[왜] 평택센터 가동률 61%, 공간을 채울 물량과 운송 능력이 필요
      우리는 냉장·냉동 운송을 못 하고, 바쁠 때 외부 화물차(용차)에 많이 기댐
[방식] 제휴(공동 운송·창고 함께 쓰기)부터, 잘 맞으면 지분 인수까지
[예산] 인수라면 회사 돈 최대 60억 원 안쪽
[조건] 평택센터에서 차로 40분 안 · 최근 적자 아닌 곳 우선 · 소송·노무 확인
[후보] A 서해로지스, B 한빛냉장운송, C 다솜물류, D 미래익스프레스, E 그린라인운송
[요청] 외부 실사는 1~2곳만 맡길 것. 실사 때 확인할 것도 정리

이 폴더에 제휴·인수 후보 검토 자료가 들어 있어. 먼저 무슨 파일이 있는지 쭉 훑어보고 목록으로 알려줘.
그다음 01_대표님메모 안의 메모를 읽고, 후보를 보기 전에 검토 뼈대부터 잡자.
1. 이 검토로 회사가 얻으려는 것 (메모에 있는 말 그대로)
2. 꼭 지켜야 할 조건 (거리, 예산, 적자, 소송)
3. 후보마다 답해야 할 질문 8개
4. 메모만으로는 모르는 것, 대표님께 다시 여쭤볼 것
메모에 없는 내용은 지어내지 말고, 확실하지 않은 건 (확인 필요)라고 표시해줘.
아직 파일은 만들지 말고 화면에만 보여줘.

이제 후보를 점수로 비교할 기준을 만들자. 기준은 5개, 합쳐서 100점.
내 생각엔 이 순서로 중요해:
우리 약점(냉장·자차) 보완 > 평택센터 시너지 > 재무 건전성 > 고객 겹침 > 통합 위험

기준마다 몇 점이 좋을지 제안하고 이유를 한 줄씩.
기준마다 '높은 점수'와 '낮은 점수'가 어떤 모습인지도 한 줄씩.
무게는 내가 마지막에 정할 거야.

02_공개자료의 재무·운영 엑셀 좀 정리해줘. 여러 사람이 넣어서 엉망이야.
- 같은 회사인데 이름이 다르게 적힌 건 하나로 합쳐줘 (A~E 기호도 붙여서)
- 금액은 전부 억 원으로 맞춰줘. 단위가 다른 행이 있을 거야
- 똑같은 행이 두 번 들어간 건 하나만 남겨줘
- 빈칸은 같은 폴더 PDF에서 찾아 채우고, 어디서 채웠는지 옆 칸에 적어줘
고친 곳은 전부 '고친 내역' 시트에 한 줄씩 남겨줘.
결과는 04_결과 폴더에 새 엑셀로 저장해줘. 원본은 건드리지 마.

이번엔 기사 스크랩 엑셀 정리해줘. 팀원 셋이 따로 모은 걸 합쳐서 엉망이야.
- 같은 날, 같은 회사, 같은 내용이면 같은 기사야. 하나만 남겨줘
- 회사 이름은 아까처럼 A~E로 맞추고, 후보가 아닌 다른 회사 기사는 따로 빼줘
- 날짜 모양을 하나로 맞추고, 날짜 빈칸은 (확인 필요)
- 오늘 기준 2년 넘은 기사는 (오래된 자료) 표시
몇 행에서 몇 행이 됐는지, 뺀 이유별로 몇 행인지 숫자로 알려줘.
04_결과에 새 엑셀로 저장해줘. 후보별로 시트를 나눠서.

방금 정리한 재무 엑셀, 기사 엑셀이랑 02_공개자료의 PDF를 같이 보고
후보마다 카드 1장씩 만들어줘. 칸은 5곳 모두 똑같이:
- 무슨 회사인지 2줄 · 거점과 평택센터까지 거리
- 매출·영업이익 3년 · 차량·창고 · 최대 고객과 매출 비중
- 최근 2년 소식 중 중요한 것 3개 (날짜 그대로)
- 공개 자료로는 모르는 것
숫자와 소식마다 출처를 [PDF 4쪽] [기사 C시트]처럼 붙여줘.
자료에 없는 건 «자료 없음». 04_결과에 워드 파일로, 한 장에 한 회사씩.

재무 정리본 엑셀에 '비교표' 시트를 하나 더 만들어줘.
칸: 2025 매출, 2년 매출 증가율(2023→2025), 2025 영업이익률, 부채비율, 최대 고객 비중
증가율이랑 이익률은 엑셀에서 칸을 눌러 보면 계산식이 보이게 해줘. 숫자만 박지 말고.
숫자가 나쁜 칸은 빨간색으로: 적자, 부채비율 200% 넘음, 최대 고객 40% 넘음.
증가율이 크더라도 시작 매출이 작으면 메모 칸에 한 줄 적어줘.

이제 후보마다 빨간 깃발을 찾아줘. 손잡기 전에 꼭 걸리는 것들이야.
- 적자, 또는 이익이 계속 줄어듦
- 부채비율 200% 넘음 · 최대 고객 하나에 매출 40% 넘게 기댐
- 정리한 기사에서 소송·노무·사고 소식
- 2년 넘은 자료밖에 없는 항목
깃발마다 근거(어느 파일 어느 칸·몇 쪽)를 붙여줘.
근거가 없으면 깃발 달지 마. 느낌으로 달지 말고.
재무 정리본 엑셀에 '빨간 깃발' 시트로 추가해줘.

앞에서 정한 기준 5개, 무게 25·25·20·15·15로 후보 5곳 점수 매겨줘.
기준마다 점수랑 근거 한 줄. 근거는 카드·비교표·빨간 깃발에서만.
모르는 칸은 점수를 중간으로 두고 (확인 필요)라고 써줘. 아는 척하지 마.

04_결과에 '후보점수표' 엑셀로 저장해줘.
무게는 맨 위 칸에 따로 두고, 합계와 순위는 엑셀이 계산하게.
그래야 내가 무게 칸만 바꿔도 순위가 따라 바뀌지.

무게를 두 가지로 바꿔서 순위가 어떻게 되는지 보여줘.
① 재무 건전성 30, 우리 약점 보완 15 (나머지 그대로)
② 평택센터 시너지 35, 통합 위험 5 (나머지 그대로)
지금 무게까지 세 경우 순위를 한 표에 나란히.
순위가 계속 같은 후보와, 무게에 따라 흔들리는 후보를 나눠서 말해줘.
점수는 STEP 8에서 매긴 그대로 쓰고, 다시 매기지 마.
후보점수표 엑셀에 '무게 바꿔 보기' 시트로 추가해줘.

후보마다 어떤 방식이 맞는지 나눠줘: 인수 검토 / 제휴부터 / 지켜보기 / 제외
대표님 메모의 '제휴부터, 잘 맞으면 인수' 원칙이랑 예산 60억 원 안쪽 조건을 지켜서.

후보마다 이유 2줄, 그리고 방식을 바꾸게 만들 조건 한 줄.
(예: 이 조건이 확인되면 제휴 → 인수 검토로)
인수 금액은 추정하지 마. 그건 실사에서 정할 거야.

03_확인자료 폴더의 메모랑 사진 읽어줘. 사진은 화이트보드에 적힌 숫자를 그대로 옮겨줘.
이걸 반영해서 점수 다시 매겨줘.
- 바뀐 칸만 '전 → 후'로 보여주고, 바뀐 이유는 메모·사진 내용 그대로
- 회사 측이 말로만 한 건 (구두)라고 표시하고, 점수는 반만 반영
- 순위가 바뀌면 왜 바뀌었는지 3줄, 방식이 바뀌는 후보도 알려줘
메모와 사진에 없는 건 바꾸지 마.
후보점수표 엑셀에 '확인 후' 시트로 추가하고, 처음 점수 시트는 그대로 둬.

이번엔 반대편에 서 줘. 너는 이 인수에 반대하는 깐깐한 이사야.
1순위 A 서해로지스를 고른 게 틀렸다면, 그 이유 5가지를 말해줘.

근거는 이 폴더 자료 안에서만. 말투는 회의 자리처럼 날카롭게.
반대 의견마다 '내가 더 확인해야 할 것' 한 줄씩 붙여줘.
듣기 좋은 말로 마무리하지 마.

A 서해로지스 1곳만 외부 실사를 맡기려고 해.
실사 기관에 넘길 확인 질문 목록 만들어줘.
재무, 계약, 노무·법률, 차량·시설 네 묶음으로.
반대 의견 중에 내가 답 못 한 것부터 먼저 넣어줘.
질문마다 '왜 중요한지' 한 줄, '어떤 서류로 확인하는지' 한 줄.
우리가 이미 확인한 건 빼고, (구두)로만 들은 건 서류로 확인하게 해줘.
04_결과에 워드 파일로 저장해줘.

04_결과에 쌓인 파일들로 12월 경영회의 보고서 만들어줘. 워드 6~8쪽.
1. 한 줄 결론과 결정해 주실 것  2. 검토 목적과 기준(무게와 그렇게 정한 이유)
3. 후보 5곳 비교표와 빨간 깃발  4. 점수와 순위, 무게를 바꿔 본 결과
5. 확인 자료로 바뀐 것 (구두 표시 그대로)  6. 방식 제안
7. 외부 실사에 넘길 질문  8. 아직 남은 (확인 필요) 목록
회사 이름은 기호(A~E)로만, 맨 위에 '대외비'.
같은 내용으로 회의 화면용 파워포인트 3장도: 결론과 결정 요청, 점수 그래프, 실사 질문 요약.
워드는 한글에서 열어도 표가 안 깨지게, 그리고 PDF도 하나. 전부 04_결과에.

오늘 한 일을 다음에도 똑같이 할 수 있게 작업 순서를 메모로 남겨줘.
자료를 어느 폴더에 넣으면 되는지, 정리할 때 지킨 규칙(이름 합치기, 억 원 단위,
같은 기사 기준, 2년 기준, 구두는 반만 반영), 기준 5개와 무게, 만든 파일 순서까지.
다음엔 내가 "작업 순서 메모대로 해줘"라고만 말하면 되게.
이 폴더 맨 위에 '작업순서_메모' 워드로 저장해줘.