남겨줘.
원본이랑 전월 결과는 그대로 둬.
계획 · 실제 지출 · 남은 돈 · 예비비 승인 기록을 구분
새 자료가 없으면 없다고 씁니다. 실적을 지어내지 않습니다.
운영의 멈춤 기준
이럴 때는 갱신을 멈추고 확인합니다
1
금액 충돌
같은 수강건번호인데
금액이 서로 다르다
3
필수 조건 이탈
배차 연습이 교체 뒤로 감
현장 교육이 성수기에 잡힘
그냥 합치거나 날짜만 옮기지 말고, 확인 필요와 결정할 사람을 남깁니다.
최종 점검
최종 점검 · 보고하기 전 다섯 가지
- 원본 3개를 보존했고 중복·변경 기록이 남아 있다
- 교육 지도에 직급·직무·적용 과제가 연결돼 있다
- 교육비·예비비·총액·상한 잔여를 다시 계산했다
- 필수 조건과 대상자·계약의 미확인을 구분했다
- 보고 문서와 엑셀 숫자가 같고 운영 메모가 있다
따라 하기
여러분 차례 · 같은 자료로 끝까지 해 보세요
1
먼저 만들기
ZIP을 풀고 12단계
원본 보존·새 파일
2
직접 검산하기
911행·9,000만 원
5,996 + 504 = 6,500만
3
비교하고 고치기
완성 예시와 차이 확인
미확인·승인 목록 남기기
통과 기준 · 교육 지도·계산되는 예산·결재 보고·작업 순서 메모
중간 점검
여기까지 만든 것
2
운영 메모
매월 읽을 작업 순서
멈출 조건 포함
3
실제 파일 묶음
교육 지도·예산·보고
원본과 구분해 저장
이어서 쓸 재료 · 실제 적용 때에는 현업 확인과 예산 승인을 받아 사용합니다.
핵심 정리
오늘 만든 것은 교육 목록보다 큽니다
2
설계·검증
직급·직무별 지도
계산되는 예산과 검산
3
보고·운영
결정할 것과 미확인
다음 달 작업 순서
정리
배움은 필요한 곳에,
예산은 근거가 있는 곳에.
한 부서의 작년 교육부터, 같은 순서로 시작해 보세요.