이 폴더는 한결물류(가명) 법무팀의 가상 개정안 대응 작업이야. 아래 규칙을 '작업 규칙' 메모 파일로 이 폴더에 남겨 두고, 앞으로 이 폴더에서 일할 땐 먼저 읽어.
- 법 내용은 '가상 개정안 요약' 파일에 있는 것만. 네가 아는 다른 법 얘기 섞지 마.
- 우리 회사 사정은 폴더에 있는 엑셀·메모·그림에 있는 것만.
- 없거나 애매하면 (확인 필요), 누군가의 짐작은 (짐작)이라고 써.
- 법률 판단은 단정하지 말고 '법무팀 확인'으로 남겨.
- 원본 파일은 고치지 말고, 만든 건 전부 '결과' 폴더에 저장해.

이 폴더에 있는 파일 6개 다 열어 보고 알려줘.
1. 파일마다 무엇이 들어 있는지 두 줄씩
2. 엑셀에서 이상한 곳: 같은 업체가 두 번 있거나, 이름이 다르게 적혔거나, 빈칸인 곳
3. 그림 파일에서 지금 설정이 어떻게 돼 있는지
아직 고치지는 말고, 찾은 것만 목록으로.

개정안 요약 파일 읽고 바뀌는 내용을 표로 정리해서 '결과' 폴더에 엑셀로 저장해줘.
칸: 번호 / 무엇이 바뀌나(쉬운 말 한 줄) / 지금 / 바뀐 뒤 / 언제부터, 누구에게 / 근거 쪽
숫자·날짜·기간은 원문 그대로.
부칙에서 적용 시점이 다른 항목은 빨간 글씨로 표시해줘.
요약 파일에 없는 내용은 쓰지 마.

이 개정안에서 해석이 애매해서 법무팀이나 변호사한테 물어봐야 할 것만 골라줘.
질문마다 근거 위치(항목 번호나 부칙 몇 조), 왜 애매한지 한 줄, 답에 따라 우리 일이 어떻게 달라지는지.
답은 네가 추측하지 마. 질문만.
'결과' 폴더에 '질문 목록' 워드로 저장해줘.

계약 현황이랑 운임 지급 내역 엑셀을 정리해줘. 원본은 그대로 두고, 정리한 건 '결과' 폴더에 새 엑셀로.
- 같은 업체 이름은 하나로 합쳐줘. 예: 가온운수, 가온 운수, (주)가온운수
- 완전히 똑같은 줄은 하나만 남겨
- 지급 조건은 '60일', '운송완료 후 60일'처럼 제각각인 걸 숫자 하나로
- 지급일이 빈칸인 건 지우지 말고 따로 시트에 모아줘
- 무엇을 몇 개 합치고 지웠는지 '정리 기록' 시트에 남겨

정리한 지급 내역으로 협력사마다 운송 완료일부터 지급일까지 실제 평균 며칠 걸렸는지 계산해줘.
계약 현황의 지급 조건이랑 나란히 놓고, 계약보다 늦게 준 곳은 빨간색으로.
보류 건은 빼고 계산하고, 뺐다고 적어줘.
'결과' 폴더 영향 분석 엑셀에 '실제 지급 일수' 시트로 넣어줘.

개정 항목 6개마다 우리 회사 영향 분석표 만들어줘. 계약 현황의 '현행업무' 시트, 부서 의견 메모, 시스템 설정 화면 그림, 방금 만든 실제 지급 일수까지 다 같이 봐.
칸: 항목 / 영향 받는 부서 / 지금 우리 방식 / 바뀌어야 할 것 / 영향 크기(크다·중간·작다)와 이유 / 근거 파일
부서 메모에서 확정된 사실이랑 누군가의 짐작은 구분해서, 짐작은 (짐작).
영향 분석 엑셀에 '영향 분석표' 시트로 추가해줘.

영향 분석 엑셀에 '숫자 요약' 시트 하나 더 만들어줘.
1. 지급 조건 30일 넘는 곳 몇 곳 (45일·60일 나눠서), 유류비 조항 없는 곳, 2027년 7월 1일 전에 갱신 오는 곳, 종이 계약
2. 지급 기한을 30일로 당기면 한 번에 앞당겨 나가는 돈: 60일인 곳은 한 달 치, 45일인 곳은 반 달 치, 월평균 운임으로
합계 칸은 엑셀에서 눌러 보면 계산식이 보이게 해줘. 대략 계산이라고 표시하고, 정확한 자금 계획은 재무팀 몫이라고 적어줘.

영향 분석표를 보고 시행일 2027년 7월 1일에서 거꾸로 대응 일정표 만들어줘.
부서 메모에 있는 기간은 꼭 반영해 (자금 계획 3월 확정, 시스템 설정 4주, 안전 교육 9월).
칸: 할 일 / 담당 부서 / 시작 달 / 끝 달 / 먼저 끝나야 하는 일
메모에 기간이 없는 건 네가 정하지 말고 (기간 확인 필요). 경영진 보고는 12월 22일이야.
'결과' 폴더에 일정표 엑셀로, 달마다 칸을 색칠한 막대 모양으로 저장해줘.

일정표를 부서별 할 일로 나눠줘. 부서마다 할 일 3개 이내, 기한, 끝났는지 확인하는 방법 한 줄.
그리고 전체에서 1순위 3개를 골라줘. 기준은 진행 중 계약에도 적용되는지, 과태료 대상인지, 돈(앞에서 계산한 것만), 준비 기간.
법 해석은 넣지 말고 할 일만. 일정표 엑셀에 '부서별 할 일' 시트로.

협력 운송사 24곳에 보낼 안내문 초안을 워드로 써서 '결과' 폴더에 저장해줘.
협력사에 해당하는 것만: 지급 기한, 유류비 협의, 안전 교육.
협력사 입장에서 좋아지는 점 먼저, 그다음 협력사가 할 일과 기한, 문의처.
법 해석은 단정하지 말고, 아직 정해지지 않은 건 '정해지면 다시 알려드리겠습니다'로.
소규모 업체 사장님도 읽기 쉽게, 한 쪽 안으로.

너는 깐깐한 내부 감사 담당자야. '결과' 폴더에 있는 파일 전부를 원본 자료와 비교해서 빈틈 찾아줘.
- 개정 6개 항목 중 대응이 빠진 것
- 개정안 요약의 신구 조문 원문이랑 숫자·기준·적용 시점이 다른 곳
- 근거 없이 단정한 문장
- 담당 부서나 기한이 없는 일
찾은 것마다 어느 파일 어디인지, 어떻게 고치면 되는지. 고치지는 말고 '검증 메모'로 저장. 없으면 없다고 해.

검증 메모 1, 3, 4번은 맞아. 해당 파일 고쳐서 다시 저장하고, 무엇을 고쳤는지 메모 아래에 적어줘.
2번은 법무팀 확인이 필요하니까 질문 목록에 추가해.
그다음 법무팀장이랑 자문 변호사한테 보낼 검토 요청 메일 써줘. 질문은 번호 붙여서 '된다·안 된다·조건부'로 답할 수 있게, 회신은 12월 18일까지(12월 22일 경영진 보고 때문).
우리가 이미 정리한 건 다시 묻지 말고, 판단이 필요한 것만.

'결과' 폴더 파일들로 경영진 보고 PPT 2장 만들어줘.
1장: 한 줄 결론 / 영향 큰 것 3개 / 돈(앞당겨 나갈 돈, 대략) / 늦으면 생기는 일
2장: 대응 일정 한 줄씩, 부서별 담당 / 경영진이 결정해 줄 것 2개를 '무엇을, 언제까지'로
숫자는 엑셀에 있는 것만, 대략·(확인 필요) 표시 그대로. 글자 크게, 한 장에 표 하나.
그리고 영향 분석 보고서를 워드로, 보고 2장이랑 분석표를 묶은 PDF도 같이 저장해줘.

오늘 한 일을 다음 달에도 똑같이 할 수 있게 '작업 순서' 메모로 이 폴더에 남겨줘.
- 새 운임 지급 내역이 들어오면: 정리 → 실제 지급 일수 → 30일 넘긴 곳 표시 → 숫자 요약 다시
- 이번 달 부서별 진행 상황을 받으면: 일정표와 비교해서 늦어지는 일만 표로
- 하위 규정이 폴더에 들어오면: (확인 필요) 항목부터 다시 보기
매번 지난달 결과는 지우지 말고 날짜 붙여서 따로 저장.