[조사 목적] 【제품】의 【타겟 국가/지역】 진출 타당성을 검증하려고 해.
[조사 항목]
1. 【규제기관】의 허가 경로, 필요 서류, 심사 기간
2. 【제품】과 같은 성분·계열 의약품의 현지 허가·출시 현황과 경쟁 제품
3. 【타겟 질환】의 현지 환자 수와 치료제 시장 규모
4. 약가·보험 등재 등 시장 진입에 영향을 주는 정책
5. 동아ST의 해외 진출 관련 공개 발표·보도자료
[자료 조건] 규제기관 공식 문서, 기업 IR, 전문 매체 우선. 최근 3년 자료 위주.
[보고서] 항목별로 정리하고 수치마다 출처를 달아 줘. 확인되지 않은 내용은 ‘(확인 필요)’로 표시해 줘.

[역할] 당신은 제약사 해외사업개발팀의 규제·시장 분석 담당자입니다.
[자료] 이 노트북의 소스(규제기관 문서, 동아ST 공개 자료, 【타겟 질환】 통계)만 근거로 사용해 줘.
[작업]
1. 【제품】이 【타겟 국가】에 진출하려면 반드시 통과해야 하는 인허가 절차 3단계를 요약해 줘.
2. 단계별 소요 기간, 필요 문서, 핵심 심사 포인트를 정리해 줘.
3. 【타겟 질환】의 현지 환자 규모와 관련 치료제 시장 규모 수치를 찾아 줘.
4. PEST(정치·경제·사회·기술) 관점에서 진입 장벽과 기회를 각각 2개씩 도출해 줘.
[출력] ①인허가 절차 표(단계|소요 기간|필요 문서|심사 포인트) ②시장 규모 요약 ③PEST 표 ④종합 판단 근거 3줄
[제약] 모든 수치에 출처 번호를 달고, 자료에 없는 내용은 ‘자료 없음’으로 표시해 줘.

방금 답변의 수치 중 출처가 불분명하거나 자료끼리 숫자가 다른 항목을 모두 골라 줘.
각 항목의 원문 문장을 그대로 인용하고, 출처 번호가 없는 문장은 ‘AI 추론’이라고 표시해 줘.

같은 기준으로 【비교할 국가/지역】의 인허가 절차도 정리해서 【타겟 국가】와 나란히 비교표로 만들어 줘.
어느 시장에 먼저 진출하는 것이 유리한지 근거와 함께 정리해 줘. 자료에 없는 내용은 ‘자료 없음’으로 표시해 줘.

위 분석을 경영진 보고용 ‘1페이지 진출 타당성 요약 보고서’로 써 줘.
우리 팀 판단은 【진출 권고 / 조건부 진출 / 보류 중 팀이 고른 것】이야. 이 판단을 근거와 함께 맨 앞에 써 줘.
순서: 결론 3줄 → 시장 기회 → 규제 장벽(인허가 3단계 표) → PEST → 리스크 대응 → 권고 사항.
개조식, 수치마다 출처 표기, 확인 안 된 내용은 ‘(확인 필요)’로 표시해 줘.

【타겟 국가/지역】 시장에서 【제품】과 경쟁하는 의약품(오리지널·바이오시밀러·같은 계열 제품)의 경쟁 구도를 심층 조사해 줘.
· 조사 항목
 1) 최근 2년간 주요 제품의 점유율·처방 추이
 2) 출시됐거나 출시 예정인 경쟁 제품과 개발사 목록
 3) 주요 경쟁사의 가격 방어·할인 전략, 보험 등재 동향
 4) 비슷한 후발 제품의 성공·실패 사례에서 얻는 교훈
· 출력: 경쟁사별 비교표(제품|개발사|출시 시점|가격 전략|유통 파트너|강점), 시장 흐름 요약, 후발 주자를 위한 진입 시사점 3가지
· 조건: 규제기관·기업 IR·전문 매체를 우선하고, 모든 수치에 출처 링크를 달아 줘. 확인되지 않은 내용은 ‘(확인 필요)’로 표시해 줘.

아래는 우리 팀이 NotebookLM으로 정리한 진출 타당성 요약이야. 이 요약의 사실(수치·규제 내용)은 바꾸지 말고 근거로만 사용해 줘.
여기에 위 Deep Research 경쟁사 조사를 더해 ‘글로벌 시장 진출 전략 기안서’를 Canvas로 써 줘.
1. 3C 분석: 고객(【타겟 고객 (예: 병원·의료진·환자 중 팀이 정의)】) · 경쟁사 · 자사(【자사 강점 메모】)
2. 기획 → 배경 → 문제 → 해결책 → 기대효과 순서, 개요 번호(Ⅰ, 1, 1))
3. ‘【타겟 국가】에서 어떻게 이길 것인가’를 이슈트리 3단계로 나누고, 맨 아래 항목을 해결책과 1:1로 연결
4. 진입 전략은 【진출 방식】 기준으로, 기대효과는 숫자(%·원·명)로
5. 자료에 없는 수치는 만들지 말고 ‘(확인 필요)’로 표시해 줘.

【여기에 과제 1 요약 보고서 붙여넣기】

‘【타겟 국가】 진출 매출 시뮬레이터’를 만들어 줘.
[입력] 슬라이더: 경쟁 제품 대비 가격 할인율, 3년 차 목표 점유율, 대상 환자 수, 연간 치료비
       기본값은 과제 1에서 찾은 값으로: 【환자 수】 【연간 치료비】 (없으면 ‘가정값’ 표시)
[계산] 연도별 매출 = 환자 수 × 점유율 × 치료비 × (1 − 할인율)
[출력] 5년간 연도별 예상 매출 막대 그래프 + 누적 손익과 손익분기 시점 꺾은선, 시나리오 저장·비교 버튼
[디자인] 【브랜드 컬러】 톤 카드형 대시보드. 계산 가정은 화면 아래에 적어 줘.

[목적] 해외사업팀과 【대시보드 사용자 (예: 현지 유통사·해외 지사)】가 함께 쓰는 ‘글로벌 진출 현황 대시보드’ 웹페이지를 만들어 줘.
[상단] 【브랜드 컬러 HEX】 네비게이션 바, 로고 자리 ‘Global Partner Hub’, 메뉴: 대시보드 · 인허가 · 유통망 · 물류 · 공지
[KPI 카드 4개] 진출 국가 수 · 평균 인허가 진행률 · 확보 병원 수 · 이번 달 출하량
[왼쪽] 국가별 인허가 진행률(%) 도넛 차트 · [오른쪽] 국가별 유통망(병원·약국) 확보 현황 막대 그래프
[하단] 국가별 규제 마일스톤 타임라인, 물류 현황 표(선적번호|출발|도착 예정|상태)
[인터랙션] 상단 국가 필터를 바꾸면 모든 차트와 표가 함께 바뀌게. 상태는 정상(초록)·지연(빨강)·통관 대기(주황) 배지로.
[데이터] 아래 표 값을 그대로 쓰고, 화면 구석에 ‘가상 데이터’ 표시를 넣어 줘.
【여기에 국가별 데이터 표 붙여넣기 (연습은 샘플 CSV 3개 내용)】
[스타일] 흰 배경 카드형 B2B 대시보드, PC·모바일 반응형, 한국어/영어 전환 버튼.

첨부한 【파일 종류 (예: 이미지 / 슬라이드 PDF / CSV 중 하나)】를 【넣을 섹션 이름】 섹션에
【보여 줄 모양 (예: 배경 / 슬라이드쇼 / 표)】으로 넣어 줘. 나머지는 그대로 둬.

지금 앱을 ‘발표 자료가 들어간 프로젝트 홈페이지’로 완성해 줘. 한 페이지에 위에서 아래로:
1. 히어로: 【프로젝트 제목】 + 【핵심 메시지 한 줄】 + 첨부한 키 비주얼 배경 + ‘대시보드 보기’ 버튼
2. 기획 발표: 첨부한 슬라이드(PDF·PNG)를 이 섹션에 좌우로 넘기는 슬라이드쇼 + 전체 화면 버튼
3. 과제 1 진단 요약: 인허가 3단계 표 · 시장 규모 · 종합 판단, 항목마다 출처 표기
   【여기에 과제 1 요약 붙여넣기】
4. 과제 2 기안 핵심: 배경 · 문제 · 해결책 · 기대효과 카드 4개 + KPI 표
   【여기에 과제 2 핵심 붙여넣기】
5. 과제 3 작동 화면: 지금 만든 대시보드를 이 섹션에 그대로 둬
6. 팀 소개(【조 이름·역할】) + Q&A
상단 메뉴에 섹션 바로가기를 넣고, 대시보드 기능은 그대로 둬. 숫자는 과제 1·2와 같게, 가상 데이터는 ‘가상’ 표시를 유지해 줘.