이 폴더 «자료» 안에 있는 파일 5개 다 읽어 봐. 브래킷 원가절감 검토할 거야.

1. 파일마다 뭐가 들었는지 두 줄씩
2. 숫자가 파일끼리 서로 안 맞는 곳
3. 메모·회의록에서 사람마다 말이 다른 곳
4. 정리가 필요해 보이는 곳(중복, 빈칸, 단위 섞임)

아직 고치지 말고 목록만. 파일에 없는 숫자는 만들지 마.

생산 실적 원장 정리해줘. 원본 파일은 건드리지 말고 새 엑셀로 «결과» 폴더에 저장해.

- 똑같은 줄은 하나만 남기기
- 블랭크 사용량은 전부 kg 숫자로 (톤이면 1,000 곱하고, «kg» 글자 떼고)
- 강종 이름은 SAPH440 하나로, 날짜는 2026-01-05 모양으로
- 빈칸은 채우지 말고 빈칸 그대로 두고 표시

맨 앞에 «정리한 내용» 시트: 뭘 몇 줄 고쳤는지.

원가 구성 엑셀로 DH-BK01 개당 원가를 쪼개서 보여줘.
1. 항목별 개당 금액, 비율(%), 연간 금액 — 비율 큰 순서로
2. 항목마다 그 금액을 움직이는 숫자 (소재비면 블랭크 무게, 강판 단가, 스크랩)
3. 방금 정리한 원장으로 검증: 빈칸 뺀 로트들의 개당 블랭크 사용량이
   원가 엑셀의 1.20kg이랑 맞는지

안 맞으면 어느 쪽 숫자가 어떻게 다른지만 말하고 고치지는 마.

«자료» 폴더 도면 그림도 봐줘. 도면이랑 엑셀을 같이 보고 원가를 움직이는 숫자를 뽑아줘.

- 무게: 제품, 펼친 판(블랭크), 소재 이용률
- 모양: 구멍, 너트, 굽힘 — 공정 수가 왜 5개인지
- 물류: 상자당 수량, 트럭 한 번 적재 수량
도면이랑 엑셀 숫자가 서로 다른 곳 있으면 따로 표시해줘.
도면에서 안 읽히는 건 추측하지 말고 (확인 필요).

조건 메모 읽고 이번 검토의 «지켜야 할 것» 목록을 만들어줘.
1. 절대 바꾸면 안 되는 것
2. 바꾸려면 고객 승인이 필요한 것
3. 돈·설비 한도 (투자 한도, 남는 설비)
앞으로 아이디어 낼 때 이 목록에 걸리는 건 꼭 표시해줘.

메모에 있는 현장 아이디어 6개를 소재·형상·공정·물류 4축으로 나눠줘.
그리고 축마다 우리가 놓친 아이디어를 2개씩 더 넣어줘.

표 칸: 축 / 아이디어 / 출처(메모·Claude 추가) / 원가에 닿는 숫자 / 걸리는 조건 / 쉬움·보통·어려움

«지켜야 할 것»에 걸리는 건 걸리는 조건 칸에 꼭 써.
금액은 아직 계산하지 마. 아이디어만.

소재 축부터 계산해줘. 숫자는 이것만 써.
- 지금: SAPH440 t3.0, 강판 1,050원/kg, 제품 0.72kg, 블랭크 1.20kg
- 바꾸면: SPFH590 t2.5, 강판 1,130원/kg (메모의 강판사 견적)
- 무게는 두께 비율대로 줄어든다고 보고 (2.5 ÷ 3.0)
- 이용률은 지금처럼 60%, 스크랩 회수 200원/kg 그대로

개당 소재비 지금 vs 바꾸면, 차이를 식이랑 같이.
강도·강성이 괜찮은지는 네가 판단하지 말고 확인할 시험만 적어줘.

이번엔 형상 축. 반드시 소재를 바꾼 다음 상태에서 계산해.
- 출발: SPFH590 t2.5, 제품 0.60kg, 블랭크 1.00kg, 1,130원/kg
- 펼친 판 모서리 모양을 바꿔서 블랭크를 0.90kg으로 (금형팀 의견)
- 스크랩 회수 200원/kg

1. 이용률 바뀐 것, 개당 소재비, 소재 다음에 추가로 줄어드는 금액
2. 얇아진 판을 보강하는 방법(리브 등)은 아이디어만, 금액 계산은 빼고

공정 축 계산해줘. 숫자는 이것만.
- 프레스 5공정 개당 400원 → 복합 금형 3공정 개당 300원 (공정당 100원, 큰 프레스라서)
- 용접 너트 2개 70원 + 용접 120원 → 피어스 너트 2개 90원 + 프레스 안 압입 30원
- 복합 금형 새로 만드는 값 3,600만 원 (금형 업체 견적, 가상)

개당 절감, 연간 절감(24만 개), 금형값을 몇 달 만에 되찾는지.
너트 체결 강도가 떨어지는지 확인할 시험도 적어줘.

물류 축. 숫자는 이것만.
- 지금: 골판지 상자 1,440원에 40개 → 개당 36원 / 트럭 52만 원에 1만 개 → 개당 52원
- 바꾸면: 회수형 상자 사용료 1회 840원에 60개 / 트럭 한 번에 1만 3천 개 (물류팀 의견)

개당 포장비·운송비 지금 vs 바꾸면, 절감액.
고객사와 협의해야 할 것(상자 회수 방법, 입고 방식)을 질문 목록으로.

지금까지 4축 계산에 쓴 숫자를 전부 표로 정리해줘.
칸: 숫자 / 어디에 썼나 / 출처(엑셀 시트·메모·내가 말로 준 것·네가 가정한 것)
네가 가정한 숫자는 빨간 글씨로 따로 모아줘.

4축을 합쳐줘. 소재 → 형상 → 공정 → 물류 순서로 쌓아서.

표: 원가 항목 7개 × (지금 / 4축 적용 후 / 차이)
아래에: 개당 합계, 절감률(%), 연간 절감(24만 개)

그리고 확인용으로, 형상 효과를 «지금 소재(SAPH440 t3.0)» 기준으로 따로 계산하면 얼마인지도 보여줘.
이용률 67%면 블랭크 1.08kg이야. 두 방식 합계 차이도.

일회성 비용 넣고 회수 기간 계산해줘.
- 복합 금형 3,600만 원
- 소재 변경 내구·강도 시험 800만 원 (시험소 견적, 가상)
- 형상 변경 금형 수정비는 (확인 필요)로 두고 합계에서 빼

합계, 월 절감액, 몇 달이면 되찾는지. 투자 한도 5,000만 원 안에 드는지도.
확인 필요 항목 때문에 회수 기간이 얼마나 늘 수 있는지 한 줄로.

4개 과제마다 위험과 검증 계획 표 만들어줘.
칸: 과제 / 무엇이 잘못될 수 있나 / 확인할 시험·검토 / 누가(연구소·생산·물류·고객) / 고객 승인 필요?
시험 기준 숫자는 지어내지 말고 «사내 기준 확인 필요»라고 써.
마지막에 «이게 안 되면 그 과제는 멈춘다»는 조건을 과제마다 한 줄씩.

4개 과제 실행 순서 정해줘. 기준은 3가지.
1. 고객 승인 없이 바로 되는 것 먼저
2. 개당 절감 큰 것
3. 시험 기간이 긴 건 일찍 시작 (결과는 늦게 나와도)

1월부터 12월까지 월 단위 일정표로. 과제마다 준비·시험·승인·적용 구간 나눠서.
기간은 (예시)로 표시해. 실제 기간은 내가 부서랑 맞출 거야.

방금 일정대로면 첫해에 실제로 얼마 줄어? 월별 출하 시트 수량으로 계산해줘.
과제마다 적용 시작 달부터만 절감이 생긴다고 보고, 월별 표로.
«다 적용된 뒤 한 해 절감»과 «첫해 실제 절감»을 나란히.

지금까지 내용을 엑셀 파일 하나로 «결과» 폴더에 만들어줘. 시트는 5개.
1. 원가구성 (지금 / 4축 적용 후)
2. 축별 계산 — 입력 숫자는 노란 칸, 금액은 엑셀에서 눌러 보면 계산식이 보이게
3. 투자·회수
4. 위험·검증
5. 일정·첫해 절감 (월별)

입력 숫자(두께·단가·무게·수량)를 바꾸면 합계가 따라 바뀌게.
숫자마다 출처 칸도 넣어줘.

12월 원가 회의에 올릴 보고 자료 PPT 2장 만들어줘. 경영진이 3분 안에 읽게.

1장: 결론 — 개당 2,222 → 1,811원(18.5%), 다 적용된 뒤 한 해 절감, 첫해 실제 절감,
     일회성 4,400만 원·회수 약 5.4개월, 4축 막대그래프
2장: 실행 — 과제 4개 일정표, 과제별 위험과 멈춤 조건, 결정해 주실 것 2가지

글자는 크게, 한 장에 문장 6줄 넘지 않게. 숫자는 엑셀이랑 똑같이.

메일 초안 2개를 워드로 «결과» 폴더에 써줘. 정중한 말투로, 우리 원가 숫자는 넣지 마.
1. 고객사 품질팀에: 소재·형상 변경 검토를 시작하고 싶다, 승인 절차·필요한 시험·기간을 알려 달라
2. 고객사 물류팀에: 회수형 상자 도입 협의 요청, 회수 주기·분실 처리·입고 방식 질문

받는 사람이 답하기 쉽게 질문은 번호로.

오늘 한 일을 다음 달에도 똑같이 할 수 있게 순서를 메모로 남겨줘. 이 폴더에 «작업순서_메모»로.
- 어떤 파일을 읽고, 무엇을 정리하고, 무엇을 계산했는지 순서대로
- 내가 정해 준 것(상자 60개, 블랭크 0.9kg, 쌓는 순서)도 적어 두고
- 매달 새 생산 실적 원장을 «자료»에 넣으면 계획 대비 실제 절감을 비교하게