이 폴더에 있는 엑셀 3개랑 워드 1개 다 읽어 봐.
아직 아무것도 고치지 말고, 먼저 각 파일에 뭐가 들어 있는지 짧게 알려줘.
그리고 합치기 전에 정리해야 할 문제를 목록으로 뽑아줘.
채널 이름이 다르게 적힌 것, 똑같이 두 번 들어간 줄, 빈칸, 숫자가 글자로 적힌 칸 같은 거.
문제마다 몇 줄인지랑 어떻게 정리할지 제안도 붙여줘.

좋아. 제안한 대로 정리해줘. 단, 원본 파일 3개는 절대 건드리지 마.
결과는 «2026_정리본.xlsx» 새 파일로 이 폴더에 저장해줘.
시트는 지출, 문의, 계약, 그리고 «정리 기록» 4개.
채널 이름은 검색광고·블로그·인스타그램·박람회·제휴·고객 소개·뉴스레터 7개로 통일하고,
계약에는 문의번호로 찾은 유입 채널 칸을 붙여줘.
정리 기록 시트에는 무엇을 몇 줄 고쳤는지 적어줘.

정리본으로 채널별 1년 성적표 만들어줘.
칸은 비용, 문의, 계약, 문의 1건당 비용, 계약 1곳당 비용, 문의→계약 비율. 맨 아래 전체 합계 줄도.
정리본에 «성적표» 시트로 추가하고, 합계 칸은 엑셀에서 눌러 보면 계산식이 보이게 해줘.
화면에는 표만 짧게 보여주고, 박람회처럼 몇 달만 쓴 채널은 따로 한 줄 설명해줘.

계약 1곳당 비용이 제일 싼 채널 2개, 제일 비싼 채널 2개는 왜 그런지 이유를 3개씩 말해줘.
지출 내역이나 문의 메모에서 근거를 찾은 건 근거를 달고, 추측은 (추측)이라고 표시해.
그리고 월별로 문의가 몰리는 달이랑 빠지는 달도 알려줘. 박람회 문의는 빼고도 한 번 봐줘.

지금까지 본 걸로 «2026 마케팅 진단» 1장 워드 파일로 이 폴더에 저장해줘.
잘된 것 3, 아쉬운 것 3, 내년에 바꿀 것 3. 숫자는 성적표에서만 가져와.
내가 말한 사정도 넣어줘. 6월 인스타 협찬은 한 번뿐, 8월 검색광고 단가 인상은 내년에도 이어질 것 같음 (확인 필요).

폴더에 있는 2027 목표 메모 읽어줘. 신규 계약 100곳이 목표야.
작년 문의→계약 비율로 보면 문의가 몇 건 필요한지 계산해줘.
그리고 작년 분기별 계약 비율대로 100곳을 분기마다 나눠줘.
어떻게 계산했는지 한두 줄로 보여주고, 메모에 없는 조건은 지어내지 마.

예산 1억 2,000만 원을 채널별로 나눠줘.
메모 조건 4개는 꼭 지키고, 나머지는 계약 1곳당 비용이 싼 채널 위주로.
검색광고는 단가가 오르고 있으니 작년보다 줄여서 생각해줘.
작년 효율 그대로라고 보고 채널별 예상 계약 수도 써줘. 합이 100곳 근처인지 보여줘.
표 칸: 채널, 작년 예산, 올해 예산, 바꾼 이유 한 줄, 예상 계약.
정리본에 «예산 배분» 시트로도 넣어줘.

대표님이 이 배분 보면 물어볼 질문 5개랑 답변 초안 써줘.
«인스타그램 왜 줄여?», «검색광고 줄여도 돼?»는 꼭 넣고.
답변은 작년 숫자로만, 한 질문에 두 줄 이내로.

«2027_연간마케팅계획.xlsx»를 새로 만들어서 이 폴더에 저장해줘. 시트는 3개.
1) 분기 계획: 분기별 목표 계약, 핵심 캠페인, 채널별 할 일, 준비 시작 시점(캠페인 6주 전)
2) 월별 예산: 행은 채널과 예비비, 열은 1~12월과 연 합계. 박람회 비용은 8~9월에만
3) 작년 성적표: 정리본 성적표 그대로
월 배분은 작년 문의 흐름이랑 회사 일정에 맞추고, 합계는 눌러 보면 계산식이 보이게.
메모에 없는 행사를 넣고 싶으면 (제안)이라고 표시해.

연간 계획 엑셀에 «매달 볼 숫자» 시트 하나 더 넣어줘.
채널마다 딱 2개씩. 하나는 결과(계약), 하나는 미리 보이는 신호(문의 수 같은 것).
월 기준치는 올해 예산이랑 작년 문의→계약 비율로 계산하고, 1~12월 실제 숫자를 적을 빈칸도 만들어줘.
기준보다 나쁘면 칸이 빨갛게 보이게.

작년보다 예산을 늘린 채널은, 늘린 몫의 효율이 작년의 절반이라고 보고 예상 계약을 다시 계산해줘.
줄인 채널은 작년 효율 그대로.
기본안이랑 보수안을 나란히 표로 보여주고, 블로그 하나만 어떻게 계산했는지 풀어서 말해줘.
연간 계획 엑셀에 «기본안·보수안» 시트로도 넣어줘.

이번엔 정리본 말고 원본 엑셀 3개에서 처음부터 다시 계산해서 성적표 숫자랑 맞는지 대조해줘.
채널별 비용·문의·계약을 원본 기준, 성적표 기준으로 나란히 놓고 차이 칸을 만들어.
차이가 0이 아닌 칸이 있으면 이유를 찾아줘.
대조 결과는 «숫자 대조.xlsx»로 이 폴더에 저장해줘.

재무팀장 입장에서 이 계획을 반려할 이유 3개 찾아줘. 각각 보완할 문장도 한 줄씩.
특히 «제휴 예산을 2.5배 늘려도 제휴처가 있나?»는 꼭 봐줘.
보완 문장에는 언제까지 무엇을 확인하는지 날짜를 넣고,
위험·알아채는 기준·대비를 연간 계획 엑셀에 «위험과 대비» 시트로 넣어줘.

경영진 보고용 PPT 2장 만들어서 이 폴더에 저장해줘.
1장: 작년 진단 한 줄 + 내년 목표(기본 100곳, 보수 80곳) + 예산 1억 2,000만 원 채널별 배분 막대.
2장: 분기별 목표와 핵심 캠페인, 위험과 대비 3줄, 분기 점검 방법.
한 장에 글은 6줄 이하, 숫자는 지금까지 만든 엑셀에서만.
그리고 같은 내용을 풀어 쓴 연간 계획서도 워드로 저장해줘. 한글에서 열어도 표가 안 깨지게.

오늘 한 일을 다음 분기에도 똑같이 할 수 있게 «작업 순서 메모»를 이 폴더에 남겨줘.
새 실적 파일을 폴더에 넣으면 할 일: 정리 규칙대로 정리 → 성적표 → 매달 볼 숫자 채우기 → 계획과 비교.
분기 점검 규칙도 넣어줘. 채널별 계약 1곳당 비용이 계획보다 30% 넘게 나쁘면 다음 분기 그 채널 예산 20%를 예비비로, 좋으면 예비비에서 더 주기.
표는 내가 채우고, 결정은 팀장 회의에서 하는 순서로.
채널 이름 통일 규칙이랑 내가 확인해 준 애매한 것들도 빠짐없이 적어줘.