R01 · 범위 · 검토 가능
상온 보관·출고·운송을 묶어 가온·누리 센터로 제안합니다. 실제 배정은 현장 확인 후 확정하겠습니다.
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운영팀 · 센터 배정·동선 확정
R02 · 구간 물량 · 조건부
기본 월 240회 중 현재 확인된 여력은 230회입니다. 가온→수도권 월 10회 추가 확보와 성수기 운송 여력은 (확인 필요)입니다.
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운송팀 · 추가 10회 확보·성수기 여력
R03 · 주문 물량 · 조건부
기본 월 12,000건은 현재 여력 범위입니다. 성수기는 월 2,000건이 부족해 추가 작업 계획과 비용이 (확인 필요)입니다.
RFP 4쪽 / 대응자료 1쪽
운영팀 · 성수기 월 2,000건 보완
R04 · 입고 · 검토 가능
예약 입고 도착 후 2시간 이내 검수하는 현 운영 절차를 적용하는 안입니다. 예외 물량은 사전 협의하겠습니다.
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운영팀 · 예약·도착 기록 방식
R05 · 출고 마감 · 검토 가능
영업일 16시까지 접수한 정상 주문은 당일 출고하는 운영안을 제안합니다. 재고 부족·보류 주문은 별도 알리겠습니다.
RFP 6쪽 / 대응자료 1쪽
운영팀 · 예외 주문 알림 방식
R06 · 정시·정량 · 조건부
정시·정량 납품률 목표는 98.5%로 이해했습니다. 유사 구간 실적은 98.2%이며 목표보다 0.3%p 낮아 개선안과 확약 여부는 (확인 필요)입니다.
RFP 7쪽 / 대응자료 2쪽
운영팀 · 개선안·서비스 확약
R07 · 인수 증빙 · 조건부
현재 인수 증빙 제공 시각은 다음 영업일 12시입니다. 요청하신 10시 제공은 회수 절차와 담당 배정이 (확인 필요)입니다.
RFP 7쪽 / 대응자료 2쪽
운송팀 · 2시간 단축 가능 여부
R08 · 반품 · 검토 가능
반품 입고 후 48시간 이내 분류 결과를 회신하는 현 절차를 제안합니다. 반품 사유와 상태를 구분해 전달하겠습니다.
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운영팀 · 분류 기준 합의
R09 · 재고 · 검토 가능
유사 운영의 최근 월말 재고 정확도는 99.9%입니다. 목표 99.8%에 맞춰 순환 실사와 차이 원인 점검을 제안하며 실적은 보장값이 아닙니다.
RFP 8쪽 / 대응자료 2쪽
운영팀 · 실사 범위·확약 별도 승인
R10 · 일일 보고 · 검토 가능
영업일 18시까지 재고·출고 현황 파일을 제공하는 안입니다. 항목과 전달 방식은 착수 전에 합의하겠습니다.
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시스템팀 · 현황 파일 항목 합의
R11 · 사고 통보 · 조건부
현재 1차 통보 절차는 사고 인지 후 60분 이내입니다. 30분 이내 통보를 위한 연락 체계와 담당 배정은 (확인 필요)입니다.
RFP 9쪽 / 대응자료 2쪽
운영팀 · 30분 대응 체계
R12 · 요율 · 확인 필요
기본 운임·보관료·유류 조정·대기료를 나눠 제시하겠습니다. 승인 단가와 유류 기준·대기료 적용 조건은 (확인 필요)이며 임의 금액은 넣지 않았습니다.
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견적팀 · 단가·유류·대기료 기준
R13 · 손해배상 · 확인 필요
배상 기준·한도와 보험 증빙은 (확인 필요)입니다. 계약 담당자 검토와 화주 협의 후 답변하겠습니다.
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계약 담당자 · 배상 한도·보험 증빙
R14 · 비상 대응 · 검토 가능
운영 중단 시 대체센터 수용 여력 확인, 재고 대조, 화주 통보 순으로 대응안을 제출하겠습니다. 대체 여력과 전환 시간은 현장 확인 후 확정합니다.
RFP 11쪽 / 대응자료 3쪽
운영팀 · 대체 여력·전환 시간
R15 · 제출 · 검토 가능
2026.11.20 17시 제출 마감에 맞춰 제안서 PDF, 요율표 엑셀, 예외사항표를 준비하겠습니다. 이 초안은 내부 검토용이며 제출 전 승인을 받겠습니다.
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영업팀 · 제출 승인·파일 누락 확인
R16 · 평가 · 검토 가능
가격·운영·서비스·보고의 평가 항목 순서로 답변과 증빙을 묶겠습니다. 가격 35점 항목의 금액은 견적 승인 후 보완하겠습니다.
RFP 12쪽 / 대응자료 3쪽
영업팀 · 가격 근거 보완