교육 영상 시연용 가상 자료
Codex에서 기술로드맵_실습 폴더를 고른 뒤 차례로 부탁합니다.
원본 zip 안 읽어보기.txt의 이전 도구 안내 대신 오늘 덱의 Codex 준비를 따릅니다.

STEP 1 · 과제 목록의 이름부터 맞추자
이 폴더의 자료 네 개를 읽어 봐. 기술과제_목록_가상.xlsx에서 팀 이름을 맞춰줘. 해석팀은 설계해석팀, 재료팀은 소재팀이야.
01_과제요약.xlsx로 저장해줘. ‘과제’는 원본과 같은 칸, ‘팀별’은 팀·과제 수·예산, ‘연결없음’은 제품 없는 과제로 해줘. 모르는 건 비워 두고 원본은 그대로 둬.

다르게 나왔다면
01_과제요약.xlsx의 ‘팀별’에서 해석팀을 설계해석팀으로 합쳐줘.

STEP 2 · 지출을 과제별로 묶자
연구비_지출내역_가상.xlsx를 01_과제요약.xlsx와 맞춰줘. 금액은 원으로 맞추고 같은 전표는 한 번만 세줘. 공통 경비와 메모가 ‘과제 아님’인 줄은 따로 빼줘. 애매한 건 억지로 붙이지 마.
02_예산대비_지출.xlsx로 저장해줘. ‘과제별’은 과제·예산·쓴 돈·비율, ‘정리내역’은 원래 줄·분류·이유, ‘애매한줄’은 남은 질문으로 해줘. 합계는 눌러 보면 계산식이 보이게 해줘.

다르게 나왔다면
02_예산대비_지출.xlsx의 ‘정리내역’에 뺀 전표와 이유를 남겨줘.

STEP 3 · 같은 시험을 하는 과제를 찾아보자
01_과제요약.xlsx와 02_예산대비_지출.xlsx로 겹치는 일을 찾아줘. 이름 말고 제품·하는 일·시험을 비교해줘.
03_중복후보.xlsx의 ‘후보’에 중심 과제·함께 볼 과제·겹친 이유·다른 점·함께 볼 쪽 예산·그쪽 쓴 돈·팀장 질문 칸을 만들어줘. 아직 결론은 내리지 마.

다르게 나왔다면
03_중복후보.xlsx의 ‘후보’에서 T03·T09는 두 방법을 비교하는 시험으로 고쳐줘.

STEP 4 · 제품과 기술을 한 표에서 보자
재료_연구소장메모_가상.docx의 제품 계획이랑 고객설명회_캡처_가상.png를 같이 읽어 봐.
04_제품기술_연결표.xlsx로 저장해줘. ‘연결’은 A열 과제, B~G열 P1~P6로 하고 칸에는 ‘꼭 필요’·‘도움’·빈칸으로 해줘. ‘근거’에는 과제·제품·자료 이름·이유를 적어줘. 그림에서 안 읽히는 글은 추측하지 마.

다르게 나왔다면
04_제품기술_연결표.xlsx의 ‘근거’에 원래 관련 제품과 다르게 이은 이유를 적어줘.

STEP 5 · P5의 빈칸을 새 과제 후보로 바꾸자
04_제품기술_연결표.xlsx를 보고 P5에 필요한 새 기술을 정리해줘. 지금 과제에서 이어 쓸 수 있는 부분도 찾아줘.
P5_신규후보.xlsx의 ‘후보’에 이름·할 일·이어 쓸 과제·시작 시점·근거 칸을 만들어줘. 예산은 비워 둬. 2028년 상반기 평가 전에 준비할 일을 거꾸로 잡되, 네가 제안한 일정은 ‘제안’이라고 적어줘.

다르게 나왔다면
P5_신규후보.xlsx의 ‘후보’에서 고객이 정한 날짜와 우리가 제안한 날짜를 나눠줘.

STEP 6 · 점수 주는 법부터 합의하자
점수 기준은 시급성 30, 매출 기여 25, 우리 역량 20, 비용 15, 위험 10으로 해줘. 비용은 적을수록, 위험은 낮을수록 높게 줘.
평가기준.xlsx의 ‘기준’에 기준·비중·1~5점 설명·필요한 근거 칸을 만들어줘. ‘합의’에는 팀장·의견·합의 여부 칸을 둬. 자료가 없는 항목은 근거를 만들어내지 마.

다르게 나왔다면
평가기준.xlsx의 ‘기준’에서 비용과 위험은 낮을수록 점수가 높게 고쳐줘.

STEP 7 · 점수 옆에 근거를 붙이자
평가기준.xlsx로 기존 과제 20개와 새 후보 1개를 비교해줘. 통합 후보 3쌍은 같은 묶음으로도 따로 보여줘.
05_우선순위_점수.xlsx의 ‘점수’는 과제·시급성·매출·역량·비용·위험·총점 칸으로 해줘. ‘근거’는 과제·기준·자료 이름·이유·미정 여부로 해줘. 총점은 100점 만점으로 계산이 보이게 해줘. 근거 없는 점수는 잠정으로 둬.

다르게 나왔다면
05_우선순위_점수.xlsx의 ‘근거’에서 T12 매출 점수의 자료를 못 찾으면 미정으로 바꿔줘.

STEP 8 · 12억 원 안에서 예산을 옮겨보자
05_우선순위_점수.xlsx와 03_중복후보.xlsx로 내년 예산 조정안을 만들어줘. 한도는 1,200백만 원이야. T08·T09·T10의 190은 통합 검토, T11·T12의 120은 설명을 듣기 전 잠정 보류로 해줘. 신규 냉각판 접합에 150, T02에 60·T03에 40·T04에 60을 더하는 예시로 봐줘.
06_내년_투자안.xlsx의 ‘과제별’은 과제·올해 예산·조정·내년안·조건, ‘합계’는 묶음·금액·전체로 해줘.

다르게 나왔다면
06_내년_투자안.xlsx의 ‘과제별’에 보류 두 과제는 담당 팀 설명 뒤 결정한다고 적어줘.

STEP 9 · 제품·기술·시험을 한 장에 그리자
06_내년_투자안.xlsx와 04_제품기술_연결표.xlsx로 2027~2030 로드맵을 그려줘. 가로는 연도, 세로는 제품·기술·시험 세 줄이야. 제품보다 먼저 끝나야 하는 일을 이어줘.
07_기술로드맵.html로 저장해줘. 위에는 제목과 예산 한도, 가운데는 일정, 아래는 미정인 일과 제안한 날짜를 적어줘. 2028년 상반기 P5 평가는 꼭 따로 보여줘.

다르게 나왔다면
07_기술로드맵.html에서 P5 양산 2030과 시제품 평가 2028년 상반기를 따로 표시해줘.

STEP 10 · 재무·소재팀·영업의 질문을 받아보자
06_내년_투자안.xlsx와 07_기술로드맵.html을 재무 담당·소재팀장·영업 담당 입장에서 봐줘. 사람마다 질문 두 개씩 골라줘.
회의질문.docx에 ‘질문·답할 근거 파일·남은 질문’ 표를 만들어줘. 통합 과제에서 각 팀이 이어서 할 일도 적어줘. 자료에 없는 답은 만들지 마.

다르게 나왔다면
회의질문.docx에서 근거 없이 단정한 답은 빼고, 누구에게 물을지 남겨줘.

STEP 11 · 파일 사이 숫자를 다시 대조하자
01_과제요약.xlsx부터 06_내년_투자안.xlsx까지 숫자를 맞춰 봐.
08_숫자대조.xlsx의 ‘대조’에 항목·원본 또는 계산 기준·결과 파일·같음 여부·다른 이유 칸을 만들어줘. 20개·1,200·960·190·152·내년 1,200을 보고, 단위는 백만 원으로 맞춰줘. 투자안은 원본 값이 아니라 조정 합계로 확인해줘. 다른 곳은 맨 위에 모아줘.

다르게 나왔다면
08_숫자대조.xlsx의 ‘대조’에서 내년 투자안은 1,200−190−120+150+160으로 다시 맞춰줘.

STEP 12 · P2 양산을 1년 당기면 어떻게 될까
고객이 P2 양산을 2028년에서 2027년으로 당기자고 했다고 가정해 봐. T04 절연 구조와 T18 트레이 일체화부터 일정과 시험을 살펴줘.
09_일정당김.docx에 ‘현재·변경·영향·대안·고객 질문’ 표를 만들어줘. 예산 한도 1,200은 유지하고 옮길 돈은 출처를 적어줘. 원래 투자안과 로드맵은 두고 새 문서로 비교해줘.

다르게 나왔다면
09_일정당김.docx에서 보류 예산은 이미 배분했으니 같은 돈을 또 쓰지 않게 고쳐줘.

STEP 13 · 회의에서 열 파일로 묶자
08_숫자대조.xlsx에서 맞춘 값으로 보고 자료를 묶어줘. 로드맵_근거자료.xlsx에는 ‘과제·지출·중복·연결·점수·투자안·대조’ 시트로 모으고 계산은 남겨줘.
로드맵_경영보고.pptx는 두 장으로, 첫 장은 로드맵·둘째 장은 예산 이동과 결정할 일 두 개로 해줘. 로드맵_설명서.docx는 근거·팀 역할·남은 질문을 두 쪽에, 로드맵_한장.pdf는 가로 한 장에 담아줘.

다르게 나왔다면
로드맵_경영보고.pptx의 둘째 장에 잠정 보류와 남은 시험비 조건을 함께 적어줘.

보충 부탁 · 숫자가 다르면, 뺀 줄부터 되짚는다
02_예산대비_지출.xlsx의 ‘과제별’에서 T01 쓴 돈이 96,000,000원이랑 다른 이유를 찾아줘. ‘정리내역’에 같은 전표와 뺀 이유를 보여줘.

보충 부탁 · 같은 순서로 다시 할 메모도 남긴다
오늘 한 순서를 작업순서_메모.docx로 남겨줘. ‘순서·읽을 파일·만들 파일·내가 볼 칸’ 표로 해줘. 팀 이름 맞춘 법, 전표 중복, 과제 아님 분리, 돈의 단위도 적어줘. 새과제_점검표.docx에는 ‘연결 제품·기존 과제와 차이·예산 출처·담당자·결정’ 칸을 한 쪽에 만들어줘. 새 분기는 새 지출 자료로 따로 확인하게 해줘.