그룹 진단

리더십 자기성찰 · 6명 · 2026. 11. 2.

유형 평균

지시형20.0지도형22.0지원형22.0위임형18.0

1순위 분포

소속별 평균

소속인원지시형지도형지원형위임형
[예시] 영업팀415.021.027.021.0
[예시] 운영팀230.024.012.012.0

응답자 지도와 집단 평균

지원 많음지시 적음지시 많음

해석과 실행 제안

  1. 최근 업무 하나에서 구성원의 숙련도와 자신감을 함께 확인합니다.
  2. 구성원에게 필요한 지시와 지원의 정도를 직접 묻습니다.
  3. 덜 쓰는 접근을 작은 업무에서 시도하고 결과를 돌아봅니다.
  4. 긴급·고위험 업무는 기준과 확인 시점을 합의합니다.
  5. 사람을 유형으로 고정하지 말고 업무가 바뀌면 다시 대화합니다.

이 진단은 리더의 자기보고를 바탕으로 행동을 돌아보는 참고 자료입니다. 상황적 리더십은 실증 근거가 엇갈리며, 점수만으로 효과성이나 구성원의 역량을 판정할 수 없습니다. 업무 상황과 구성원의 관점을 함께 살펴보세요.