이 폴더에 있는 파일 전부 읽어 봐. 엑셀, 워드, PDF, 사진까지.
계산은 아직 하지 말고 먼저 살펴만 봐줘.

1. 파일마다 뭐가 들었는지, 기간, 줄 수
2. 팀마다 다르게 적은 것 (라인 이름, 품번, 고객사 이름, 칸 이름)
3. 빈칸, 똑같은 내용이 두 번 들어간 줄, 숫자가 글자로 적힌 칸
4. 엑셀에 없고 다른 파일에만 있는 기록

원본 파일은 절대 고치지 마. 확실하지 않은 건 (확인 필요)라고 써줘.

정리본, 클레임, 검사·예방 비용에 있는 비용 항목을
계산 기준 워드 2번 규칙대로 4바구니로 나눠줘.
예방 / 평가 / 내부 실패 / 외부 실패

표로 줘: 항목 | 바구니 | 이렇게 나눈 이유 한 줄
워드 규칙으로도 헷갈리는 항목은 따로 모아줘. 그건 내가 정할게.

4바구니로 6개월 품질 비용 표 만들어서 새 엑셀로 저장해줘.

- 줄: 4월~9월 / 칸: 예방, 평가, 내부 실패, 외부 실패, 합계
- 맨 아래에 6개월 합계와 바구니별 비율
- 월 매출 대비 품질 비용 비율도 한 줄
- 협의 중인 보상액은 0으로 두고 표 아래에 따로 적어줘
- 7/8 운송비처럼 글자로 된 금액은 숫자로 바꿔서

합계는 엑셀에서 눌러 보면 계산식이 보이게 해줘.
정리본 숫자가 바뀌면 표도 따라 바뀌게.

돈이 어디서 제일 많이 새는지 보자.

라인·불량 유형별로 공장 안 금액이랑 고객사 금액을 합쳐서 큰 순서로 5개.
칸: 라인 | 불량 유형 | 공장 안 | 고객사 | 합계
같은 불량을 공장 안에서 잡았을 때와 고객사에서 잡혔을 때 1개당 금액도.

방금 만든 품질 비용 엑셀에 시트로 추가해줘.

이 4곳마다 원인 후보 3개씩 뽑아줘.
1 조립 3라인 볼트 토크 부족
2 프레스 1라인 표면 찍힘
3 용접 1라인 용접 기공
4 조립 3라인 힌지 좌우 바뀜 + 핀 누락 (같은 조립 실수라 묶어서)

사람·설비·자재·작업 방법 중 어디서 오는지 나눠서.
«작업자 부주의»는 원인 말고 출발점으로만 써줘.
후보마다 현장에서 어떻게 확인할지 한 줄씩.
자료로 확인 안 되는 건 (현장 확인 필요)로.

4곳마다 절감 과제 1개씩 표로 만들어서 품질 비용 엑셀에 시트로 추가해줘.
칸: 과제 | 1년 실패 비용(지금) | 목표 감소율 | 줄어드는 돈 | 더 드는 돈 | 담당 | 시작

- 1년 실패 비용은 6개월 금액 × 2
- 목표 감소율: 토크 60%, 찍힘 50%, 기공 40%, 좌우·핀 40%
- 더 드는 돈(받은 견적): 토크 900만, 찍힘 240만, 기공 120만, 좌우·핀 360만
- 줄어드는 돈은 10만 원 단위로 반올림
맨 아래에 합계와 순수하게 아끼는 돈.

이 과제 4개로 내년 로드맵 만들어줘. 엑셀 시트로도 추가.

- 과제마다 시작 월부터: 준비 → 시작 → 효과 확인 → 정착
- 분기별로 할 일 한 줄, 끝났는지 볼 숫자 하나
- 매달 품질 비용 회의에서 볼 숫자 3개도 정해줘

담당 부서가 실제로 할 수 있는 크기로, 한 분기에 일이 몰리지 않게.

폴더에 있는 한울모터스 청구서 PDF 2쪽 다 읽고,
영업팀 클레임 엑셀의 9월 한울모터스 건이랑 항목별로 맞춰 봐줘.

- 선별비, 운송비, 보상액을 건별로 나란히
- 다른 숫자가 있으면 어느 칸이 얼마나 다른지, 붙임 2쪽 근거까지
- 청구서에 없는 항목은 왜 없는지 PDF에 적힌 대로만

어느 쪽이 맞는지는 판단하지 말고 (확인 필요)로 남겨줘.
대조표는 «결과»에 새 엑셀로.

6개월 품질 비용 합계를 두 가지 방법으로 다시 계산해줘.
① 월별 합계 6개를 더한 값
② 파일별(정리본, 클레임, 검사·예방) 합계를 더한 값
둘이 다르면 어디서 달라지는지 찾아줘.
뺀 중복 줄과 더한 사진 일지 금액도 한 번 더.

공장장이 이 계획 보고 할 만한 깐깐한 질문 5개 뽑아줘.
돈 더 쓰는 거 맞냐, 목표 감소율 근거가 뭐냐, 검사 늘리면 되지 않냐 같은 거.
질문마다 내가 답할 때 쓸 숫자를 이 폴더 파일에서 찾아서 붙여줘.
없으면 (확인 필요)로.

경영진 보고용 파워포인트 2장 만들어서 «결과»에 저장해줘.
1장 지금: 6개월 품질 비용 1억 6,958만 원, 4바구니 비율, 새는 곳 상위 4
2장 계획: 과제 4개, 더 드는 돈과 줄어드는 돈, 로드맵, 매달 볼 숫자 3개

- 숫자는 지금까지 엑셀 그대로, 장마다 결론 한 줄을 제목으로
- 목표는 «목표»라고 분명히, (확인 필요)는 각주로
- 결재 올릴 내용은 A4 2쪽 워드로도. 한글에서 열어도 표가 안 깨지게
- PDF도 하나

매달 쓰는 품질 비용 관리표 엑셀 만들어줘.
월마다 4바구니 금액, 목표, 차이, 과제 4개 진행 상황 칸.

그리고 오늘 한 일을 «작업 순서 메모»로 이 폴더에 남겨줘.
어떤 파일을 읽고, 무엇을 어떻게 맞추고, 무엇을 빼고 더했는지,
어떤 파일을 만들었는지 순서대로.
다음 달에 «메모대로 10월 자료 정리해줘» 하면 똑같이 할 수 있게.